2019注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點(53)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)[下]
更新時間：2019-05-21 16:57:47
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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編輯推薦：2019年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點匯總
網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)特點
| （1）分散性。 | 它不是幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位的結(jié)合，而是由為數(shù)眾多的小規(guī)模經(jīng)營單位構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，這些經(jīng)營單位具有很大的獨立性。 |
| （2）創(chuàng)新性。 | 這種組織形式的發(fā)展所導(dǎo)致的基層企業(yè)權(quán)力和責(zé)任的增大，需要促進(jìn)基層經(jīng)理對本單位的經(jīng)營績效負(fù)責(zé)。最高管理層的權(quán)力主要集中在驅(qū)動創(chuàng)新過程，創(chuàng)新活動已由過去少數(shù)高層管理人員推動轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基層人員的重要職責(zé)。 |
| （3）高效性。 | 在這種組織形式下，行政管理和輔助職能部門被精簡。基層企業(yè)可以自主地根據(jù)具體的市場情況組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，快速地對市場作出反應(yīng)。 |
| （4）協(xié)作性。 | 在這種組織形式下，獨立的小規(guī)模經(jīng)營單位的資源是有限的，在生產(chǎn)經(jīng)營中必須大量依賴與其他單位的廣泛合作。 |
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