2016年安全工程師《案例分析》模考訓練一
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案例一:
2013年7月16日,擁有850名員工的C化工廠發(fā)生一起火藥爆炸事故,造成22人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟損失510萬元。事發(fā)當時,該廠D車間條裝工序一螺旋輸送器空心螺桿在運行中斷裂,車間副主任熊某(事故中死亡)了解情況后,為了不影響生產(chǎn),在生產(chǎn)繼續(xù)進行,現(xiàn)場人員未撤出的情況下,違章指揮無證焊工甲某(事故中死亡)焊接輸送器。專職安全員乙某即到廠部辦理“動火證”。因安全科2名干部及4名正副廠長均因工外出,乙便自己寫了一張“D車間需要動火,條裝工序一螺旋動火焊接”的便條動火證,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)去找廠辦主任丁某審批。丁某說自己無權(quán)審批,便與乙某一起找到廠工會主席丙某。丙某便在便條動火證上簽署了“同意動火,注意安全”,越權(quán)擅自批準動火。乙某回到車間,將丙某簽發(fā)的便條動火證交給甲,并對欲焊接處0.7m2范圍內(nèi)的炸藥進行清掃、沖洗。然后,由乙某同意并監(jiān)護無證焊工甲某焊接螺旋輸送器螺桿。約 20分鐘后,乙發(fā)現(xiàn)空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥,并有大量煙霧從斷裂處噴出,但甲認為:“炸藥清洗不出來,沒辦法,可能問題不大”。乙便用水沖洗螺桿降溫,甲進行違章施焊。乙因事離開車間。約10分鐘后,該車間發(fā)生爆炸。
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根據(jù)以上場景,回答下列問題:
該起事故的等級,2013年的千人傷害率是多少。
解析:
這是一起重大事故。其2013年的千人傷害率為[(22+30)/850]*1000=61.2。
簡述題:第1題.
如果C化工廠生產(chǎn)場所有2t工業(yè)炸藥,14t爆炸危險原材料,判斷生產(chǎn)場所是否構(gòu)成重大危險源(已知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t)。
解析:
因為一個單元存在兩種及以上危險物質(zhì),有:2/5+14/25=0.96<1,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)所以不構(gòu)成重大危險源。
簡述題:第2題.
試分析該起事故的原因。
解析:
該起事故的直接原因有:1)螺旋輸送器空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥;2)無證焊工甲違章施焊。
間接原因有:1)管理混亂,違章指揮,越權(quán)審批。2)規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全,工作票制度執(zhí)行不嚴格;3)教育培訓缺乏,焊工未取得資格證書,無證上崗;4)監(jiān)管不力,沒有及時排除隱患。
簡述題:第3題.
防爆基本技術(shù)措施有哪些方面。
解析:
防爆基礎(chǔ)技術(shù)措施有:1)防止爆炸混合物形成,使混合物濃度在爆炸下限以下;
2)嚴格控制火源,杜絕一切明火、電火花、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)靜電火花,防止雷電;
3)采用隔爆措施切斷爆炸的傳播;
4)安裝泄壓裝置,減弱爆炸的破壞作用;
5)設(shè)置報警裝置,及時發(fā)現(xiàn)混合物濃度,以采取控制措施。
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案例二:
某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。
公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項目管理部、企業(yè)文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人,其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。
該公司準備建立職業(yè)健康安全管理體系,于2003年2月進行初始評審。初始評審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問題:
1.在安全生產(chǎn)責任制的落實上,“誰主管誰負責”還要進一步落實;
2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負的職責不甚明了,總認為安全管理與自己關(guān)系不大;
3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔了安全管理的責任,不利于企業(yè)安全管理長效機制的建立;
4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進一步加強和落實;
5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高,安全激勵機制要進一步加強,安全獎勵力度要進一步加大;
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6.公司勞動防護用品的管理還要進一步規(guī)范,明確有關(guān)管理部門的職責,進一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系,部分員工反映配備的勞動防護用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時。
1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進的主要步驟。
參考答案:
(1)標準宣傳貫徹與培訓;
(2)初始評審;
(3)體系策劃和設(shè)計;
(4)文件編寫;
(5)體系試運行;
(6)內(nèi)審;
(7)管理評審。
2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題l至問題3,在安全責任制方面需要如何規(guī)范和完善?
參考答案:
(1)安全責任制需要明確細化,職責權(quán)限界定清晰;
(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵制度,責權(quán)利基本匹配,促進責任到位。
3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個問題,公司準備制定《勞動防護用品管理程序》,該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容?
參考答案:
(1)勞動防護用品配發(fā)標準的制定;
(2)勞動防護用品采購;
(3)勞動防護用品的發(fā)放;
(4)勞動防護用品的穿戴使用;
(5)勞動防護用品的檢驗監(jiān)督;
(6)勞動防護用品的報廢。
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案例三:
賣房者甲與購房者乙于2002年4月25日簽訂了一套裝修較陳舊的二手房買賣合同(以下稱合同1)和房屋裝修合同(以下稱合同 2),合同1規(guī)定甲必須于5月25日交房,且乙同時付清房款。交房后甲按合同2進行裝修,裝修工程共2個月。乙于4月25日支付90%的購房款和10%的裝修費,5月25日付清剩余購房款和60%的裝修費,7月25日付清剩余的30%裝修費。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)按規(guī)定,在向當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申報買賣成交價格時,被認定應(yīng)重新評估。請在以下問題中選擇正確的答案:
1.估價時點是( )
A.2002年4月25日
B.2002年5月25日
C.2002年7月25日
D.2002年7月25日以后的某一天
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2.估價的價值范圍應(yīng)是( )
A.合同1規(guī)定的房款
B.合同1規(guī)定的90%購房款和合同2規(guī)定的裝修費的10%
C.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的裝修費的70%
D.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的全部裝修費
標準答案:1.A,2.A
解析:1.即估價時點是合同訂立之日。理由如下:合同是有法律效力的文書,雙方確定價格之時是簽訂合同之日。實際交付房款也是依據(jù)合同進行的。估價時應(yīng)是計算在雙方確定價格之日時的房地產(chǎn)市場情況下,估價對象的客觀市場價值或價格,因此估價時點應(yīng)是合同訂立之日。
2.此例中的裝修合同是個干擾項,因為乙完全可以與甲之外的人簽訂裝修合同;裝修合同只是一種勞務(wù)合同,不是買賣合同,裝修費用不應(yīng)計入買賣估價價值之中。
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