2014年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案3
點(diǎn)擊查看:2014年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案匯總
21.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,管理目標(biāo)與計(jì)劃的制訂者階層是( )。
A.操作層
B.決策層
C.協(xié)調(diào)層
D.執(zhí)行層
22.工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,確定項(xiàng)目工作內(nèi)容之后緊接著的工作是( )。
A.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D.人員配置
23.工程項(xiàng)目新的組織設(shè)計(jì)原則包括( )。
A.最佳幅度與層次原則
B.明確性原則
C.職責(zé)原則
D.專(zhuān)業(yè)化原則
24.工程項(xiàng)目人力資源管理中,體現(xiàn)以需配人、以崗定人的是( )。
A.角色與職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.有關(guān)說(shuō)明
D.組織關(guān)系圖
25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的范圍不包括( )。
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃
C.有關(guān)說(shuō)明
D.人員配備計(jì)劃
26.具有選擇的余地大、成本高,需解決的相關(guān)問(wèn)題可能比較多的人員吸納方法是( )。
A.商談
B.預(yù)安排
C.選拔
D.招聘
27.目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
28.工程項(xiàng)目人力資源管理是指以提高( ),高質(zhì)量地完成客戶委托目標(biāo),科學(xué)合理地分配人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
29.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作有項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送、( )、項(xiàng)目后續(xù)]:作安排和宣布項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作結(jié)束。
A.管理團(tuán)隊(duì)工作
B.項(xiàng)目資料整理
C.檢查項(xiàng)目報(bào)表
D.項(xiàng)目過(guò)程全面控制
30.要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人,體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)管理中的( )原則。
A.公開(kāi)
B.公正
C.公平
D.誠(chéng)實(shí)信用
編輯推薦:
2014年咨詢(xún)工程師(投資)考試報(bào)名時(shí)間信息匯總
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢(xún)工程師頻道及論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流
最新資訊
- 2025年注冊(cè)咨詢(xún)工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢(xún)工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢(xún)工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習(xí):2024年咨詢(xún)工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢(xún)工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復(fù)習(xí):2024年咨詢(xún)工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習(xí)!2024年咨詢(xún)工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢(xún)工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢(xún)工程師模擬題,考前抓緊練習(xí)2024-04-12