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2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案1

更新時間:2013-11-26 09:29:50 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案如下:

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  一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.工程項目按照(  )分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

  A.項目用途

  B.投資來源

  C.項目經(jīng)濟特征

  D.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

  2.盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性,但由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點,其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情,體現(xiàn)了工程項目的(  )特點。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.相關(guān)條件約束性

  D.目標(biāo)明確性

  3.業(yè)主的要求和期望是(  )。

  A.合理的報酬,松弛的工作進度

  B.規(guī)格明確,質(zhì)量要求合格

  C.投資少,質(zhì)量合格

  D.松弛的工作進度,足夠信息資源

  4.工程項目管理的核心是(  )。

  A.業(yè)主方的項目管理

  B.承包方的項目管理

  C.設(shè)計方的項目管理

  D.監(jiān)理方的項目管理

  5.通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標(biāo),屬于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立過程的(  )階段的工作。

  A.提出項目目標(biāo)

  B.識別需求

  C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

  D.工程項目構(gòu)思

  6.IS0和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法,其正確過程是(  )。

  A.計劃――實施――處理――檢查

  B.計劃――處理――檢查――實施

  C.檢查――計劃――處理――實施

  D.計劃――實施――檢查――處理

  7.工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)是(  )。

  A.目標(biāo)系統(tǒng)

  B.行為系統(tǒng)

  C.組織系統(tǒng)

  D.管理系統(tǒng)

  8.關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的主要目的表述,錯誤的是(  )。

  A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

  B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證項目建成后在質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準

  D.聘請有資質(zhì)、信譽好的專業(yè)咨詢機構(gòu)

  9.對于政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批(  )。

  A.可行性研究報告

  B.項目建議書

  C.項目資金報告

  D.開工報告

  10.施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路通道的開通應(yīng)由(  )解決。

  A.政府

  B.咨詢工程師

  C.業(yè)主

  D.承包商

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