2014年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):邏輯框架法的應(yīng)用

　　邏輯框架法的應(yīng)用

　　1.邏輯框架法的概念

　　(1)邏輯框架法的基本概念

　　邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項(xiàng)目、活動的策劃、分析、管理、評價(jià)的基本方法。

　　邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。

　　(2)邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)

　　邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個(gè)4×4的矩陣，如表6-1所示。

　　表6-1　邏輯框架矩陣的基本結(jié)構(gòu)

　　層次綱要客觀驗(yàn)證指標(biāo)驗(yàn)證方法假定外部條件

　　目標(biāo)/影響目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要條件

　　目的/作用目的指標(biāo)監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實(shí)現(xiàn)目的的主要條件

　　產(chǎn)出/結(jié)果產(chǎn)出物定量指標(biāo)監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件

　　投入/措施投入物定量指標(biāo)監(jiān)測和監(jiān)督手段及方法落實(shí)投入的主要條件

　　2.邏輯框架法的作用及項(xiàng)目周期各階段的應(yīng)用

　　(1)項(xiàng)目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);

　　(2)項(xiàng)目形成階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險(xiǎn)管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計(jì)劃;

　　(3)項(xiàng)目實(shí)施階段。為合同管理、運(yùn)行工作計(jì)劃與監(jiān)督提供管理工具;

　　(4)項(xiàng)目后評價(jià)與審計(jì)階段。監(jiān)督、回顧和評價(jià)項(xiàng)目的工具。

　　3.邏輯框架法的目標(biāo)層次及邏輯關(guān)系

　　(1)邏輯框架法的目標(biāo)層次

　　目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入和活動。

　　(2)邏輯關(guān)系

　　邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法。

　　(3)項(xiàng)目邏輯框架分析

　　項(xiàng)目的邏輯框架需要重點(diǎn)匯總的內(nèi)容有：為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目(綱要目標(biāo)邏輯);項(xiàng)目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標(biāo));如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果(活動，措施); 影響項(xiàng)目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價(jià)項(xiàng)目成功程度的信息(驗(yàn)證依據(jù));需要哪些方法(措施);項(xiàng)目的代價(jià)是什么(成本);在項(xiàng)目啟動之前，需要哪些先決條件(先決條件)等。

　　(4)項(xiàng)目邏輯框架的編制

　　邏輯框架的內(nèi)部分析集中在垂直邏輯的項(xiàng)目直接目的、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目投入三個(gè)層次，以及水平邏輯的層次綱要、客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證依據(jù)三個(gè)組列。

　　(5)邏輯框架法在工程(投資)咨詢中的應(yīng)用

　　(6)邏輯框架法的優(yōu)點(diǎn)與局限性