“醫(yī)藥分開”大背景下藥師該如何轉(zhuǎn)型？
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“醫(yī)藥分開”大背景下藥師該如何轉(zhuǎn)型?按照預期，全國各級各類醫(yī)療機構(gòu)在今年9月30日前全部取消藥品加成。這意味著，此前醫(yī)療機構(gòu)所有藥品15%加成將消失，藥品再也無法為醫(yī)院帶來利潤，隨之帶來的問題是，藥師要如何轉(zhuǎn)型?在學術活動上，趙靖講出了自己的見解。
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藥品加成取消 藥師作用凸顯
醫(yī)改無法忽視藥師的作用，藥師工作的崛起，能讓醫(yī)患雙方都受益。如何在這場改革的大潮中沖浪，是所有執(zhí)業(yè)藥師必須正視的問題。
“在取消藥品加成之前，大多數(shù)公立三甲醫(yī)院的藥品收入占到全院總收入的40%-50%，二級醫(yī)院約為50%-60%，實行藥品零差率之后，醫(yī)院藥品收入占比普遍下降7個百分點。”趙靖坦言，藥品零差率給醫(yī)院運行帶來較大壓力。
毫無疑問，藥品實行零差率后，藥師壓力最大。據(jù)趙靖介紹，全面取消藥品加成使藥師部門從過去的利潤部門變成成本部門，為控制醫(yī)院運行成本，部分醫(yī)院往往選擇將門診藥房承包出去，減少藥師數(shù)量。
“我認為未來藥師部門不僅不應被削弱，還應該加強。”趙靖指出，無論是在取消藥品加成之前還是之后，藥師都發(fā)揮著至關重要的作用。
以2010年到2013年的抗病藥物專項整治為例。各級醫(yī)療機構(gòu)明確抗菌藥物遴選、采購、臨床使用、監(jiān)測和預警、干預與退出全流程工作機制，建立細菌耐藥預警機制，對抗菌藥物進行分級管理。“門診抗病藥物和住院藥物的使用率大幅下降，都離不開藥學部門的參與。”
完善臨床用藥評價 藥師隊伍應接不暇
事實上，在藥品發(fā)放過程中，藥師把關是全球通則，藥師有義務和責任對處方進行審核，對有潛在風險的處方進行干預和糾正，并且有權(quán)拒絕發(fā)藥。
我國的《處方管理辦法》第三十六條規(guī)定也對此有明確要求：“藥師經(jīng)處方審核后，認為存在用藥不適宜時，應當告知處方醫(yī)師，請其確認或者重新開具處方。藥師發(fā)現(xiàn)嚴重不合理用藥或者用藥錯誤，應當拒絕調(diào)劑，及時告知處方醫(yī)師，并應當記錄，按照有關規(guī)定報告。”
不過，現(xiàn)實略顯尷尬。截至目前，大多數(shù)醫(yī)院藥師的工作多停留在發(fā)藥、派藥等工作上。2017年1月，國家衛(wèi)計委印發(fā)《2017年衛(wèi)生計生工作要點》，其中一條為實施藥品改革，指出要“完善臨床用藥綜合評價體系建設標準和評價指標方法，加強合理用藥和不良反應監(jiān)測，規(guī)范診療和用藥行為。”
“醫(yī)師并沒有原動力控制藥占比，但這一重任如今又自然而然落在藥師身上，這主要表現(xiàn)在藥師對醫(yī)生用藥進行干預和評價。”趙靖強調(diào)。這一重任自然而然地落到了藥師身上。
值得一提的是，目前，我國有一萬多種藥物在市場上流動，每種藥用量不盡相同，每家醫(yī)院的用藥習慣也不一樣。這對藥師的專業(yè)水平提出了較高的要求，但同時也成為當下藥師的一個大挑戰(zhàn)。
“我國藥師隊伍的成分相對復雜，有從醫(yī)生或護士轉(zhuǎn)崗而來，也有技師轉(zhuǎn)崗成為藥師，即使是藥學專業(yè)人才，也有一部分所學并非臨床藥學。”在趙靖看來，由于藥師隊伍成分復雜，我國醫(yī)療機構(gòu)的藥師準入標準始終不夠清晰，“這給臨床用藥評價帶來困難。”
如何華麗轉(zhuǎn)型
在“醫(yī)藥分開”改革的大背景下，藥師的作用已經(jīng)越來越被凸顯。同樣，這也對藥師轉(zhuǎn)型提出了要求。
在趙靖看來，藥師轉(zhuǎn)型首先要從理念上轉(zhuǎn)變自己，從以往保障藥品的供應為中心轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘R床藥物管理為中心。其中重要的一環(huán)為落實處方點評，對不合理用藥進行監(jiān)管和優(yōu)化。
其次是從藥品為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹行摹?ldquo;以前醫(yī)院的醫(yī)生開不出藥，就給藥劑科打電話，要其準備好藥品，現(xiàn)在，藥師應該加入到臨床治療中去，變成臨床診療團隊的一份子，為臨床提供用藥決策。”趙靖說。
最后是轉(zhuǎn)變體制觀念。隨著藥師隊伍在臨床診治中作用的凸顯，藥師越來越需要重新樹立自己的形象，這體現(xiàn)在樹立安全用藥、經(jīng)濟成本核算的觀念，提升技術服務水平上。
趙靖透露，不久之后，國家將出臺相關文件，將合理用藥納入對醫(yī)療機構(gòu)的考核指標，并迅速推向全國。“以后合理用藥考核評價將成為各科室績效考核評價的重要部分，財政對每家醫(yī)療機構(gòu)的撥款也會參考這個指標。”
在他看來，藥師部門在醫(yī)院既不應該是利益中心，也不應該是成本中心，而是成為幫助醫(yī)院節(jié)余成為的部門。(來源：健康界)
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