2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第三章零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第三章零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇”以下內(nèi)容分享第三章戰(zhàn)略選擇的相關(guān)知識點,希望今年參加注冊會計師考生認(rèn)真掌握中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略知識點,預(yù)祝大家備考愉快!
中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略---零散產(chǎn)業(yè)
(環(huán)球網(wǎng)校提供零散產(chǎn)業(yè))零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)大多是以中小企業(yè)為主體。
零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,在這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。在一般的情況下,零散型產(chǎn)業(yè)由很多中、小型企業(yè)構(gòu)成。零散型產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟活動的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。
零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
零散產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè),每個企業(yè)的資源和能力條件會有很大差異,因此零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可以從多個角度考慮。
如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為以下三類:
1、克服零散——獲得成本優(yōu)勢
零散產(chǎn)業(yè)的特點就是零散,企業(yè)無規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。但是,如果某一個企業(yè)能夠克服零散,那么它的戰(zhàn)略回報將會是很高的,其原因在于按零散產(chǎn)業(yè)的定義,進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)的成本低,競爭者都較弱小,它們進(jìn)行報復(fù)的威脅不大。
根據(jù)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因,克服零散的途徑有如下幾條:
?、龠B鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營
對于由顧客消費地點或消費口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟性,克服零散最好的辦法就是連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營。這與許多制造業(yè)通過集中生產(chǎn)獲得規(guī)模經(jīng)濟的方式完全不同。
②技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟
如果技術(shù)變化能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)的集中就可能發(fā)生。
?、郾M早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
如果零散的原因是由于產(chǎn)業(yè)處于開發(fā)期或成長期,那么隨著產(chǎn)業(yè)的演變可能會發(fā)生集中。導(dǎo)致集中的因素可能是多方面的,盡早意識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,可以使企業(yè)較早地利用這些結(jié)果而處于主動的地位,這可能是克服零散的一種重要方法。實施以上的戰(zhàn)略可能會使零散產(chǎn)業(yè)中的一部分中小企業(yè)逐步發(fā)展為大企業(yè),但是對于廣大中小企業(yè)可以更多地考慮以下兩種戰(zhàn)略。
2、提高產(chǎn)品差異化程度
許多零散產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是一般性的商品,所以就產(chǎn)品或服務(wù)本身來說提高差異化程度潛力已經(jīng)不大。
在這種情況下,一種有效的戰(zhàn)略是給商品增加附加價值。
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3、目標(biāo)集聚
零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化的特點,為企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)條件。
在零散產(chǎn)業(yè)中可以考慮以下幾種專門化戰(zhàn)略:
?、佼a(chǎn)品類型或產(chǎn)品細(xì)分的專門化
當(dāng)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因之一是產(chǎn)品系列中存在多項不同產(chǎn)品時,產(chǎn)品類型或產(chǎn)品細(xì)分的專門化就是一種可行的戰(zhàn)略。它可以使企業(yè)通過使其產(chǎn)品達(dá)到足夠大的規(guī)模來增加與供應(yīng)商的討價還價能力;還可以因企業(yè)具有專門技能而提高細(xì)分市場上產(chǎn)品差異化程度。但是,這種戰(zhàn)略的代價是可能會對企業(yè)的發(fā)展前景形成某些限制。
?、陬櫩皖愋蛯iT化
企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)中一部分特定顧客也可以獲得潛在的收益。這此顧客可能因購買量小或規(guī)模小而造成討價還價能力低下;或者可能對產(chǎn)品或服務(wù)有特殊要求而對價格很不敏感。像產(chǎn)品專門化一樣,顧客專門化也可能限制企業(yè)的發(fā)展前景,但企業(yè)可能獲得更高的利潤率。
③地理區(qū)域?qū)iT化
有些產(chǎn)業(yè)在大的地域范圍內(nèi)可能不存在規(guī)模經(jīng)濟或者企業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟所需的市場份額,但是在一個小的地域范圍內(nèi)卻可能得到重要的經(jīng)濟性。其方法是集中設(shè)備、選擇更有效的廣告,使用唯一的分銷商等而獲得經(jīng)濟性。
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