2022二級人力資源考試重點

2022二級人力資源考試重點

第一章 人力資源規(guī)劃

一、組織設(shè)計的基本原則

1.任務(wù)與目標(biāo)原則。2.專業(yè)分工和協(xié)作的原則。3.有效管理幅度原則。4.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。5.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。

二、新型組織結(jié)構(gòu)模式

1.超事業(yè)部制

2.矩陣制

矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：①將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于加強各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問題;②提高了組織的靈話性，可以隨時組建、重建和解散團(tuán)隊，能在不增加機構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下，充分利用組織的人力資源;③將不同部門的專業(yè)人員集中在一起，使員工有機會學(xué)到更多技能;④能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾，使一些臨時性的、跨部門工作的執(zhí)行變行不再困難;⑤為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式，對于高層管理者而言，又是一種有效的分權(quán)工具;⑥由于項目成員享有較高的決策權(quán)，因而組織對團(tuán)隊成員的激勵水平和團(tuán)隊成員對組織的承諾水平均較高。全文請點擊免費下載

為了通知各位考生參加人力資源管理師考試時間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想忘記，就快來免費申請吧~

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了免費備考指導(dǎo)，二級人力資源管理師備考指導(dǎo)，以及想在線測試一下自己的，也可以來在線題庫練習(xí)，做題模擬更方便。

若在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！每天都有喲！

以上就是小編為大家?guī)�來�?ldquo;2022二級人力資源考試重點”。預(yù)祝大家取得好成績。想要提前準(zhǔn)備2022年人力資源管理師考試的考生，可以點擊下方按鈕免費下載人力資源管理師考試大綱、教材變動、報考指南、思維導(dǎo)圖、模擬試題、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、高頻考點、歷年真題等備考資料。