2019咨詢工程師《組織與管理》第十章教材講解：工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃編制

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第十章　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃編制

一、編制費(fèi)用計劃的依據(jù)

(一)費(fèi)用估算

(二)WBS

(三)項(xiàng)目進(jìn)度計劃

二、編制費(fèi)用計劃的方法

費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項(xiàng)目、按時間分解三種類型。

(一)按費(fèi)用構(gòu)成分解

工程項(xiàng)目的費(fèi)用主要分為建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購置費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用。

(二)按項(xiàng)目組成分解

按照這種方法分解項(xiàng)目總費(fèi)用，不能只是分解建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)用，還應(yīng)該分解項(xiàng)目的其他費(fèi)用。

最常用的也是最簡單的方法就是按照單項(xiàng)工程的建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)用之和的比例分?jǐn)?，但其結(jié)果可能與實(shí)際支出的費(fèi)用相差甚遠(yuǎn)。因此實(shí)踐中一般應(yīng)對工程項(xiàng)目其他費(fèi)用的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，將其中確實(shí)與各單項(xiàng)工程和單位工程有關(guān)的費(fèi)用分離出來，按照一定比例分解到相應(yīng)的工程內(nèi)容上;其他與整個工程項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用則不分解到各單項(xiàng)工程和單位工程上。

(三)按時間進(jìn)度分解

編制按時間進(jìn)度的費(fèi)用計劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適費(fèi)用支出計劃。

在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時 間，又能方便地表示費(fèi)用支出計劃的工作是不容易的，通常如果項(xiàng)目分解程度對時間控制合適的話，則對費(fèi)用支出計劃可能分解過細(xì)，以至于不可能對每項(xiàng)工作確定其費(fèi)用支出計劃，反之亦然。

三、編制費(fèi)用計劃的成果1.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計劃表

在編制費(fèi)用支出計劃時，既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的工程分項(xiàng)中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)2.時間.費(fèi)用累積曲線

其表示方式有兩種：一種是在總體控制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示;另一種是利用時間.費(fèi)用累積曲線(S 形曲線)表示

一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此咨詢工程師必須合理地確定費(fèi)用支出計劃，達(dá)到既節(jié)約費(fèi)用支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。

3.綜合分解費(fèi)用計劃表歷年習(xí)題

49.工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃的編制依據(jù)包括( )。

A.工程決算

B.費(fèi)用估算

C.時間費(fèi)用累計曲線

D.工程標(biāo)底

答案：B

52.編制費(fèi)用計劃過程中最重要的方法，就是( )的分解。

A.綜合計劃

B.綜合費(fèi)用

C.綜合資金

D.項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)

答案：D

復(fù)習(xí)指導(dǎo)：本節(jié)內(nèi)容主要有，費(fèi)用計劃的編制依據(jù)、編制方法、編制成果三個內(nèi)容，掌握標(biāo)題性的知識點(diǎn)。