2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程管理的項(xiàng)目模式
更新時(shí)間:2015-08-25 17:08:56
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程管理的項(xiàng)目模
【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程管理的項(xiàng)目模式",主要闡述了工程管理的項(xiàng)目模式的知識點(diǎn),以助各位考生一臂之力!
多年來已形成多種工程項(xiàng)目管理模式,并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項(xiàng)目管理模式。
一、建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理
二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
三、設(shè)計(jì)一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
五、BOT模式
例題11:工程項(xiàng)目的管理模式有()。
A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.承建單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理
C.設(shè)計(jì)一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.BOT模式,即建造一運(yùn)營一移交模式
答案:A、C、D、E。
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