2018年安全工程師《案例分析》每日一練6.20

案例：

某化工廠位于B市北郊，西距廠生活區(qū)約500m，廠區(qū)東面為山坡地，北鄰一村，西鄰排洪溝，南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為：從原料罐區(qū)來的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進(jìn)入聚合釜，生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜;投料結(jié)束后，將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜：反應(yīng)結(jié)束后，膠乳進(jìn)入氣提塔，然后再進(jìn)入改性槽，經(jīng)調(diào)和后崩泵打入成品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。

為避免重大事故發(fā)生，該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。廠長將該任務(wù)指派給安全科，安全科成立了以科長為組長，科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應(yīng)急救援預(yù)案編制小組。

編制小組找來了一個(gè)相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案，編制人員將企業(yè)C應(yīng)急救援預(yù)案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實(shí)際情況進(jìn)行了更換，按期向廠長提交了應(yīng)急救援預(yù)案初稿。此后，編制小組根據(jù)廠長的審閱意見，修改完善后形成了應(yīng)急救援預(yù)案的最終版本，經(jīng)廠長批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

根據(jù)以上場景，回答下列問題：

1.指出該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足。

2.該廠可采用哪些方法進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練?

3.該廠應(yīng)針對哪些重大事故風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急救援預(yù)案?

4.簡要說明該廠在編制應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，危險(xiǎn)分析應(yīng)提供的結(jié)果。

正確答案：

1.(1)預(yù)案編制小組組成不合理;

(2)預(yù)案未作危險(xiǎn)分析;

(3)預(yù)案未評審;

(4)預(yù)案未組織宣傳(教育、培訓(xùn));

(5)未作應(yīng)急能力評估(應(yīng)急分析)。

2.(1)桌面演練;

(2)功能演練;

(3)綜合演練。

3.(1)火災(zāi);

(2)爆炸;

(3)中毒;

(4)環(huán)境污染;

(5)泄漏;

(6)洪水;

(7)滑坡

4.(1)重大危險(xiǎn)源;

(2)危險(xiǎn)分布情況;

(3)重大事故類別及產(chǎn)生的后果;

(4)周邊地理地質(zhì)信息;

(5)功能布局;

(6)特定時(shí)段情況(節(jié)假日情況);

(7)影響應(yīng)急救援的因素;

(8)周邊人文信息;

(9)氣象信息。