2014咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題:單選題
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
1.工程項(xiàng)目的( )是工程項(xiàng)目成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.建設(shè)周期
C.約束條件
D.實(shí)施過程
2.盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的( )特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
3.為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè),通常把每一個工程項(xiàng)目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個( )作為其完成的標(biāo)志。
A.評價結(jié)果
B.績效結(jié)果
C.咨詢結(jié)果
D.可交付成果
4.項(xiàng)目管理知識體系中,( )的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
5.工程項(xiàng)目過程控制的基本程序是( )。
A.計劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實(shí)施
6.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括( )。
A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說明
C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說明
7.經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是( )。
A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
8.目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是( )模式。
A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙
B.設(shè)計-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計-施工-運(yùn)營
D.設(shè)計-建造
9.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行( )。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
10.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在( )階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
11.《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是( )。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
12.實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在( )完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項(xiàng)目申請報告前
C.項(xiàng)目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
13.銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是( )。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
14.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
15.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述,正確的是( )。
A.項(xiàng)目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績效評價是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價
16.項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,( )是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
17.下列文件中,( )主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
18.對大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中,用于授權(quán)的是( )。
A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
19.關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,錯誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時的檢查,保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作
B.如果項(xiàng)目提前終止,范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度
C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象,將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進(jìn)行編碼,以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
21.直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是( )。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
22.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于( )。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
23.確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計方案
D.資源分配
24.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
25.公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
26.證實(shí)工作分解的正確性,可以運(yùn)用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按( )關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
27.工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括( )。
A.獎勵
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧
28.用來安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是( )。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
29.易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是( )。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
30.實(shí)行( )制度,是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評審
D.招標(biāo)代理
31.關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述,不正確的是( )。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的,不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的,應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
32.關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是( )。
A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查,可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出,以便得到招標(biāo)人的解答
33.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是( )。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
34.企業(yè)投資項(xiàng)目申請政府安排( )的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權(quán)外債資金
35.訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的( )原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實(shí)信用
36.關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是( )。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括( )。
A.及時組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作
38.試運(yùn)行是對( )等工作質(zhì)量的綜合考核。
A.審核、設(shè)計、管理
B.審核、設(shè)計、采購
C.設(shè)計、采購、施工
D.審核、設(shè)計、施工
39.誤期損害賠償費(fèi),一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的( )。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
40.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括( )。
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
41.工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括( )。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
42.網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的( )表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號或工作名稱
B.節(jié)點(diǎn)編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點(diǎn)編號或持續(xù)時間
43.既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是( )。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
44.根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是( )。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.老師判斷估算法
45.若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其( ),使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計算工期
C.持續(xù)時間
D.計劃工期
46.常用的進(jìn)度比較方法中,( )主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
47.編制( )就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費(fèi)用控制計劃
D.費(fèi)用計劃
48.在建筑安裝工程費(fèi)中,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于( )。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
49.編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資 源( )。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
50.在工程項(xiàng)目( )階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.施工
51.當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是( )。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
52.既是編制費(fèi)用估算的依據(jù),也是編制費(fèi)用計劃的重要依據(jù)的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
53.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,自然因素屬于( )。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
54.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、( )等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
55.決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計
C.初步設(shè)計
D.專利技術(shù)
56.在項(xiàng)目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括( )。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
57.得到一份項(xiàng)目風(fēng)險的綜合清單是( )的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
58.在工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是( )。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
59.建設(shè)單位在編制( )時,應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
60.對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起( )日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
參考答案:
1-10CCDBC DCBAB 11-20DBCCA DDACA 21-30BAAAD ACAAB
31-40CBDCB CACDC 41-50BADCC AABBD 51-60BCABA CCABA
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