注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題(九)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 試題
一、單項(xiàng)選擇題
1.甲企業(yè)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。甲企業(yè)從內(nèi)部控制開始做起,確定內(nèi)部控制基調(diào)的是( )。
A.董事會(huì)及首席執(zhí)行官
B.外聘審計(jì)師
C.雇員
D.業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)
【答案】A
【解析】董事會(huì)及首席執(zhí)行官確定內(nèi)部控制基調(diào)。
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報(bào)告的是( )。
A.董事會(huì)及首席執(zhí)行官
B.外聘審計(jì)師
C.雇員
D.業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)
【答案】B
【解析】外聘審計(jì)師負(fù)責(zé)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。
3.如今海爾集團(tuán)已經(jīng)成為一個(gè)跨國企業(yè),國際地位非常重要。海爾集團(tuán)也因此常受到匯率變化的影響。該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
【答案】A
【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
4.海爾集團(tuán)的“砸冰箱”事件被許多企業(yè)所引用,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量是第一位的。但是海爾之所以有這樣的舉動(dòng)是因?yàn)楫a(chǎn)品存在問題,而產(chǎn)品出問題的根本原因是員工的疏忽。引起該事件的根本原因?qū)儆? )。
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
【答案】D
【解析】操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
5.甲企業(yè)有50萬元的應(yīng)收賬款馬上就到期了,但是欠款企業(yè)不能及時(shí)償還這筆貨款。此時(shí)甲企業(yè)面臨的是( )。
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
【答案】A
【解析】賒欠會(huì)產(chǎn)生不予支付的風(fēng)險(xiǎn)。因而,信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易對(duì)方在賬款到期時(shí)不予支付的風(fēng)險(xiǎn)。
6.某化工企業(yè)排放了大量的污氣,從而受到周圍居民的舉報(bào),該企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B
【解析】大量的污氣會(huì)造成環(huán)境污染,面臨的是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
7.在某企業(yè)的年終大會(huì)上,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):風(fēng)險(xiǎn)是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,這需要每個(gè)員工的努力。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的( )。
A.普遍性
B.損失性
C.客觀性
D.可變性
【答案】C
【解析】風(fēng)險(xiǎn)是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移,獨(dú)立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。
8.甲企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展使得企業(yè)處于成熟階段,從行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,該資料體現(xiàn)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵因素中的( )。
A.波動(dòng)性
B.集中程度
C.生命周期階段
D.不確定
【答案】C
【解析】行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素包括:生命周期階段、波動(dòng)性和集中程度。生命周期階段,講述的是企業(yè)會(huì)經(jīng)歷起步期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。
9.用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是( )。
A.制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖
B.決策樹
C.情境設(shè)計(jì)
D.敏感性分析
【答案】A
【解析】制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響常見的定性方法。
10.在投資股票的時(shí)候,人們往往會(huì)投資不同的股票來分散風(fēng)險(xiǎn),也就是說“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。該思想體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)保留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【答案】B
【解析】風(fēng)險(xiǎn)降低(亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解)。風(fēng)險(xiǎn)降低是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧└淖儾焕蠊母怕?,從而減低風(fēng)險(xiǎn)或減輕損失,將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)的分散是最常見的風(fēng)險(xiǎn)降低的方法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)的特性的有( )。
A.普遍性
B.損失性
C.客觀性
D.可變性
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)具有四種特性,分別是客觀性、普遍性、損失性和可變性。
2.某企業(yè)經(jīng)過分析獲得了受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)影響的結(jié)果,則該企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.匯率風(fēng)險(xiǎn)
C.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
【答案】ABCD
【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
3.甲企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面一直處于弱勢(shì)地位,若想加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,可以從以下哪些角度進(jìn)行加強(qiáng)( )。
A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略
B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
C.提高經(jīng)營性意外和損失
D.抓住機(jī)遇
【答案】ABD
【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素:調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策、降低經(jīng)營性意外和損失、抓住機(jī)遇、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.下列各項(xiàng)中可以用來確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響的工具的有( )。
A.情景設(shè)計(jì)
B.計(jì)算機(jī)模擬
C.敏感性分析
D.決策樹
【答案】ABCD
【解析】大量工具可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,比如情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。
5.甲企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng),因此一直是保留風(fēng)險(xiǎn)并盡力從風(fēng)險(xiǎn)中獲得收益,下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)保留的有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)吸收
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【答案】ABC
【解析】風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。
6.甲企業(yè)正在分析某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)損失,但是該風(fēng)險(xiǎn)的不確定性很大,該不確定性體現(xiàn)在( )。
A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時(shí)間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的嚴(yán)重程度不確定
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)的不確定表現(xiàn)在:發(fā)生與否不確定、發(fā)生的時(shí)間不確定、發(fā)生的狀況不確定、發(fā)生的后果嚴(yán)重程度不確定。
7.現(xiàn)在越來越多的企業(yè)任命了首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),下列各項(xiàng)中屬于首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的典型報(bào)告的有( )。
A.信貸風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.保險(xiǎn)
【答案】ABCD
【解析】首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的典型報(bào)告包括信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)和證券管理。
8.持續(xù)監(jiān)察是風(fēng)險(xiǎn)管理的需要考慮的因素,持續(xù)監(jiān)察的方面包括( )。
A.戰(zhàn)略層面
B.戰(zhàn)術(shù)層面
C.行業(yè)層面
D.運(yùn)營層面
【答案】ABD
【解析】持續(xù)監(jiān)察包括戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和運(yùn)營層面。
9.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是必不可少的,會(huì)給企業(yè)帶來各種各樣的效益,下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的效益的有( )。
A.成本節(jié)約
B.改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)周期
C.改進(jìn)管理的重點(diǎn)
D.破壞和機(jī)會(huì)成本
【答案】ABC
【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益:成本節(jié)約,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期,對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)資本的要求更低,更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本,對(duì)融資成本的影響,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營文化和問
責(zé)制,改進(jìn)管理的重點(diǎn),增強(qiáng)信譽(yù)和透明度和改進(jìn)利潤(rùn)質(zhì)量。
10.風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理是非正常重要的。下列各項(xiàng)屬于創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化好處的有( )。
A.有助于溝通
B.有助于協(xié)作
C.有助于提高質(zhì)量
D.有助于聯(lián)系
【答案】ABD
【解析】創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的好處是有助于溝通、協(xié)作和聯(lián)系。
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