2013注冊會計師綜合階段考試《職業(yè)能力綜合測試卷》A模擬試題(1)
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注冊會計師綜合階段《職業(yè)能力綜合測試卷A》
資料(一):
華康科技股份有限公司(以下簡稱“華康公司”)地處廣州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),成立于2001年,經(jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展,華康公司從同行業(yè)中脫穎而出,現(xiàn)已成為國內(nèi)家用電子企業(yè)的發(fā)展典范,其股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
華康品牌旗下現(xiàn)擁有四大系列產(chǎn)品和業(yè)務(wù):視聽產(chǎn)品(DVD、迷你組合音響等)、通信產(chǎn)品(手機、電話等)、教育電子產(chǎn)品(學(xué)習(xí)機、電子詞典、點讀機等)、生活電器及超市業(yè)務(wù)。各產(chǎn)品和業(yè)務(wù)占公司收入結(jié)構(gòu)的比例為:試聽產(chǎn)品20%,通信產(chǎn)品50%,教育電子產(chǎn)品20%,生活電器及超市業(yè)務(wù)10%。除生活電器外的其他產(chǎn)品,都屬于高新技術(shù)產(chǎn)品。
華康系列產(chǎn)品均以優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)享譽中國市場,并逐步向東南亞、韓國以及歐美等國際市場拓展,銷售業(yè)績長期保持穩(wěn)步增長。市場調(diào)查結(jié)果顯示,自2005年起,華康各類產(chǎn)品的市場占有率均在中國同行業(yè)中名列前茅。公司近幾年業(yè)務(wù)擴展迅速,在國內(nèi)建立起一個龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),共擁有30000多個零售終端,遍布全國各地。
華康公司經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步擁有了一些核心技術(shù),建立了相對完整的自主知識產(chǎn)權(quán)庫,目前正在著手進行高新技術(shù)企業(yè)認定,在符合相關(guān)認定條件后,公司將減按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
隨著智能手機的普及,整個市場的競爭也進入了白熱化,進入2012年,國內(nèi)智能手機市場的競爭并未減弱。面對這一市場的強勁增長態(tài)勢,各品牌廠商之間圍繞智能手機的競爭愈發(fā)激烈,終端廠商紛紛以強化自身特色及低價來獲得市場份額。價格戰(zhàn)使廠商不斷降價,不斷清理庫存。
針對部分生產(chǎn)企業(yè)在手機終端預(yù)置含有惡意代碼和未經(jīng)用戶同意擅自收集和修改用戶個人信息的軟件的問題,2012年6月,工信部正式下發(fā)了《關(guān)于加強移動智能終端進網(wǎng)管理的通知》,規(guī)定移動通信終端生產(chǎn)企業(yè)在申請入網(wǎng)許可時,要對預(yù)裝應(yīng)用軟件及提供者進行說明,而且生產(chǎn)企業(yè)不得在移動終端中預(yù)置未經(jīng)用戶同意擅自調(diào)動終端通信功能、造成流量耗費、費用損失和信息泄露的軟件。華康公司最近正因為手機中自帶的一款付費釣魚軟件,被消費者起訴。
除了智能手機市場,華康公司的生活電器業(yè)務(wù)也陷入了困境,2012年華康生活電器公司由于虧損嚴重,宣布解散,華康公司將退出生活電器市場的競爭,所涉及的產(chǎn)品已全部停產(chǎn)。
為扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,華康公司2012年針對公司業(yè)務(wù)作出業(yè)務(wù)推廣和一些戰(zhàn)略調(diào)整,具體內(nèi)容如下:
(1)華康公司通過在中國最強勢的媒體中央電視臺長期投放大量的電視廣告,并先后起用國際著名影星擔任品牌形象代言人,以及對社會公益事業(yè)和體育事業(yè)的大力支持和贊助,富有責任感和公信力的企業(yè)形象得到了社會公眾的認同和好評,品牌形象深入人心,品牌知名度和美譽度不斷上升。
(2)加大研發(fā)投入,開發(fā)新的產(chǎn)品,力圖整體實現(xiàn)智能手機從低端產(chǎn)品向中高端的發(fā)展。
(3)由于一線城市換機潮已過,二線城市智能手機的普及率正在逐步增加,為了進一步帶動智能手機的普及率,華康公司將一批低端手機打入非洲市場,為了降低成本,公司2012年開始在非洲尼日利亞建廠。
(4)為爭取獲得運營商的手機補貼,華康公司需新投入大量成本來生產(chǎn)定制手機,但是運營商先提貨待客戶使用一段時間后再行付費的模式也給華康公司帶來了運營壓力。
(5)引入國際流行的MRPII(制造資源計劃系統(tǒng)),從而保證了每個產(chǎn)品成本合理、質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠。該系統(tǒng)與現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)對接需要一段時間。
(6)實施新的戰(zhàn)略,降低通信產(chǎn)品在整個業(yè)務(wù)構(gòu)成中的比重,擴大超市和百貨業(yè)務(wù)的經(jīng)營收入,目前公司百貨業(yè)務(wù)已進入了良性的快速發(fā)展階段,公司在多地投資的大型購物超市正在建設(shè)中。預(yù)計未來超市和百貨業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)比重會提高到20%。2012年,華康公司通過銀行貸款融資2億元,用于擴展其“超市+百貨”的商業(yè)綜合體。
資料(二):
華康公司2012年未審計前部分報表數(shù)據(jù)如下:
資產(chǎn)負債表(簡表)
編制單位:華康公司 2012年12月31日 金額單位:萬元
要求:
1.根據(jù)資料(一),簡要分析華康公司面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險。
2.根據(jù)資料(一)和資料(二),識別華康公司2012年度財務(wù)報表存在的財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險,并針對所識別的財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險制定總體應(yīng)對措施。
3.根據(jù)資料(一)和資料(二),識別華康公司2012年度財務(wù)報表存在的認定層次的重大錯報風(fēng)險,指出所影響的財務(wù)報表項目和認定,并相應(yīng)逐項設(shè)計進一步的實質(zhì)性審計程序。
4.如果注冊會計師對華康公司的持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮, 應(yīng)當實施哪些追加的審計程序?
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