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2008年《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(1-2)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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 11、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交( )。

  a、項(xiàng)目建議書

  b、可行性研究報(bào)告

  c、開工報(bào)告

  d、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

  12、范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。

  a、投資機(jī)會(huì)研究

  b、初步設(shè)計(jì)

  c、預(yù)可行性研究

  d、可行性研究

  13、工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作應(yīng)了解的主要內(nèi)容不包括( )。

  a、施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況

  b、施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況

  c、施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況

  d、施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件

  14、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  a、材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

  b、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)

  c、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  d、生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)

  15、下列屬于施工圖預(yù)算的編制方法的是( )。

  a、單價(jià)法

  b、實(shí)物法

  c、預(yù)算單價(jià)法

  d、擴(kuò)大單價(jià)法

  e、概算指標(biāo)法

  16、項(xiàng)目組織再造時(shí),新組織需要解決的問(wèn)題是( )。

  a、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

  b、原組織中需要解決的所有問(wèn)題

  c、項(xiàng)目委托單位新提出的所有問(wèn)題

  17、施工過(guò)程是流水施工的基本參數(shù)之一,它的分類不包括( )。

  a、制備類

  b、運(yùn)輸類

  c、裝修類

  d、砌筑安裝類

  18、從優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是( )。

  a、訪談法

  b、德爾菲法

  c、swot法

  d、頭腦風(fēng)暴法

  19、iso和fidic都推薦采用的國(guó)際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( )。

  a、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

  b、計(jì)劃-組織-檢查-處理

  c、計(jì)劃-控制-指揮-協(xié)調(diào)

  d、計(jì)劃-控制-指揮-處理

  20、在項(xiàng)目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。

  a、項(xiàng)目范圍管理

  b、項(xiàng)目綜合管理

  c、項(xiàng)目溝通管理

  d、項(xiàng)目合同管理

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