2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》各章節(jié)重要知識(shí)點(diǎn)
更新時(shí)間：2020-06-03 11:14:08
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa備考已正式開始，為幫助大家了解注會(huì)戰(zhàn)略考試重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校小編特分享了“2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》各章節(jié)重要知識(shí)點(diǎn)”供大家參考，詳情如下：
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《戰(zhàn)略》科目各章節(jié)重點(diǎn)如下：
| 1 | 一 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第1節(jié) | 掌握公司戰(zhàn)略的定義、掌握公司的使命與目標(biāo) |
| 二 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第一節(jié) | 掌握公司戰(zhàn)略的層次 | |
| 三 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第二節(jié) | 了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、掌握戰(zhàn)略管理的特征、掌握戰(zhàn)略管理過程（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略選擇過程） | |
| 四 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第二節(jié) | 掌握戰(zhàn)略變革管理（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略變革的類型、戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)） | |
| 五 | 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | 第二節(jié) | ||
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握宏觀環(huán)境分析（重點(diǎn)掌握經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)文化因素） | |
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | ||
| 2 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握產(chǎn)品生命周期 |
| 二 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | ||
| 三 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 四 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | ||
| 五 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | ||
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 了解成功關(guān)鍵因素 | |
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | |
| 3 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略群組分析的作用） |
| 二 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第一節(jié) | 掌握鉆石模型 | |
| 三 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第二節(jié) | 掌握企業(yè)資源分析、掌握企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn) | |
| 四 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第二節(jié) | 了解企業(yè)能力分析、了解企業(yè)的核心能力（掌握基準(zhǔn)分析） | |
| 五 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第二節(jié) | 掌握價(jià)值鏈分析（重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析） | |
| 六 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第二節(jié) | ||
| 日 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第二節(jié) | 掌握波士頓矩陣（重點(diǎn)掌握波士頓矩陣的原理）、掌握通用矩陣 | |
| 4 | 一 | 第二章 戰(zhàn)略分析 | 第三節(jié) | 掌握SWOT分析（重點(diǎn)掌握SWOT分析的應(yīng)用） |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握一體化戰(zhàn)略 | |
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握密集型戰(zhàn)略 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握多元化戰(zhàn)略 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握穩(wěn)定戰(zhàn)略、掌握收縮戰(zhàn)略 | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握并購戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)因、內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)） | |
| 5 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第一節(jié) | 掌握企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | 掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、掌握差異化戰(zhàn)略 | |
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | 掌握集中化戰(zhàn)略、了解戰(zhàn)略鐘 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | 掌握零散產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | 掌握新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境、發(fā)展障礙） | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | 掌握藍(lán)海戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第二節(jié) | ||
| 6 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 掌握市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、促銷策略、價(jià)格策略） |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | ||
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 掌握研究與開發(fā)戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握研發(fā)的類型、研發(fā)的動(dòng)力來源、研發(fā)的戰(zhàn)略作用、研發(fā)定位） | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 掌握生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握產(chǎn)能計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)） | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 掌握采購戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握貨源策略） | |
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 了解人力資源戰(zhàn)略 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | 掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的搭配、基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇） | |
| 7 | 一 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | |
| 二 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第三節(jié) | ||
| 三 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第四節(jié) | 掌握發(fā)展中國家國際化經(jīng)營動(dòng)因 | |
| 四 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第四節(jié) | 掌握國家市場(chǎng)進(jìn)入模式 | |
| 五 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第四節(jié) | ||
| 六 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第四節(jié) | 掌握國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 | |
| 日 | 第三章 戰(zhàn)略選擇 | 第四節(jié) | 掌握新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略 | |
| 8 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、了解縱向分工結(jié)構(gòu) |
| 二 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、掌握職能制組織結(jié)構(gòu)、掌握事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)） | |
| 三 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（掌握M型組織結(jié)構(gòu)、掌握戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、掌握矩陣制組織結(jié)構(gòu)） | |
| 四 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解H型結(jié)構(gòu)、了解國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)）、了解橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制 | |
| 五 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 了解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系、掌握企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu) | |
| 六 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第一節(jié) | 掌握組織的戰(zhàn)略類型 | |
| 日 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第二節(jié) | 掌握企業(yè)文化的類型、了解文化與績效 | |
| 9 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第二節(jié) | 掌握戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 |
| 二 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第三節(jié) | 了解戰(zhàn)略控制的過程 | |
| 三 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第三節(jié) | 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點(diǎn)掌握預(yù)算的類型） | |
| 四 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第三節(jié) | 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點(diǎn)掌握平衡計(jì)分卡）、了解統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告 | |
| 五 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第四節(jié) | 了解企業(yè)主要的利益相關(guān)者、了解利益相關(guān)者的矛盾與均衡 | |
| 六 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第四節(jié) | 掌握權(quán)力與戰(zhàn)略過程 | |
| 日 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第五節(jié) | 了解信息技術(shù)與組織變革、了解信息技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、了解信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng) | |
| 10 | 一 | 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 | 第五節(jié) | 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 二 | 第五章 公司治理 | 第一節(jié) | 了解企業(yè)的起源與演進(jìn)、了解公司治理問題的產(chǎn)生 | |
| 三 | 第五章 公司治理 | 第一節(jié) | 了解公司治理的概念、掌握公司治理理論、了解公司治理的重要性 | |
| 四 | 第五章 公司治理 | 第二節(jié) | 掌握三大公司治理問題 | |
| 五 | 第五章 公司治理 | 第二節(jié) | ||
| 六 | 第五章 公司治理 | 第三節(jié) | 掌握公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) | |
| 日 | 第五章 公司治理 | 第三節(jié) | 了解公司外部治理機(jī)制 | |
| 11 | 一 | 第五章 公司治理 | 第四節(jié) | 掌握公司治理基礎(chǔ)設(shè)施、了解公司治理原則 |
| 二 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | 了解風(fēng)險(xiǎn)的概念、掌握企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類（外部風(fēng)險(xiǎn)） | |
| 三 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | 掌握企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類（內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)） | |
| 四 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | ||
| 五 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | ||
| 六 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第一節(jié) | 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 | |
| 12 | 一 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第二、三節(jié) | 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、了解風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 |
| 二 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | 了解風(fēng)險(xiǎn)管理策略（掌握風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具、掌握風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度、掌握風(fēng)險(xiǎn)度量） | |
| 三 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | ||
| 四 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系 | |
| 五 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | 掌握內(nèi)部控制系統(tǒng) | |
| 六 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | ||
| 13 | 一 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | 掌握風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施（重點(diǎn)掌握損失事件管理、套期保值） |
| 二 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | ||
| 三 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第四節(jié) | ||
| 四 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第五節(jié) | 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（重點(diǎn)掌握頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、統(tǒng)計(jì)推論法） | |
| 五 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第五節(jié) | ||
| 六 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第五節(jié) | ||
| 日 | 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 第五節(jié) |
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