2014年咨詢工程師《組織與管理》第一輪摸底測試卷(一)
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.屬于按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征劃分的工程項(xiàng)目是( )。
A.公共項(xiàng)目
B.政府投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資項(xiàng)目
D.農(nóng)林水利項(xiàng)目
2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,供應(yīng)商的要求和期望是( )。
A.收益高,質(zhì)量合格
B.優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供服務(wù)
C.合理的報(bào)酬,及時(shí)支付工作報(bào)酬
D.規(guī)格明確,質(zhì)量要求合格
3.美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理知識(shí)體系是( )。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.WBS
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中,對工程項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行分析屬于( )階段的重要內(nèi)容。
A.工程項(xiàng)目構(gòu)思
B.工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
C.提出項(xiàng)目目標(biāo)
D.識(shí)別需求
5.下列管理模式中,( )很大程度上決定了項(xiàng)目管理的總體框架。
A.工程項(xiàng)目融資管理模式
B.工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
C.工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式
D.工程項(xiàng)目承包商管理模式
6.由項(xiàng)目法人采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理單位作為代建單位,簽訂代建合同,屬于“代建制”運(yùn)作模式中的( )。
A.代理型模式
B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.委托代理合同模式
7.對于政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批( )。
A.開工報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書
C.項(xiàng)目申請報(bào)告
D.資金申請報(bào)告
8.國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對各類投資主體的管理作出了明確規(guī)定,其中對于政府投資的項(xiàng)目,實(shí)行( )管理程序。
A.核準(zhǔn)制
B.融資制
C.審批制
D.備案制
9.生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容不包括( )。
A.污染物排放量
B.水土流失預(yù)測
C.排放污染物類型
D.地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)
10.承包商管理的目的是( )。
A.按合同規(guī)定取得合法收入
B.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
C.追求自身收益的最大化
D.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
11.協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
12.工程項(xiàng)目綜合管理以( )優(yōu)化為目標(biāo),使各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體。
A.工期
B.費(fèi)用
C.資源
D.系統(tǒng)整體
13.職能分割使各職能機(jī)構(gòu)僅從本階段著眼,缺乏整體觀念,前后信息鏈斷裂,人力資源浪費(fèi),缺乏完整一貫的信息支持,使決策的正確性、設(shè)計(jì)的合理性、監(jiān)理的( )都大受影響。
A.有效性
B.強(qiáng)制性
C.監(jiān)督性
D.全局性
14.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)通常的步驟有:①比較和分析;②處理;③測試。正確的順序是( )。
A.③-②-①
B.①-②-③
C.③-①-②
D.①-③-②
15.對工作范圍的任何變更,應(yīng)由( )發(fā)出正式變更令。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢工程師
C.設(shè)計(jì)單位
D.承包商
16.關(guān)于工程項(xiàng)目咨詢管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,表述不正確的是( )。
A.通過對社會(huì)技術(shù)支持的合理利用,使項(xiàng)目3-作質(zhì)量得到改進(jìn)與提高
B.工程項(xiàng)目的管理組織不隨社會(huì)的變化而變化
C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本
D.充分利用社會(huì)的支持,有助于取得社會(huì)的理解和支持
17.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,( )是指從事和完成具體任務(wù)的階層。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
18.程序劃分法的優(yōu)點(diǎn)是有利于( )。
A.提高管理人員的技術(shù)水平
B.培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
C.提高組織的專業(yè)化程度
D.對專業(yè)人員的培養(yǎng)和專業(yè)人員作用的發(fā)揮
19.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,( )是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理形式。
A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.項(xiàng)目式
20.項(xiàng)目組織模式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大的是( )組織模式。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.項(xiàng)目式
21.工程項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃內(nèi)容不包括( )。
A.人員角色與職責(zé)分工
B.人員配備管理計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)成員確定
D.制作組織圖表
22.某汽車制造廠的技改項(xiàng)目中,要求總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套,這屬于項(xiàng)目的( )界面問題。
A.人際關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)
C.組織
D.技術(shù)
23.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者
B.只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的負(fù)責(zé)人也稱為項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
24.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行階段劃分,并提出進(jìn)度計(jì)劃,對于大中型項(xiàng)目應(yīng)繪制進(jìn)度( ),以便進(jìn)行檢查。
A.橫道圖
B.進(jìn)度曲線
C.里程碑
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
25.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程正確的順序是( )。
A.磨合-形成-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
B.形成-磨合-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
C.磨合-表現(xiàn)-形成-規(guī)范-休整
D.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
26.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則中,( )原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì),使其享有同等的權(quán)利和義務(wù)。
A.平等自愿
B.公開
C.公正
D.公平
27.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的( )日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
A.5
B.10
C.15
D.30
28.關(guān)于工程項(xiàng)目資格審查方式的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
B.進(jìn)行資格預(yù)審的,不再進(jìn)行資格后審
C.資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
D.一般來說,資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
29.工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的內(nèi)容不包括( )。
A.投標(biāo)保證金
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.投標(biāo)有效期
D.商務(wù)和技術(shù)偏差表
30.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期( )日。
A.10
B.20
C.15
D.30
31.貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知包括( )。
A.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
B.合同主要條款
C.投標(biāo)文件格式
D.報(bào)價(jià)費(fèi)用
32.依據(jù)FIDIC施工合同條件,咨詢(監(jiān)理)工程師頒發(fā)的工程接收證書表明( )。
A.缺陷通知期開始
B.工程照管責(zé)任移交
C.承包合同的全部義務(wù)已完成
D.可以辦理竣工結(jié)算
33.裁決委員會(huì)在收到提交的爭議文件后( )日內(nèi)作出合理的裁決。
A.14
B.28
C.56
D.84
34.專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括( )。
A.工程預(yù)付款
B.人員預(yù)付款
C.材料預(yù)付款
D.設(shè)備預(yù)付款
35.盡管項(xiàng)目具有( )和獨(dú)特性的特點(diǎn),即不存在兩個(gè)一模一樣的項(xiàng)目,但不同項(xiàng)目的 WBS在某些部分可能很相似,工作內(nèi)容也很相近。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.整體性
36.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的成果不包括( )。
A.工作清單
B.詳細(xì)依據(jù)
C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
D.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
37.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所示,則工作M的總時(shí)差為( )。
A.4
B.3
C.2
D.1
38.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小
B.持續(xù)時(shí)間最長
C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
D.自由時(shí)差最小
39.下圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為( )。
A.①-⑧
B.①-②-⑥-⑧
C.①-③-⑦-⑧
D.①-④-⑤-⑦-⑧
40.根據(jù)FIDIC施工合同條件中承包商可引用的索賠條款,承包商可以同時(shí)提出工期、成本及利潤索賠的條款是( )。
A.業(yè)主接受或使用部分工程
B.當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時(shí)
C.通信交流
D.業(yè)主終止合同
41.生產(chǎn)性工作之間的順序由( )決定。
A.工藝過程
B.管理過程
C.設(shè)計(jì)工作程序
D.質(zhì)量保證程序
42.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移
C.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點(diǎn)
43.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評審技術(shù)使用了( )。
A.總時(shí)間估算
B.加權(quán)平均時(shí)間估算
C.簡單平均時(shí)間估算
D.階段時(shí)間估算
44.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是( )加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的重要方法之一。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目法人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目高層
45.對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的( )。
A.材料費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
46.在建筑安裝工程費(fèi)中,屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A.社會(huì)保障費(fèi)
B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)
47.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括( )。
A.投標(biāo)文件
B.預(yù)算工作手冊
C.招標(biāo)文件
D.正常的施工組織設(shè)計(jì)
48.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目,多采用( )編制建筑工程概算。
A.擴(kuò)大單價(jià)法
B.實(shí)物法
C.預(yù)算單價(jià)法
D.概算指標(biāo)法
49.某工程施工到2011年4月30日,已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 500萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為9 000萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為( )。
A.0.83
B.0.88
C.1.14
D.1.23
50.采用( )進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制,可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況,通過原因分析,對趨勢進(jìn)行預(yù)測。
A.表格法
B.曲線法
C.贏得值法
D.橫道圖法
51.按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用EAC,( )通常用于當(dāng)前變化反映未來的變化時(shí)。
A.EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算
B.EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對剩余預(yù)算所作的修改
C.EAC=實(shí)際支出+已完工作的預(yù)算費(fèi)用
D.EAC=實(shí)際支出+對未來所有剩余工作的新的估計(jì)
52.工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)不包括( )。
A.設(shè)計(jì)文件
B.工程承包合同
C.工程變更
D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)規(guī)范
53.由( )辦理開工申請報(bào)告,辦理并取得施工許可證,通過招標(biāo)選定施工單位,組織、管理、協(xié)調(diào)工程的施工建設(shè),履行工程如期竣工驗(yàn)收和交付使用的職責(zé)。
A.授權(quán)代建人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理工程師
54.工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出( )的原則。
A.質(zhì)量第一、安全第一
B.高效節(jié)能
C.安全環(huán)保
D.公平、公正
55.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價(jià)是( )。
A.合理布局論證情況
B.預(yù)測方法選用情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.技術(shù)方案比選情況
56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于( )。
A.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)
B.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測
C.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范
D.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
57.任何能進(jìn)行潛在問題識(shí)別的信息源都可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,客觀的信息源不包括( )。
A.工程文檔
B.計(jì)劃分析
C.技術(shù)性能評價(jià)
D.老師經(jīng)驗(yàn)判斷
58.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果是( )。
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.風(fēng)險(xiǎn)名單(更新)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
59.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取( )時(shí),應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。
A.開工報(bào)告
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.工程變更單
D.施工許可證
60.“三同時(shí)”制度規(guī)定,工程項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行( )的論證。
A.安全生產(chǎn)管理
B.安全技術(shù)措施
C.生產(chǎn)輔助設(shè)施
D.職業(yè)健康安全
二、多項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較,更具復(fù)雜性,其主要包括( )。
A.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性
B.工程項(xiàng)目性能的復(fù)雜性
C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性
D.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的復(fù)雜性
E.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性
62.傳統(tǒng)的發(fā)包模式,即DBB模式,是將設(shè)計(jì)、施工分別委托給不同單位承擔(dān)。該模式的核心組織包括( )。
A.業(yè)主
B.分包商
C.承包商
D.發(fā)包人
E。咨詢工程師
63.銀行對貸款項(xiàng)目的貸前管理內(nèi)容有( )。
A.受理借款人的借款申請
B.制定貸款的法律文件
C.貸款償還管理
D.貸款發(fā)放
E.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
64.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的特征包括( )等。
A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
E.靜態(tài)性
65.一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的多種溝通需求,為項(xiàng)目管理人員提供的機(jī)會(huì)包括( )。
A.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.將來自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展信息通報(bào)給大家
C.確保整個(gè)老師園地
D.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通
E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力
66.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目有效溝通的方法包括( )。
A.提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
C.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.增加開會(huì)密度,做到人人發(fā)言
E.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)、營造和諧的組織氣氛
67.工程項(xiàng)目變更令附件一般包括( )。
A.業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字
B.簽發(fā)變更令的日期
C.變更工作的設(shè)計(jì)資料
D.承包商名稱、承包商授權(quán)代表簽字
E.變更工作的工程量表
68.按照FIDIC施工合同條件,必須( )后才進(jìn)行變更工作的估價(jià),否則不予估價(jià)。
A.由承包商將其變更工作索取額外費(fèi)用或變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知咨詢工程師
B.由業(yè)主將其變更工作索取額外費(fèi)用或變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知咨詢工程師
C.由咨詢工程師將其變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知承包商
D.由業(yè)主將其變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知承包商
E.由承包商將其變更工作索取額外費(fèi)用或變更費(fèi)率和價(jià)格的意圖通知業(yè)主
69.在確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式和進(jìn)行具體組織工作時(shí)要注意項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,其付款方式可以是( )等。
A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.勞務(wù)合同
D.代理合同
E.成本加酬金合同
70.工程項(xiàng)目社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理形式主要有( )。
A.老師委員會(huì)
B.密集的老師網(wǎng)絡(luò)
C.顧問體系
D.老師庫系統(tǒng)
E.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
71.工程項(xiàng)目組織管理業(yè)務(wù)劃分法有利于( )。
A.發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長
B.人力資源的充分運(yùn)用
C.根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)開展工作
D.根據(jù)不同地區(qū)的法律環(huán)境開展工作
E.培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
72.由于委托方( )等的變化,使委托方對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,因而對項(xiàng)目內(nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)的改變。
A.政策實(shí)施
B.資金問題
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.工作環(huán)境
E.利益取向
73.工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)包括( )。
A.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
E.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部內(nèi)容
74.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的有關(guān)說明的內(nèi)容包括( )。
A.人員需求
B.工作描述
C.人員配備
D.組織關(guān)系圖
E.組織結(jié)構(gòu)形式的影響
75.對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有( )。
A.工作時(shí)間
B.工作紀(jì)律
C.工作成本
D.工作質(zhì)量
E.工作效率
76.項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí),應(yīng)注意( )等方面。
A.分解的方法
B.工作結(jié)構(gòu)分解是開展項(xiàng)目工作的一個(gè)必經(jīng)過程
C.對分解出來的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容
D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系
E.分解的目的是為了可以更好地確定項(xiàng)目的方向,有助于調(diào)整原方案中不合理的內(nèi)容
77.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括( )。
A.防洪、排澇項(xiàng)目
B.體育、旅游項(xiàng)目
C.科技、教育、文化項(xiàng)目
D.衛(wèi)生、社會(huì)福利項(xiàng)目
E.生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目
78.工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備的條件有( )。
A.有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)
B.履行審批手續(xù)
C.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
D.落實(shí)資金來源
E.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
79.關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的發(fā)放,表述正確的有( )。
A.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于30日
B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,應(yīng)予退還
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日
D.通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時(shí)以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn)
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),向合格的投標(biāo)申請人發(fā)放招標(biāo)文件
80.評標(biāo)委員會(huì)完成評標(biāo)后,應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報(bào)告,并抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。評標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載的內(nèi)容有( )。
A.基本情況和數(shù)據(jù)表
B.開標(biāo)記錄
C.廢標(biāo)情況說明
D.招標(biāo)范圍
E.中標(biāo)結(jié)果
81.關(guān)于咨詢工程師在合同管理中的作用,表述正確的有( )。
A.應(yīng)提供一個(gè)完整的合同體系方案,供業(yè)主參考,進(jìn)行決策
B.重視合同雙方權(quán)利義務(wù)、價(jià)款支付等條款,以保證其謹(jǐn)慎性
C.重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理以保證業(yè)主獲得滿意的工程
D.協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)的
E.認(rèn)真履行施工合同,以保證業(yè)主獲得滿意的工程
82.工程項(xiàng)目合同管理的基本原則有( )。
A.符合法律、法規(guī)的原則
B.誠實(shí)信用原則
C.公平原則
D.公開原則
E.等價(jià)有償?shù)脑瓌t
83.確定變更工作價(jià)格時(shí)應(yīng)注意的問題包括( )。
A.貨幣支付比例
B.變更工作的工期調(diào)整
C.變更工作的費(fèi)率調(diào)整
D.基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式
E.變更工作的價(jià)格調(diào)整
84.對于一個(gè)已擁有較多信息資源、人力資源、時(shí)間資源,而資金資源相對缺乏的項(xiàng)目來說,采取( )項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式即可。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
E.管理式
85.某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表,相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中的錯(cuò)誤有( )。
A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.工作代號(hào)重復(fù)
D.不符合給定邏輯關(guān)系
E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
86.工程項(xiàng)目總投資由( )構(gòu)成。
A.流動(dòng)資金
B.建設(shè)投資
C.債務(wù)資金
D.投資補(bǔ)助
E.建設(shè)期利息
87.施工階段的施工質(zhì)量管理內(nèi)容包括( )。
A.承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃
B.咨詢(監(jiān)理)工程師對施工進(jìn)度的監(jiān)督
C.現(xiàn)場資料管理
D.環(huán)境保護(hù)
E.順延合同工期
88.工程項(xiàng)目咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義有( )。
A.通過咨詢質(zhì)量評價(jià),有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)
B.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)勵(lì)
C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
D.有利于提高承包商的競爭力
E.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段
89.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件綜合會(huì)簽的內(nèi)容有( )。
A.參加會(huì)簽專業(yè)人員要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、齊全
B.會(huì)簽按有關(guān)專業(yè)的會(huì)簽提綱進(jìn)行
C.會(huì)簽中各專業(yè)意見不能取得一致時(shí),由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決
D.指定專人對會(huì)簽的問題做好記錄
E.會(huì)簽中出現(xiàn)的問題由會(huì)簽專業(yè)人員負(fù)責(zé)記錄
90.咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括( )。
A.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控
B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
C.對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控
D.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
E.對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查
91.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括( )。
A.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源
B.組織內(nèi)部信息資源
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.項(xiàng)目范圍說明書
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
92.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的方法中,應(yīng)對積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的策略有( )。
A.增加
B.利用
C.轉(zhuǎn)移
D.分享
E.減輕
93.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的依據(jù)包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
B.批準(zhǔn)的變更要求
C.績效報(bào)告
D.項(xiàng)目合同
E.工作績效信息
94.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)實(shí)際情況,防止形式主義,不能停留在條條框框上。如果制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制( ),致使發(fā)生事故要進(jìn)行責(zé)任追究時(shí),缺乏相應(yīng)的可操作性。
A.不系統(tǒng)
B.不全面
C.不配套
D.不淺顯
E.不科學(xué)
95.PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為5個(gè)部分,包括實(shí)施與運(yùn)行、( )。
A.方針
B.管理評審
C.計(jì)劃
D.決策
E.檢查和糾正
參考答案:
1-10ADACB DACDC 11-20BDACB BADDD 21-30CABAD DABCD
31-40DBDBC CBADC 41-50ABBCA ADDAC 51-60BCAAA DDBDD
61.ACE 62.ACE 63.ABD 64.ABCD 65.ABCD 66.ABCE 67.CE 68.AC 69ABE 70.ACDE
71.AE 72.BCE 73.ACD 74.BE 75.BCDE 76.ABCD 77.BCD 78.BD 79.CDE 80.ABC
81.ABCD 82.ABCE 83.AE 84.AC 85.BDE 86.ABE 87.CD 88.ABCE 89.BCD 90.BCDE
91.ABCD 92.ABD 93.ABCE 94.ACE 95.ABCE
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