2014咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題:多選題

　　2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題　

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是(　　)等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

　　A.市場(chǎng)需求

　　B.法律要求

　　C.經(jīng)營(yíng)需要

　　D.社會(huì)需求

　　E.客戶要求

　　62.PRINCE2中涉及的管理要素有(　　)。

　　A.控制

　　B.計(jì)劃

　　C.組織

　　D.管理產(chǎn)品交付

　　E.項(xiàng)目階段

　　63.工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有(　　)。

　　A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

　　B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求

　　D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

　　E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　64.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低

　　D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

　　E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制

　　65.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括(　　)。

　　A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

　　B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

　　C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證

　　D.按合同規(guī)定取得合法收入

　　E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

　　66.工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種(　　)等工作。

　　A.設(shè)計(jì)

　　B.施工

　　C.采購

　　D.監(jiān)理

　　E.管理

　　67.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括(　　)。

　　A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)

　　B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

　　C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施

　　D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

　　E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

　　68.工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為(　　)的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。

　　A.較小

　　B.簡(jiǎn)單

　　C.完整

　　D.相對(duì)獨(dú)立

　　E.易于管理

　　69.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有(　　)。

　　A.試驗(yàn)

　　B.老師評(píng)定

　　C.預(yù)測(cè)

　　D.第三方評(píng)定

　　E.審核

　　70.關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有(　　)。

　　A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工

　　C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

　　D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響

　　E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說明變更原因外，還必須說明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

　　71.工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

　　B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明

　　C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙

　　E.變更令編號(hào)

　　72.影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　B.上級(jí)組織的管理模式與制度

　　C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

　　D.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式

　　E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

　　73.項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有(　　)。

　　A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　B.管理工作的性質(zhì)

　　C.層次內(nèi)信息傳遞效率

　　D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

　　E.得到協(xié)助的有力程度

　　74.項(xiàng)目組織再造的原則主要有(　　)。

　　A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

　　B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

　　C.維護(hù)承包商利益

　　D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

　　E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

　　75.工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括(　　)。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

　　D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　E.提高成員工作效率

　　76.正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括(　　)。

　　A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

　　C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃

　　D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　77.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括(　　)。

　　A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目

　　B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目

　　C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目

　　D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目

　　E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目

　　78.經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有(　　)。

　　A.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的

　　B.受自然地域環(huán)境限制的

　　C.施工中使用專有技術(shù)的

　　D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

　　E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

　　79.工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.投標(biāo)文件格式

　　B.合同條款及格式

　　C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

　　D.施工組織設(shè)計(jì)

　　E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件

　　80.關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

　　B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠

　　C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

　　E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

　　81.工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括(　　)。

　　A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表

　　B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

　　C.開標(biāo)記錄

　　D.中標(biāo)結(jié)果

　　E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容

　　82.貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括(　　)。

　　A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)

　　B.投標(biāo)人須知

　　C.資格預(yù)審擔(dān)保書

　　D.資格要求

　　E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式

　　83.關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有(　　)。

　　A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

　　B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

　　C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

　　D.指定分包商可以由工程師選定

　　E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

　　84.貨物采購合同中的交貨條款包括(　　)。

　　A.交貨方式

　　B.運(yùn)輸方式

　　C.供貨人

　　D.到貨地點(diǎn)

　　E.交貨期限

　　85.關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有(　　)。

　　A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示

　　B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示

　　C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來代表這項(xiàng)工作

　　D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面

　　E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束

　　86.編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括(　　)。

　　A.WBS

　　B.范圍說明書

　　C.資源儲(chǔ)備說明

　　D.進(jìn)度計(jì)劃

　　E.歷史資料

　　87.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

　　B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少

　　C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

　　D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小

　　E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

　　88.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

　　B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

　　C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

　　D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

　　E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

　　89.建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括(　　)。

　　A.采購及保管費(fèi)

　　B.燃料動(dòng)力費(fèi).

　　C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　D.運(yùn)輸損耗費(fèi)

　　E.工程定額測(cè)定費(fèi)

　　90.下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有(　　)。

　　A.匯率的變動(dòng)

　　B.資金短缺

　　C.施工工藝落后

　　D.索賠管理不力

　　E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂

　　91.建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有(　　)。

　　A.企業(yè)環(huán)境因素

　　B.上級(jí)組織的管理方法

　　C.項(xiàng)目合同

　　D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　E.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　92.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有(　　)。

　　A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息

　　B.項(xiàng)目范圍說明書

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　D.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　93.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)

　　B.請(qǐng)求的變更

　　C.推薦的糾正措施

　　D.項(xiàng)目合同

　　E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)

　　94.工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、(　　)等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

　　A.計(jì)劃

　　B.協(xié)調(diào)

　　C.控制

　　D.綜合

　　E.領(lǐng)導(dǎo)

　　95.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括(　　)和查事故處理。

　　A.查管理

　　B.查整改

　　C.查隱患

　　D.查質(zhì)量

　　E.查思想

　　參考答案：

　　61.ABCE 62.ABCE 63.ABE 64.ABD 65.BDE 66.ABCE 67.BCD 68.ADE 69.ABD 70.ADE

　　71.ABCD 72.BCD 73.ABCE 74.BDE 75.ABD 76.AC 77.CD 78.AB 79.ABE 80.CD

　　81.BDE 82.ADE 83.BCDE 84.ABDE 85.ABCD 86.ABCD 87.ACE 88.ABCE 89.AD 90.AB

　　91.ABCD 92.ABCD 93.ABCE 94.ABCE 95.ABCE