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2014年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目進(jìn)度控制依據(jù)

更新時(shí)間:2013-12-04 09:18:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):工程項(xiàng)目進(jìn)度控制依據(jù)

  工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

  (1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,稱為進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃在技術(shù)和資源方面都必須是可行的。

  (2)進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告提供了有關(guān)進(jìn)度績效的信息,如哪些計(jì)劃的日期已經(jīng)達(dá)到,哪些還沒有。進(jìn)度報(bào)告還可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意將來有可能引起問題的事項(xiàng)。

  (3)變更申請。變更申請可以是直接的或間接的,可以從外部或內(nèi)部提出。變更申請可能是請求延緩進(jìn)度或加快進(jìn)度。

  (4)進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃是指如何調(diào)整原訂的計(jì)劃,是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的主要原則依據(jù)。

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