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2014年安全工程師《管理知識》真題及解析

更新時間:2014-09-12 10:33:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 以下是小編為大家整理的2014年安全工程師《管理知識》部分試題及解析,供大家參考交流,環(huán)球網(wǎng)校預(yù)祝各位考生取得優(yōu)異成績!

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  1.甲市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,對其市城鄉(xiāng)結(jié)合部煉油廠組織安全檢查時,發(fā)現(xiàn)該廠進行中的管線支撐和XX變形嚴(yán)重,有可能發(fā)生管線斷裂破損,XXXX事故,依據(jù)《安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號),該隱患屬于( )。

  A.一般事故隱患

  B.較大事故隱患

  C.重大事故隱患

  D.特大事故隱患

  【答案】A

  【解析】 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較 大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。參見教材P94.

  

  4.為了保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性,某企業(yè)根據(jù)甲、乙、丙三位職工的從業(yè)經(jīng)驗和能力等綜合因素分析,對三位職工崗位進行了重新調(diào)整,這種調(diào)整,符合安全生產(chǎn)管理原理的( )。

  A.整分合原則

  B.能級原則

  C.3E原則

  D.激勵原則

  【答案】A

  【解析】本題考查的是整分合原則的概念。整分合原則是指高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合。正好符合題干中的對三位職工的崗位進行調(diào)整的做法。參見教材P8.

  

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安全生產(chǎn)管理真題
 

  73.某企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門在進行安全文化建設(shè)時,積極創(chuàng)新方法,開展形式的安全文化活動,下列工作中,屬于企業(yè)安全文化建設(shè)活動的有( )。

  A.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),完善制度程序建設(shè)

  B.委托第三方進行安全管理服務(wù),并簽訂服務(wù)協(xié)議

  C.推行基層企業(yè)進行小事故經(jīng)驗分享,并進行獎勵

  D.建立和選拔企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,并開展培訓(xùn)

  E.領(lǐng)導(dǎo)、各級管理者和職工應(yīng)踐行安全承諾

  【答案】ADE

  【解析】本題考查的是安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容。包括安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、自主學(xué)習(xí)與改進、安全事務(wù)參與、審核與評估。BC選項不屬于其中的內(nèi)容。

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