當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬卷:單選題

2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬卷:單選題

更新時間:2014-02-17 11:03:53 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬卷:單選題

  特別推薦:2014咨詢工程師(投資)報考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總 

  點擊查看:2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬卷附答案匯總五

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.工程項目按(  )可劃分為工業(yè)項目、交通運輸項目等。

  A.投資來源

  B.建設(shè)性質(zhì)

  C.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

  D.項目經(jīng)濟特征

  2.項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析,一般在項目竣工驗收后(  )年內(nèi)進行。

  A.1~2

  B.2~3

  C.3~4

  D.2~5

  3.項目后評價是工程項目(  )階段工作的重要內(nèi)容。

  A.準備

  B.前期

  C.實施

  D.投產(chǎn)運營

  4.工程項目主要利害關(guān)系者中,咨詢部門的要求和期望是(  )。

  A.投資少,收益高,質(zhì)量合格

  B.合理的報酬,及時支付工作報酬

  C.優(yōu)良的工作環(huán)境和物資資源

  D.優(yōu)厚的利潤,迅速批準開工,及時提供服務(wù)

  5.利用項目管理的先進技術(shù)和工具保證項目的效率和效益的項目過程是(  )。

  A。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

  B.項目管理的過程

  C.項目營銷的過程

  D.項目資金投入的過程

  6.工程項目的管理模式中,(  )模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程。

  A.DBB

  B.PM

  C.PMC

  D.EPC

  7.BOT是一種(  )的項目融資方式。

  A.直接追索權(quán)

  B.間接追索權(quán)

  C.無限追索權(quán)

  D.有限追索權(quán)

  8.實行審批制的政府投資項目,項目單位應(yīng)首先向發(fā)展改革等項目審批部門報送(  )。

  A.項目建議書

  B.項目申請報告

  C.項目批復(fù)文件

  D.可行性研究報告

  9.關(guān)于政府對工程項目管理的特點,表述不正確的是(  )。

  A.政府對工程項目的管理具有行政權(quán)威性

  B.政府對工程項目的管理具有法律嚴肅性

  C.可采用的管理手段是最全面的

  D.政府對工程項目進行的管理可以朝令夕改

  10.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、廠區(qū)布置等進行比選屬于咨詢工程師在項目(  )階段管理的主要任務(wù)。

  A.決策

  B.建設(shè)準備

  C.投產(chǎn)后

  D.實施

  11.根據(jù)項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo),將項目的最終成果和階段性成果進行分解,列出達到這些目標(biāo)所需的軟件是(  )。

  A.結(jié)構(gòu)

  B.設(shè)施

  C.設(shè)備

  D.信息資料

  12.工作分解結(jié)構(gòu)與(  )結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合,有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求,賦予項目各參與方、各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)。

  A.項目目標(biāo)

  B.項目系統(tǒng)

  C.項目資本

  D.項目組織

  13.分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責(zé)的是(  )。

  A.工作包

  B.單項工程

  C.單位工程

  D.分部分項工程

  14.一個項目的構(gòu)成單元包括生產(chǎn)工藝、辦公、(  )等。

  A.倉儲、操作人員

  B.操作人員、機械設(shè)備

  C.倉儲、廠內(nèi)運輸

  D.廠內(nèi)運輸、操作人員

  15.對于大型工程項目,在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中用于編制項目預(yù)算的是(  )。

  A.第一級

  B.第三級

  C.第二級

  D.第五級

  16.關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是(  )。

  A.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查和處理

  B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

  C.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

  D.工作分解結(jié)構(gòu)不能作為確認工作范圍的依據(jù)

  17.關(guān)于職能劃分法的表述,不正確的是(  )。

  A.有利于高級管理人員的培養(yǎng)

  B.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

  C.有利于提高組織的專業(yè)化程度

  D.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

  18.一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是最有效,就是(  )的問題。

  A.組織規(guī)模

  B.管理層次

  C.管理幅度

  D.組織構(gòu)成

  19.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)基本形式中,(  )組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的,也是目前使用比較廣泛的項目組織結(jié)構(gòu)形式。

  A.職能式

  B.項目式

  C.復(fù)合式

  D.矩陣式

  20.在處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾時,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是(  )。

  A.項目經(jīng)理意見

  B.客戶利益

  C.項目主管上級意見

  D.公司利益

  21.項目組織再造的目的是(  )。

  A.重新構(gòu)建組織

  B.選擇更好的設(shè)計方案

  C.保證后續(xù)工作的完成

  D.保證項目工作的更好開展

  22.工程項目人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作是(  )。

  A.團隊成員的確定

  B.組織關(guān)系圖的編制

  C.工作分析

  D.人員配備計劃的編制

  23.對于周期較長的項目來說,(  )是人力資源管理必須進行的工作內(nèi)容之一。

  A.人員獲取

  B.團隊發(fā)展與調(diào)整

  C.組織計劃

  D.分工協(xié)作

  24.詳細描述團隊成員的職責(zé),可以采用(  )形式。

  A.層級型

  B.矩陣型

  C.文本型

  D.職能型

  25.團隊組織計劃中,最能體現(xiàn)以需配人、以崗定人的是(  )。

  A.組織關(guān)系圖

  B.角色與職責(zé)矩陣

  C.人員培訓(xùn)計劃

  D.人員配備計劃

  26.根據(jù)自身的特點與經(jīng)驗,結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定,制定一些供內(nèi)部使用的人力資源管理方面的一些政策、規(guī)定和程序,這種工程項目組織計劃制訂的方法與工具稱為(  )。

  A.模板

  B.人力資源管理手冊

  C.人力資源管理實踐

  D.預(yù)期安排

  27.工程項目人員吸納的基本方法不包括(  )。

  A.商談

  B.預(yù)安排

  C.招聘

  D.培訓(xùn)

  28.對項目團隊成員(  )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

  A.工作紀律

  B.工作質(zhì)量

  C.工作成本

  D.工作效率

  29.團隊已比較成熟,工作效率有大的提高及工作效果明顯,表明此時的團隊處于(  )階段。

  A.形成

  B.表現(xiàn)

  C.規(guī)范

  D.磨合

  30.公開招標(biāo)最顯著的特征之一是(  ),并且也是公開招標(biāo)的第一環(huán)節(jié)。

  A.發(fā)布招標(biāo)公告

  B.招標(biāo)文件發(fā)放

  C.評標(biāo)

  D.編制工程標(biāo)底

  31.國家重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo),應(yīng)當(dāng)經(jīng)(  )批準。

  A.省、自治區(qū)、直轄市人民政府

  B.省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展和改革部門

  C.國務(wù)院發(fā)展改革部門

  D.國務(wù)院行政監(jiān)督部門

  32.關(guān)于工程項目招標(biāo)投標(biāo)中的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),表述錯誤的是(  )。

  A.評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前15個工作日內(nèi)完成

  B.評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字

  C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行

  D.評標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機構(gòu)獨自承擔(dān)

  33.組織投標(biāo)預(yù)備會應(yīng)在投標(biāo)截止時間(  )日以前進行,并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。

  A.15

  B.18

  C.20

  D.25

  34.關(guān)于投標(biāo)文件的補充、修改或撤回,表述不正確的是(  )。

  A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件

  B.投標(biāo)人修改、補充的文件以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達,不再作為投標(biāo)文件的組成部分

  C.在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收

  D.在投標(biāo)截止時間之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒收投標(biāo)保證金

  35.下列原則中,既是《民法通則》的一項原則,也是訂立合同的一項基本原則的是(  )原則。

  A.公平

  B.誠實信用

  C.平等自愿

  D.等價有償

  36.FIDIC施工合同條件下,關(guān)于工程進度款的支付程序,表述正確的是(  )。

  A.工程量清單中所列的工程量可以作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)

  B.采用總價合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計量的數(shù)量作為支付進度款的依據(jù)

  C.工程師在收到承包商支付報表的28日內(nèi),按核查結(jié)果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書

  D.業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商月進度付款申請單后的28日

  37.FIDIC施工合同條件下,關(guān)于缺陷責(zé)任期階段的合同管理的表述,錯誤的是(  )。

  A.缺陷責(zé)任期是自工程接收證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書日為止的日歷天數(shù)

  B.從開工之日起至頒發(fā)履約證書日為止,承包商要對工程的施工質(zhì)量負責(zé)

  C.即使承包商未能對工程的施工質(zhì)量負責(zé),業(yè)主也無權(quán)雇用其他人施工并予以付款

  D.工程移交前進行的竣工檢驗,并不是缺陷責(zé)任期的開始

  38.國家發(fā)展和改革委員會、財政部、鐵道部聯(lián)合編制《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》是為了(  )。

  A.提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量,避免合同糾紛

  B.提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量,避免當(dāng)事人遺漏

  C.規(guī)范施工招標(biāo)文件編制活動,提高勞動效率

  D.規(guī)范施工招標(biāo)文件編制活動,提高施工招標(biāo)文件編制質(zhì)量

  39.發(fā)包人在承包人發(fā)出要求支付逾期付款違約金后(  )日內(nèi)仍不支付的,承包人有權(quán)暫停施工。

  A.14

  B.28

  C.56

  D.84

  40.工程項目索賠的性質(zhì)屬于(  )行為。

  A.行政處罰

  B.經(jīng)濟制裁

  C.經(jīng)濟處罰

  D.經(jīng)濟補償

  41.工作定義過程中所輸出的(  )是工作排序的重要依據(jù)。

  A.工作清單

  B.詳細依據(jù)

  C.工作分解結(jié)構(gòu)

  D.成果說明文件

  42.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則,表述不正確的是(  )。

  A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示

  B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或方框表示

  C.網(wǎng)絡(luò)圖中所用節(jié)點都必須有編號

  D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項起始工作或多項結(jié)束工作

  43.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,圖中不正確的是(  )。

  

  A.存在循環(huán)回路

  B.節(jié)點編號有誤

  C.存在多個起點節(jié)點

  D.存在多個終點節(jié)點

  44.工期優(yōu)化計算的第一步是(  )

  A.計算應(yīng)縮短的時間

  B.計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)

  C.確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時間

  D.計算網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路

  45.在費用優(yōu)化時,壓縮對象應(yīng)選擇(  )。

  A.直接費用率最小的

  B.間接費最少的

  C.持續(xù)時間最長的

  D.直接費最少的

  46.在進度計劃表示方法中,傳統(tǒng)的進度計劃表示方法是(  )。

  A.里程碑法

  B.進度曲線法

  C.橫道圖法

  D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  47.在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計階段,對建設(shè)工程項目投資所作的測算稱之為(  )。

  A.投資估算

  B.設(shè)計概算

  C.設(shè)計決算

  D.施工圖預(yù)算

  48.工程建設(shè)其他費用中,與項目建設(shè)有關(guān)的費用不包括(  )。

  A.建設(shè)管理費

  B.勘察設(shè)計費

  c.研究試驗費

  D.遷移補償費

  49.在編制資源消耗計劃的依據(jù)中,(  )是編制資源消耗計劃的基本依據(jù)。

  A.范圍說明書

  B.資源儲備說明

  C.WBS

  D.組織方針

  50.在施工圖預(yù)算的編制依據(jù)中,(  )是控制工程撥款或貸款的最高限額,也是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。

  A.經(jīng)批準的設(shè)計概算文件

  B.與施工圖預(yù)算計價模式有關(guān)的計價依據(jù)

  C.經(jīng)批準和會審的施工圖設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準圖集

  D.招標(biāo)文件

  51.當(dāng)初步設(shè)計有詳細設(shè)備清單時,可直接按(  )編制設(shè)備安裝工程概算。

  A.概算指標(biāo)法

  B.擴大單價法

  C.實物法

  D.預(yù)算單價法

  52.工程項目費用控制的步驟有:①分析;②糾偏;③預(yù)測;④比較;⑤檢查。正確的順序是(  )。

  A.⑤-③-②-①-④

  B.④-④-③-②-⑤

  C.⑤-①-②-③-④

  D.④-③-①②-⑤

  53.贏得值法基本參數(shù)中的已完工作實際費用公式,表述正確的是(  )。

  A.已完工作實際費用-計劃工作量×實際單價

  B.已完工作實際費用-計劃工作量×預(yù)算單價

  C.已完工作實際費用-已完成工作量×預(yù)算單價

  D.已完工作實際費用-已完成工作量×實際單價

  54.在產(chǎn)生費用偏差的原因中,材料代用屬于(  )原因。

  A.物價上漲

  B.設(shè)計

  C.施工

  D.業(yè)主

  55.當(dāng)各專業(yè)確認專業(yè)間已無碰撞之后,(  )在有關(guān)專業(yè)的圖紙(底圖)上簽署。

  A.設(shè)計經(jīng)理

  B.施工隊長

  C.咨詢工程師

  D.總圖負責(zé)人

  56.在工程項目風(fēng)險事件中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素引起的是(  )。

  A.合同條款遺漏

  B.設(shè)計內(nèi)容不全

  C.戰(zhàn)爭和騷亂

  D.市場的動蕩

  57.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準》中,屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價的是(  )。

  A.預(yù)測方法選用情況

  B.技術(shù)方案比選

  C.效益估算的可靠性情況

  D.節(jié)能、節(jié)水論證情況

  58.定性風(fēng)險分析的方法不包括(  )。

  A.概率和影響矩陣

  B.風(fēng)險概率和影響評價

  C.靈敏度分析

  D.風(fēng)險分類

  59.作為項目建設(shè)主體的施工承包商的HSE體系建設(shè)和(  )是業(yè)主方管理的重點和難點。

  A.落實情況

  B.質(zhì)量要求

  C.運行效果

  D.管理水平

  60.安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是一個組織的崗位責(zé)任制度和(  )的重要組成部分。

  A.安全責(zé)任制度

  B.專業(yè)責(zé)任制度

  C.經(jīng)濟責(zé)任制度

  D.管理責(zé)任制度

  參考答案:

  1-10CBDBB DDADA 11-20DDACC BACAB 21-30DCBCD CDDBA

  31-40CAAABD CCDBD 41-50AACBA CBDCA 51-60DBDCA BCCCC

  編輯推薦:

  2014年VIP套餐推薦

   2014年考前密訓(xùn)終身保障 

  2014年注冊咨詢工程師考試內(nèi)容變化 

  2014年全國注冊咨詢工程師考試大綱各科匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部