2014年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)練習(xí):第三章

　　特別推薦：2014咨詢工程師(投資)報考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總

　　一、簡答題

　　1、一家跨國公司為采購一套石油鉆探設(shè)備實行公開招標(biāo)，設(shè)備技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。招標(biāo)人規(guī)定投標(biāo)有效期為90天。發(fā)布招標(biāo)信息后，有4家投標(biāo)申請人提交了投標(biāo)文件，并提交了投標(biāo)保證金，保證金有效期為120天。招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。以上做法有哪些不妥之處，請簡述理由。

　　2、工程項目的風(fēng)險管理過程中采用了如下方法：①利用德爾菲法搜集老師對該項目風(fēng)險因素的意見;②利用概率和影響矩陣對風(fēng)險因素進行排序;③利用訪談或開會的方式對風(fēng)險的概率和影響進行評價;④利用概率分布進一步分析風(fēng)險因素;⑤采用蒙特卡洛技術(shù)計算風(fēng)險因素的概率和可能影響。請將上述方法分別歸入相應(yīng)的風(fēng)險管理過程。

　　二、閱讀理解

　　1、某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示，各工作可縮短的時間及其增加的趕工費如下表所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

。

　　<1> 、開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商，請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少? 說明步驟和理由。

　　<2> 、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?

　　<3> 、H工程施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定。為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工。總監(jiān)理工程師的做法是否正確? 總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?

　　<4> 、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此 400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設(shè)工程量按單位時間均值增加)? 對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響? 為什么?

　　2、某建設(shè)項目，采用公開招標(biāo)方式，業(yè)主邀請了五家投標(biāo)人參加投標(biāo)，五家投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時間(5月10日)前都交送了標(biāo)書。5月15日組織了開標(biāo)，開標(biāo)由市建設(shè)局主持，市公證處代表參加，公證處代表對各份標(biāo)書審查后，認為都符合要求。評標(biāo)由業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進行，評標(biāo)委員會成員共6人，其中業(yè)主代表3人，其他方面老師3人。

　　<1> 、在參加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認為如何處理?

　　(1)A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書;

　　(2)B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進行調(diào)整;

　　(3)C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章;

　　(4)D單位沒有參加標(biāo)前會議。

　　<2> 、在招標(biāo)過程中，假定有下列情況發(fā)生，如何處理。

　　(1)在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個變電站項目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前10天，書面通知了每一個招標(biāo)文件收受人;

　　(2)由于該項目規(guī)模大，招標(biāo)人要求每一個投標(biāo)人提交100萬元的投標(biāo)保證金;

　　(3)從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件購買截止之日的時間為6個工作日;

　　(4)招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報價比排在第二位的投標(biāo)人報價稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后，與中標(biāo)人進行了多次談判，最后，中標(biāo)人降低價格，于6月23日簽定了合同。

　　<3> 、找出該項目招標(biāo)過程中的問題。

　　<4> 、資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?

　　3、(2011年真題)具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請，競標(biāo)甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。

　　通過競標(biāo)，A咨詢公司中標(biāo)。

　　A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論，其中有如下觀點：

　　(1) 由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè)，導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè);

　　(2) 2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)。

　　<1> 、根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　<2> 、A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。

　　<3> 、A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，并寫出邏輯框架分析的步驟。

　　<4> 、根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

　　4、(2011年真題)某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年 1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-1，工程進度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價條款)。

　　表3-1工程量清單(部分)

　　施工單位編制的施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃見圖3-1。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價指數(shù)見表3-2。

　　表3-2 2010年1～5月工程造價指數(shù)

　　工程施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件1：A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。

　　事件2：B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元：施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。

　　事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班，臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。

　　 用0.5萬元。

<1> 、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由

　　<1> 、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。

　　<2> 、施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。

　　<3> 、截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

　　5、(2012年真題)某項目采用公開招標(biāo)方式選擇咨詢服務(wù)單位，甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標(biāo)，評標(biāo)委員會采用質(zhì)量成本評估法評標(biāo)，最終乙咨詢單位中標(biāo)。

　　乙咨詢單位編制了該項目的咨詢工作初始進度計劃，如圖3―1所示。圖中各項作均按最早開始時間安排，各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢?nèi)藛T數(shù)量(均為中級咨詢?nèi)藛T)，且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務(wù)合同中約定，委托方按實際完成工作量和投入的 咨詢?nèi)藛T級別支付項目咨詢費用(中級咨詢?nèi)藛T費用為3萬元/月，高級咨詢老師費用為8 萬元/月。不考慮其他費用)。

　　開始工作后不久，由于乙咨詢單位業(yè)務(wù)繁忙，每月最多能為該項目安排5名咨詢?nèi)藛T平行工作，乙咨詢單位及時對初始進度計劃進行了調(diào)整。

　　C工作開始前，乙咨詢單位應(yīng)委托方要求將C工作改由2名高級咨詢老師承擔(dān)。項目進行到第3個月月末時，D工作僅完成1/3工作量，其他工作進度正常。

　　<1> 、選擇咨詢服務(wù)單位還可采用哪幾種方式?除質(zhì)量成本評估法外，國際通常采用的工程咨詢服務(wù)評標(biāo)方法還有哪些?

　　<2> 、根據(jù)人員配備約束條件的變化，乙咨詢單位應(yīng)如何調(diào)整項目初始進度計劃?(寫出調(diào)整進度計劃的過程)調(diào)整后進度計劃的計算工期為多長?

　　<3> 、按調(diào)整后的進度計劃，分析本項目第3個月末的進度偏差和費用偏差。(寫出計算過程)

　　6、某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工，每提前1天的獎金合同總價的1‰計算。

　　承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。

　　施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。

　　(1)事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計劃持續(xù)時間4個月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，N工作完成后機械撤出施工現(xiàn)場，機械租賃費為1萬元/(月?臺)。由于承包人的原因，N工作實際用了4.5個月。

　　(2)事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

　　(3)事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。

　　(4)事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。

　　由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

　　(1)順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。

　　(2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

　　(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5月×1萬元/(月?臺)=5萬元。

　　<1> 、判斷此施工進度計劃的關(guān)鍵工作是哪些?

　　<2> 、關(guān)于機械設(shè)備閑置時間，按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為多少?按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為多少?

　　<3> 、上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路為哪些?

　　7、某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600元/m3。到月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價700元/m3。

　　<1> 、贏得值法的三個基本參數(shù)是什么?本題基本參數(shù)是多少?

　　<2> 、贏得值法的四個評價指標(biāo)是什么?本題費用偏差和進度偏差分別多少?

　　<3> 、產(chǎn)生費用偏差的原因有哪些?

　　8、某污水處理廠建設(shè)工程項目已獲批準(zhǔn)，工程資金來源為：40%自有資金、60%銀行貸款，招標(biāo)人擬采用邀請招標(biāo)方式邀請潛在的工程施工企業(yè)參加投標(biāo)，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人須具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力和市政工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級或以上資質(zhì)的施工單位，并在近3年內(nèi)承擔(dān)過相關(guān)的工程業(yè)績，同時同意聯(lián)合體投標(biāo)，考慮到項目建成后，工程質(zhì)量保修的便捷需要，擬僅邀請本地方施工企業(yè)投標(biāo)。

　　<1> 、建設(shè)工程招標(biāo)的方式有幾種?各有什么特點?

　　<2> 、本案招標(biāo)人僅要求本地施工企業(yè)投標(biāo)，是否妥當(dāng)?請說明理由。

　　<3> 、可以不進行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的建設(shè)工程施工項目有哪些?

　　<4> 、本案聯(lián)合體作為一個投標(biāo)人投標(biāo)情況下，其投標(biāo)資質(zhì)如何認定?

　　答案部分

　　一、簡答題

　　1、

　　【正確答案】 ①不能實行公開招標(biāo)，因為設(shè)備技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇，應(yīng)采用邀請招標(biāo)方式。

　?、谕稑?biāo)保證金的有效期超過了投標(biāo)有效期30天不妥，因為貨物招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。

　?、鄄荒懿捎媒?jīng)評審的最低投標(biāo)價法，因該設(shè)備技術(shù)復(fù)雜，最好采用綜合評估法。

　　2、

　　【正確答案】 ①屬于風(fēng)險識別方法。②、③屬于定性風(fēng)險分析方法。④、⑤屬于定量風(fēng)險分析方法。

　　二、閱讀理解

　　1、

　　<1>、

　　【正確答案】 如圖所示，關(guān)鍵線路作為A、C、G、J、M，應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對象;又因為壓縮G、M增加的趕工費用分別為最低、次低，并且均可壓縮一周，壓縮之后仍為關(guān)鍵工作，因此應(yīng)分別將分部工程G和M各壓縮一周。工期優(yōu)化的步驟：

　　(1)確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路;

　　(2)按要求工期計算應(yīng)壓縮的時間;

　　(3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作(從需增加的費用最少的關(guān)鍵工作開始);

　　(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關(guān)鍵線路。

　　<2>、

　　【正確答案】 讓施工單位趕工合理。因為此時只需壓縮工作J的持續(xù)時間，即可壓縮工期。而壓縮工作J的費率為2萬元/周，小于項目投入使用后的凈收益5.6萬元/周。

　　<3>、

　　【正確答案】 總監(jiān)理工程師的做法是正確的，即為了保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師可以進行停工處理。

　　總監(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)工程暫停令：

　　(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工;

　　(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

　　(3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;

　　(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

　　(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理單位管理。

　　<4>、

　　【正確答案】 H工作從8周延長到12周(8×600/400)，L工作從2周延長到3周(2×600/7400)。工作的延長沒有超過總時差，對修改后的施工總進度計劃的工期不會產(chǎn)生影響。

　　2、

　　<1>、

　　【正確答案】 (1)A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書：沒收投標(biāo)保證金

　　(2)B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進行調(diào)整：在評標(biāo)進行不調(diào)整，投標(biāo)書在投標(biāo)截止日前，可以修改，但采用書面形式;

　　(3)C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章：作無效投標(biāo)文件處理;

　　(4)D單位沒有參加標(biāo)前會議：不處理，標(biāo)前會議紀要給D單位。

　　<2>、

　　【正確答案】 (1)招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天，或者延后投標(biāo)截止日;

　　(2)投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)報價的2%;

　　(3)正確，截止之日的時間不得少于5個工作日;

　　(4)發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同，時間為30天。合同談判不能改變實質(zhì)性內(nèi)容。

　　<3>、

　　【正確答案】 (1)采用公開招標(biāo)不能只邀請了五家投標(biāo)人參加;

　　(2)5月10日前都交送了標(biāo)書，5月15日組織開標(biāo)，開標(biāo)時間與截止時間應(yīng)是同一時間;

　　(3)“由市建設(shè)局主持”，開標(biāo)應(yīng)該是由招標(biāo)人主持;

　　(4)公證處代表對各份標(biāo)書審查后，應(yīng)該是招標(biāo)人審查;

　　(5)評標(biāo)由“業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進行”，一般從評標(biāo)老師庫中選取;

　　(6)評標(biāo)委員會成員共6人，應(yīng)該是5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3。

　　<4>、

　　【正確答案】 資格預(yù)審的主要內(nèi)容有：

　　(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利;

　　(2)具有履行合同的能力、包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;

　　(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被撤銷，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);

　　(4)在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;

　　3、

　　<1>、

　　【正確答案】 根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容有：

　　(1)對本項目的理解;

　　(2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議;

　　(3)完成任務(wù)的方法和途徑;

　　(4)需要客戶提供的協(xié)助。

　　<2>、

　　【正確答案】 (1)A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。

　　理由：充分就業(yè)并不意味者零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。

　　(2)A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行狀態(tài)現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。

　　理由：年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

　　上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

　　<3>、

　　【正確答案】 A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。

　　理由：邏輯框架法是項目準(zhǔn)備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。

　　進行邏輯框架分析的步驟：

　　(1)利益群體分析;

　　(2)問題分析(反映實際情況);

　　(3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形);

　　(4)對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。

　　<4>、

　　【正確答案】 根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：

　　(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷;

　　(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo);

　　(3)規(guī)劃期的主要任務(wù);

　　(4)規(guī)劃期的保障措施。

　　4、

　　<1>、

　　【正確答案】 根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，該項目的關(guān)鍵工作是A、C、F。

　　(1)C工作會導(dǎo)致項目總工期延長，變?yōu)?2個月。理由：因C工作是關(guān)鍵工作，工作時間的變化會影響總工期。

　　(2)B工作延長1個月導(dǎo)致D工作晚開工1個月，對項目總工期沒有影響。理由：通過時間參數(shù)計算，D工作有2個月的總時差，其晚開工1個月對總工期沒有影響。

　　(3)B工作延長1個月導(dǎo)致E工作晚開工1個月，對項目總工期沒有影響。理由：通過時間參數(shù)計算，E工作有1個月的總時差，其晚開工1個月對總工期沒有影響。

　　<2>、

　　【正確答案】 可以索賠，理由：事件2、3中異常惡劣的氣候條件和發(fā)現(xiàn)地下文物是施工單位無法預(yù)見到的，因此而導(dǎo)致的費用增加施工單位可以索賠。

　　事件2可索賠費用=2+0.8=2.8萬元

　　事件3可索賠費用=180(臺班)×100元/臺班+0.5=2.3萬元

　　可索賠費用總額=2.8+2.3=5.1萬元

　　<3>、

　　【正確答案】 截至第5個月末，A、B工作完成，C工作完成3個月工程量，D、E工作各完成1個月工程量，則：

　　1月工程款= 840/2×500+1200/4×1200=57萬元

　　2月工程款=(840/2×500+1200/4×1200)×1.05=59.85萬元

　　3月工程款=(1200/4×1200+1800/6×1000)×1.15=75.9萬元

　　4月工程款=(1200/4×1200+1800/6×1000)×1.10=72.6萬元

　　5月工程款=(1800/6×1000+600/2×1100+800/4×1200)×1.20=104.4萬元

　　工程款合計為(57+59.85+75.9+72.6+104.4)=369.75萬元

　　(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

　　5、

　　<1>、

　　【正確答案】 選擇咨詢單位還可采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他方式;國際通常采用的工程咨詢服務(wù)評標(biāo)方法還有質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法以及法律、法規(guī)和規(guī)章允許的其他方法。

　　<2>、

　　【正確答案】 由題意知，若按初始進度計劃工作，第3個月和第4個月的C、D、E工作將會出現(xiàn)超過5名咨詢?nèi)藛T平行工作的問題。由該咨詢項目初始進度計劃圖可知，線路 ①→②→⑤→⑥有兩個月的自由時差，則對此線路上的工作進行調(diào)整：E、F工作推遲兩個月。調(diào)整后進度計劃的計算工期仍為7個月。

　　<3>、

　　【正確答案】 第3個月末已完工作預(yù)算費用=(2+3×2+2+4/3)×3=34(萬元);

　　第3個月末計劃工作預(yù)算費用=(2+3×2+2+2)×3=36(萬元);

　　第3個月末已完工作實際費用=(2+3×2+4/3)×3+2×8=44(萬元)。

　　第3個月末的進度偏差=34-36=-2(萬元);

　　第3個月末的費用偏差=34-44=-10(萬元)。

　　本項目第3個月末的費用偏差為負值，表示費用超支;進度偏差為負值，表示進度延誤。

　　6、

　　<1>、

　　【正確答案】 根據(jù)圖中所示，可以確定A、C、F、B、D、H均為關(guān)鍵工作。

　　<2>、

　　【正確答案】 按照原計劃，土方機械完成A的施工后立即進行C的施工，因此，閑置時間為0;按照現(xiàn)在的進度計劃，需B、C完工后才能進行N，而B的工期3個月，C的工期2個月，因此，A、C均施工完成后，還需要土方機械閑置1個月，方能進行N的施工。

　　關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

　　<3>、

　　【正確答案】 對于這種線路不復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖，可以采用枚舉法計算各條線路長。其中持續(xù)時間最長線路即為關(guān)鍵線路：

　?、佟凇邸蕖啵?+3+3+2=10

　　①～②～③～⑤～⑦～⑧：2+3+2+5=12

　?、佟凇邸蕖摺啵?+3+3+5=13

　?、佟凇堋荨摺啵?+2+2+5=11

　?、佟凇堋啵?+2+9=13

　　故關(guān)鍵線路為：①～②～③～⑥～⑦～⑧和①～②～④～⑧兩條。

　　7、

　　<1>、

　　【正確答案】 已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價=400×600=24(萬元)

　　計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價=500×600=30(萬元)

　　已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=400×700=28(萬元)

　　<2>、

　　【正確答案】 費用偏差(CV)=BCWP-ACWP

　　進度偏差(SV)=BCWP-BCWS

　　費用績效指數(shù)(CPI)=BCWP/ACWP

　　進度績效指數(shù)(SPI)=BCWP/BCWS

　　費用偏差(CV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=24-28=-4萬元。說明費用超支4萬元。

　　進度偏差(SV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=24-30=-6萬元。說明進度延誤6萬元。

　　<3>、

　　【正確答案】 產(chǎn)生費用偏差的原因包括物價上漲;設(shè)計原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。

　　8、

　　<1>、

　　【正確答案】 建設(shè)工程招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。

　　公開招標(biāo)的優(yōu)點是：投標(biāo)人眾多，招標(biāo)人選擇余地大，能夠獲得有競爭性的報價。

　　缺點是：由于投標(biāo)人眾多，所以評標(biāo)工作量較大，招標(biāo)時間長、費用高。

　　邀請招標(biāo)的優(yōu)點是：招標(biāo)費用和時間節(jié)省或節(jié)約，對投標(biāo)人的業(yè)績和履約能力較為了解，可減少一定合同風(fēng)險。

　　缺點是：邀請范圍小、選擇面窄，可能排斥有競爭力的潛在投標(biāo)人。

　　<2>、

　　【正確答案】 不妥。違背了《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，對潛在的投標(biāo)人實行歧視待遇。

　　<3>、

　　【正確答案】 按照《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進行招標(biāo)，采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù)：

　　(1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;

　　(2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;

　　(3)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;

　　(4)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;

　　(5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的;

　　(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　<4>、

　　【正確答案】 按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，聯(lián)合體作為一個投標(biāo)人的資質(zhì)認定按照同一資質(zhì)就低的原則來認定。