2019注冊會計師《財務成本管理》考點(44)：特殊訂單是否接受的決策

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在決定是否接受這些特殊訂貨時，決策分析的基本思路是比較該訂單所提供的邊際貢獻是否能夠大于該訂單所引起的相關成本。

(1)如果追加訂貨不影響正常銷售的完成，即利用剩余生產能力就可以完成追加訂貨，又不需要追加專屬成本，而且剩余生產能力無法轉移。只要特殊訂單的單價大于該產品的單位變動成本，就可以接受該追加訂貨。

(2)如果該訂貨要求追加專屬成本，其他條件同(1)，則接受該追加訂貨的前提條件就應該是：該方案的邊際貢獻大于追加的專屬成本。

(3)如果相關的剩余生產能力可以轉移，其余條件同(1)，則應該將轉移剩余生產能力的可能收益作為追加訂貨方案的機會成本予以考慮，當追加訂貨創(chuàng)造的邊際貢獻大于機會成本時，則可以接受該訂貨。

(4)如果追加訂貨影響正常銷售，即剩余生產能力不夠生產全部的追加訂貨，從而減少正常銷售，其余條件同(1)，則由此而減少的正常邊際貢獻作為追加訂貨方案的機會成本。當追加訂貨的邊際貢獻足以補償這部分機會成本時，則可以接受訂貨。

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