2014咨詢工程師《咨詢概論》考點(diǎn):工程咨詢與投資項(xiàng)目管理

　　2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專(zhuān)題

　　工程咨詢與投資項(xiàng)目管理

　　工程咨詢服務(wù)是圍繞投資項(xiàng)目展開(kāi)的，工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項(xiàng)目。因此，工程咨詢?nèi)藛T需要對(duì)投資項(xiàng)目有比較明確的概念，了解項(xiàng)目咨詢服務(wù)的范疇，以利于提供適宜的咨詢服務(wù)。

　　一、投資項(xiàng)目

　　(一)項(xiàng)目的定義

　　項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng)造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)(努力)。

　　(二)項(xiàng)目的性質(zhì)(掌握)

　　1.相對(duì)性：項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)是相對(duì)承擔(dān)者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。明確項(xiàng)目的相對(duì)性，有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體。

　　2.臨時(shí)性：一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性，有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。

　　3.目標(biāo)性：投資項(xiàng)目必須有明確的建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的，但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的直接目的。明確項(xiàng)目的目標(biāo)性，有利于確定項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的方向。

　　4.約束性：任何任務(wù)都有其限定條件，限定條件就是約束性。明確項(xiàng)目的約束性，有利于分析項(xiàng)目的條件，更好地實(shí)施項(xiàng)目。

　　5.周期性：任何項(xiàng)目都有一個(gè)確定的開(kāi)始和終結(jié)的周期性的過(guò)程。明確項(xiàng)目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù)，有利于統(tǒng)籌安排，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。

　　(三)投資項(xiàng)目的稱(chēng)謂(了解)

　　在我國(guó)投資建設(shè)活動(dòng)中，不同管理部門(mén)和項(xiàng)目管理階段，對(duì)項(xiàng)目有不同的稱(chēng)謂。他們之間既有相同的含義，又有一些區(qū)別。

　　投資項(xiàng)目：即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的，投入資金和資源，在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購(gòu)置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。

　　建設(shè)項(xiàng)目：是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次級(jí)劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程。

　　工程項(xiàng)目：在實(shí)際工作中，工程項(xiàng)目有時(shí)等同于建設(shè)項(xiàng)目，是勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工時(shí)常用的項(xiàng)目稱(chēng)謂。

　　本書(shū)所講投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。

　　(四)投資項(xiàng)目類(lèi)型

　　投資活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了投資項(xiàng)目類(lèi)型的多樣性。(略)

　　(五)國(guó)際上一般的項(xiàng)目分類(lèi)及關(guān)注點(diǎn)

　　國(guó)際上項(xiàng)目的分類(lèi)主要以項(xiàng)目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象、效益特點(diǎn)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、資金來(lái)源等方面，將項(xiàng)目分為三大類(lèi)：生產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目;社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目。