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2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目決策分析與評價的任務(wù)和要求

更新時間:2014-02-20 08:35:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師《分析與評價》考點:項目決策分析與評價的任務(wù)和要求

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  第二節(jié) 項目決策分析與評價的任務(wù)和要求

  一、項目決策分析與評價的任務(wù)

  (1)分析項目建設(shè)的必要性,比選出符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模;

  (2)分析項目建設(shè)的可能性,研究項目運營發(fā)展所必需的條件;

  (3)比較并推薦項目建設(shè)方案,建設(shè)方案要先進(jìn)、可靠、適用;

  (4)估算項目建設(shè)和運營所需的投資和費用,計算項目的盈利能力和償債能力;

  (5)從經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性,分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果;

  (6)分析項目存在的風(fēng)險并提出防范和降低風(fēng)險的措施;

  (7)歸納總結(jié),分析項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度,判別項目的可行性。

  (8)對項目建設(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。

  二、項目決策分析與評價的基本要求

  (一)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

  (二)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠

  (三)方法科學(xué)

  (四)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主

  (五)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主

  (六)多方案比較與優(yōu)化

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