2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題三十六
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| 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總
單項選擇題
1、定期評價中很難作出的評價是( )
A.費用評價
B.質量評價
C.進度評價
D.項目功能特性評價
2、工程項目績效報告輸入的重要內容是( )
A.工程項目計劃和工作成果
B.狀態(tài)報告
C.進度報告
D.工程項目預測和變更請求
3、項目團隊成員的四種主要溝通要求是( )
A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
B.責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力
C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
D.提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
4、有效溝通需要的條件( )
A.考慮溝通時的一切環(huán)境情況
B.要使用簡單、明確的表達.做好工程項目信息傳播管理
C.了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望
D.要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用
5、下列可以減少計劃變更幾率的是( )
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持
B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定地不可預見費
C.盡量減少變更帶來的影響
D.變更評審前要與有關部門進行反重協(xié)商溝通
6、項目某階段的成果可能會對項目的其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如( )
A.可行性研究成果對項目建議書的影響
B.可行性研究成果對工程項目設計的影響
C.可行性研究成果對投資機會研究的影響
D.可行性研究成是對預見性研究的影響
7、在建立工作分解結構時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是( )
A.劃分項目建設階段
B.建立項目組織結構
C.建立工作順序系統(tǒng)
D.確定項目的組成結構
8、下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是( )
A.支付證書
B.施工合同
C.進度計劃
D.施工圖
9、下列關于變更費用的敘述中正確的是( )
A.變更令中必須列出變更費用
B.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應單獨向承包商發(fā)出意向通知
C.變更費用由咨詢工程師提出，業(yè)主確認
D.變更費用的確定要依合同中相關條款而定
10、變更令不一定包括的內容是( )
A.變更的費用額
B.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令
C.變更工作的具體內容
D.咨詢工程師名稱.咨詢工程師授權代表簽字
答案：1、D 2、A 3、A 4、C 5、B 6、B 7、C 8、A 9、D 10、A
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