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2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)(57):利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

更新時(shí)間:2019-05-22 14:04:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏3

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編輯推薦:2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)匯總

1.類型(自然利潤中心、人為利潤中心)

2.指標(biāo)體系

銷售收入 減:(銷貨成本、變動(dòng)費(fèi)用)邊際貢獻(xiàn)

減:可控固定成本 部門可控邊際貢獻(xiàn)

減:不可控固定成本 部門營業(yè)利潤

3..指標(biāo)的適用性分析

邊際貢獻(xiàn) 不夠全面,因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和變動(dòng)成本的劃分上有一定的選擇余地,因此,業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)至少應(yīng)包括可控制的固定成本
可控邊際貢獻(xiàn) 可能是最好的(部門經(jīng)理可以控制收入、變動(dòng)成本以及可控固定成本),反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力,但存在的主要問題是可控固定成本和不可控固定成本的區(qū)分比較困難
部門營業(yè)利潤 可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)(例如決定該部門的取舍),而不適合于部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)(不可控固定成本是過去最高管理層投資決策的結(jié)果,超出了經(jīng)理人員的控制范圍)

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