2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練6.12
相關(guān)推薦:2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師每日一練匯總(6月份)
1 從安全生產(chǎn)角度,危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的( )。
A、原因
B、本質(zhì)
C、條件
D、根源或狀態(tài)
答案:D
2 事故和事故隱患的關(guān)系是隱患是事故的可能性。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中( )的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
A.不容忽視
B.存在
C.經(jīng)過(guò)評(píng)估
D.可導(dǎo)致事故發(fā)生
答案:D
3 《安全生產(chǎn)法》在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基硎上,將( )規(guī)定為我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本方針。
A.安全第一,預(yù)防為主
B.加大懲罰力度
C.群防群治
D.確保安全
答案:A
4 當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主,生產(chǎn)和其他工作要服從安全,這就是( )原則。
A.預(yù)防
B.因果關(guān)系
C.偶然性
D.安全第一
答案:D
5 ( )是指安全生產(chǎn)管理,要以預(yù)防事故的發(fā)生、防患于未然、將事故消滅在萌芽狀態(tài)為重點(diǎn),而不是以處理事故為重點(diǎn)。
A.事故預(yù)防
B.安全優(yōu)先
C.安全第一
D.預(yù)防為主
答案:D
6 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于( )所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。
A.管理不善
B.危險(xiǎn)
C.事故
D.違章
答案:C
7 安全生產(chǎn)管理是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題題,進(jìn)行有關(guān)( )等活動(dòng)。
A.決策、計(jì)劃、組織和控制
B.計(jì)劃、組織、控制和反饋
C.決策、計(jì)劃、實(shí)施和改進(jìn)
D.計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)
答案:A
8 要做到“安全第一”,就必須( )。
A.將高危作業(yè)統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉
B.安全系數(shù)越高越好
C.實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則
D.實(shí)行預(yù)防為主的原則
答案:C
9 安全生產(chǎn)就是使生產(chǎn)過(guò)程在( )的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險(xiǎn)的發(fā)生。
A.符合管理要求
B.符合生產(chǎn)要求
C.符臺(tái)安全要求
D.符合社會(huì)要求
答案:C
10 從事故的定義可以知道,意外事件出現(xiàn)后并沒(méi)有實(shí)際發(fā)生人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失,這種意外事件( )。
A.不是事故
B.也是事故
C.僅僅是一種事件
D.是可以忽略的事件
答案:B
以上內(nèi)容是2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練6.12,供大家參考學(xué)習(xí)!2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)8月份開(kāi)始,為了避免錯(cuò)過(guò)考試報(bào)名時(shí)間,可以點(diǎn)擊 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。
查看更多中級(jí)注冊(cè)安全工程師模擬試題可點(diǎn)擊文章下方"點(diǎn)擊免費(fèi)下載安全工程師試題/考點(diǎn)精華",更多免費(fèi)試題盡在其中...
11 根據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念,事故的本質(zhì)是( )。
A.能量的不正常作用
B.造成人員死傷
C.造成經(jīng)濟(jì)損失
D.引起社會(huì)不安定
答案:A
12 根據(jù)安全生產(chǎn)概念和工作要求,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,安全生產(chǎn)需要保護(hù)的第一對(duì)象是( )。
A.設(shè)備
B.從業(yè)人員
C.管理人員
D.物資
答案:B
13 對(duì)勞動(dòng)者不良的主要物理環(huán)境因素有( )。
A.異常溫度和濕度、光照不良、噪聲與振動(dòng)等
B.粉塵、毒氣、霧滴等
C.場(chǎng)地
D.設(shè)備的擺放
答案:A
14 安全管理中的本質(zhì)安全化原則來(lái)源于本質(zhì)安全化理論,該原則的含義是指從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全化,這就意味著從( )消除事故發(fā)生的可能性,從而達(dá)到安全生產(chǎn)保障的目的。
A.思想上
B.技術(shù)上
C.管理上
D.行動(dòng)上
答案:A
15 要做到“安全第一”,就必須( )。
A.將高危作業(yè)統(tǒng)統(tǒng)關(guān)掉
B.安全系數(shù)越高越好
C.實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則
D.實(shí)行“安全第一、預(yù)防為主”的原則
答案:C
16 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的哲學(xué)觀(guān)應(yīng)是( )。
A.進(jìn)行頭痛醫(yī)頭。腳痛醫(yī)腳的亡羊補(bǔ)牢式的事后型安全對(duì)策
B.追求本質(zhì)安全,進(jìn)行超前管理和預(yù)防型安全對(duì)策
C.嚴(yán)格事故和加大懲罰力度
D.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
答案:B
17 根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)原理,建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素是( )。
A.人和機(jī)械
B.人、機(jī)、能量、信息
C.職工、設(shè)備、工具、車(chē)間
D.人、機(jī)、安全
答案:B
18 作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),從歷史經(jīng)驗(yàn)的啟示中,我們應(yīng)該追求( )的安全哲學(xué)。
A.宿命論、被動(dòng)型
B.經(jīng)驗(yàn)論、事后型
C.系統(tǒng)論、綜合型
D.本質(zhì)論、預(yù)防型
答案:D
19 安全管理必須要有強(qiáng)大的動(dòng)力,并且正確地應(yīng)用動(dòng)力,從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識(shí),自覺(jué)地積極地搞好安全工作。這種管理原則就是人本原理中的( )原則。
A.保障
B.反饋
C.激發(fā)
D.動(dòng)力
答案:C
20 人機(jī)系統(tǒng)的可靠度由下述( )決定。
A.構(gòu)成機(jī)器系統(tǒng)的單元可靠度的邏輯關(guān)系值
B.人的可靠度、機(jī)的可靠度
C.輸入可靠度、判斷可靠度、輸出可靠度三個(gè)因素
D.人的可靠度、設(shè)備的可靠度
答案:B
以上內(nèi)容是2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練6.12,供大家參考學(xué)習(xí)!2019年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)8月份開(kāi)始,為了避免錯(cuò)過(guò)考試報(bào)名時(shí)間,可以點(diǎn)擊 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。
查看更多中級(jí)注冊(cè)安全工程師模擬試題可點(diǎn)擊文章下方"點(diǎn)擊免費(fèi)下載安全工程師試題/考點(diǎn)精華",更多免費(fèi)試題盡在其中...
最新資訊
- 2024年注冊(cè)安全工程師其他安全實(shí)務(wù)試題:氣瓶安全技術(shù)2024-10-25
- 2024年注冊(cè)安全工程師管理試題及答案:事故統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度2024-10-25
- 2024年注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)試題:危險(xiǎn)化學(xué)品的危害及防護(hù)2024-10-24
- 2024年注冊(cè)安全工程師其他安全實(shí)務(wù)試題:鍋爐安全技術(shù)2024-10-24
- 2024年注冊(cè)安全工程師管理試題及答案:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)2024-10-24
- 2024年注冊(cè)安全工程師《安全生產(chǎn)管理》章節(jié)練習(xí)第七章匯總2024-10-23
- 2024年注冊(cè)安全工程師《安全生產(chǎn)管理》章節(jié)練習(xí)第六章匯總2024-10-23
- 2024年注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)試題:泄漏控制與銷(xiāo)毀處置技術(shù)2024-10-23
- 2024年注冊(cè)安全工程師其他安全實(shí)務(wù)試題:特種設(shè)備事故的類(lèi)型2024-10-23
- 2024年注冊(cè)安全工程師管理試題及答案:特種設(shè)備安全監(jiān)察2024-10-23