2016年安全工程師《案例分析》訓(xùn)練題五

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　　案例一：

　　某縣一工廠有生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、安全科和工會(huì)等。2011年5月3日，該廠氨氣管道發(fā)出泄漏，3名員工中毒。在事故調(diào)查時(shí)，廠長(zhǎng)說：因管道腐蝕造成氨氣泄漏，為不影響生產(chǎn)，廠里組織了幾次在線堵漏，但未成功，于是準(zhǔn)備停車修補(bǔ);生產(chǎn)副廠長(zhǎng)說：緊急停車過程中，員工甲未按規(guī)定程序操作，導(dǎo)致管道壓力驟增、氨氣泄漏量增大，采取補(bǔ)救措施無效后，通知撤離，但因撤離方向錯(cuò)誤，致使包括甲在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)3名員工中毒;員工甲說：發(fā)現(xiàn)泄漏后沒多想，也沒戴防護(hù)面具就進(jìn)行處理，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)再說廠內(nèi)的防護(hù)面具很少而且很舊了，未必好用;員工乙說：當(dāng)時(shí)我是聞到氣味，感覺不對(duì)才跑的，可能是慌亂中跑的方向不對(duì)，以前沒人告訴過什么情況下該往哪跑、如何防護(hù)，現(xiàn)在才知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案;安全科長(zhǎng)說：編制事故應(yīng)急救援預(yù)案是廠下達(dá)給安全科的任務(wù)，由安全科員工組成編制組，預(yù)案經(jīng)我審查后，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認(rèn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、員工甲、員工乙和安全科長(zhǎng)所說情況基本屬實(shí)，并發(fā)現(xiàn)預(yù)案簽發(fā)人為已調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，簽發(fā)日期為2010年7月8日，預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。

　　問題：

　　1.按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求，指出該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備工作中存在的問題。

　　2.指出該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

　　3.結(jié)合此次氨氣泄漏事故，說明該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容。

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　　參考解析:

　　1.應(yīng)急準(zhǔn)備包括各應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限的明確、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備、公眾教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練和互助協(xié)議的簽署等。

　　通過以上場(chǎng)景的分析，該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備方面存在以下問題：

　　(1)沒有成立相應(yīng)的應(yīng)急組織。

　　(2)防護(hù)面具陳舊、數(shù)量不夠，說明該廠對(duì)應(yīng)急資源準(zhǔn)備不足。

　　(3)對(duì)相關(guān)人員教育、培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)氨氣泄漏時(shí)，不知如何處理、向什么方向疏散。

　　(4)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

　　(5)應(yīng)急組織權(quán)限不明確。

　　2. 該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題及改進(jìn)建議：

　　(1)存在的問題：事故應(yīng)急救援預(yù)案僅由安全科來編制。

　　改進(jìn)建議：事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)人力資源、衛(wèi)生環(huán)境等部門共同組成編寫組來編寫，預(yù)案編制完成之后，要征求各部門的意見，包括高層管理人員，中層管理人員，人力資源部門，工程與維修部門，安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)部門，鄰近社區(qū)，市場(chǎng)銷售部門，法律顧問，財(cái)務(wù)部門等。

　　(2)存在的問題：預(yù)案經(jīng)安全科長(zhǎng)審查，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)簽發(fā)。

　　改進(jìn)建議：預(yù)案應(yīng)經(jīng)本單位各級(jí)管理人員、應(yīng)急管理人員和應(yīng)急響應(yīng)人員充分討論、修訂和評(píng)審，就是要進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。如果涉及外單位，還應(yīng)該進(jìn)行外部評(píng)審。經(jīng)過評(píng)審的預(yù)案，由單位主要負(fù)責(zé)人(廠長(zhǎng))批準(zhǔn)、簽發(fā)。

　　(3)存在的問題：預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。

　　改進(jìn)建議：應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門備案。

　　(4)存在的問題：?jiǎn)T工不知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　改進(jìn)建議：預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布后，應(yīng)組織落實(shí)預(yù)案中的各項(xiàng)工作，如開展應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育和培訓(xùn)，落實(shí)應(yīng)急資源并定期檢查，組織開展應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練，建立電子化的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與更新，并不斷完善等。

　　(5)存在問題：預(yù)案編寫完成后沒有演練、評(píng)審和修訂。

　　改進(jìn)建議：預(yù)案簽發(fā)后應(yīng)組織演練、再評(píng)審和再修訂。

　　(6)存在問題：預(yù)案沒有及時(shí)更新，簽發(fā)日期為2010年7月8日，原負(fù)責(zé)簽發(fā)的副廠長(zhǎng)調(diào)離，2011年5月3日發(fā)生事故。

　　改進(jìn)建議：廠內(nèi)有關(guān)情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新預(yù)案。

　　3. 該類預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容：

　　(1)疏散決策的依據(jù)和疏散決策的做出;

　　(2)疏散工作的組織;(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)

　　(3)事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法;

　　(4)非事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離的方式、方法;

　　(5)周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法;

　　(6)各種情況下的疏散路線和疏散距離;

　　(7)疏散運(yùn)輸工具;

　　(8)搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告;

　　(9)安全蔽護(hù)場(chǎng)所及生活安置。

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　　案例二：

　　×年×月×日18時(shí)15分，某煉油廠油品分廠罐區(qū)發(fā)生爆炸，引起310號(hào)油罐燃燒，造成2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約39萬元。事故當(dāng)日13時(shí)許，某煉油廠油品分廠半成品車間工人黃某在當(dāng)班期間，發(fā)現(xiàn)310號(hào)油罐油面高度已達(dá) 14.21m，接近警戒高度14.30m，黃某馬上向該廠總調(diào)度進(jìn)行了報(bào)告，并向總調(diào)度請(qǐng)示310號(hào)油罐汽油調(diào)和量。根據(jù)總調(diào)度的指示，黃某進(jìn)入罐區(qū)將油切換至304號(hào)油罐。13時(shí)30分許，黃某在給310號(hào)油罐作汽油調(diào)和流程準(zhǔn)備時(shí)，本應(yīng)打開310號(hào)罐D(zhuǎn)400出口閥門，卻誤開了311號(hào)油罐D(zhuǎn)400出口閥門。15時(shí)許，黃某開啟11A號(hào)泵欲對(duì)310號(hào)油罐進(jìn)行自循環(huán)調(diào)和，由于錯(cuò)開了311號(hào)D400出口閥門，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)實(shí)際上此時(shí)310號(hào)油罐不是在自循環(huán)，而是將311號(hào)罐中的汽油抽入310號(hào)油罐。15時(shí)40分，儀表工陳某某從計(jì)算機(jī)顯示屏上發(fā)現(xiàn)310號(hào)油罐油面不斷上升，隨后計(jì)算機(jī)開始“高位報(bào)警”，陳某當(dāng)即讓黃某到罐區(qū)去核實(shí)一下310號(hào)罐的油面高度，黃某卻誤認(rèn)為是計(jì)算機(jī)不準(zhǔn)確，沒去核實(shí)也未采取其他措施。16時(shí)，在交班時(shí)違反規(guī)定，沒有在油罐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，也未核實(shí)油罐流程。17時(shí)50分，310號(hào)油罐的汽油開始外冒，部分汽油揮發(fā)，在空氣中形成爆炸性混合氣體。18時(shí)15分，某單位職工呂某駕駛手扶拖拉機(jī)路過罐區(qū)11號(hào)路時(shí)，排氣管排出的火星遇空氣中的爆炸混合氣體發(fā)生起火爆炸，導(dǎo)致呂某當(dāng)場(chǎng)死亡，另一工人被嚴(yán)重?zé)齻麚尵葻o效死亡。310號(hào)油罐"-3即燃燒，持續(xù)17h后被撲滅。

　　問題：

　　1.如果310號(hào)油罐和311號(hào)油罐相距400m，且都是直徑l5m的圓柱形罐體，其最高油面高度是l4.3m，試判斷該儲(chǔ)存單元是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。汽油在儲(chǔ)存區(qū)的臨界量是20t，汽油的密度是750kg/m3。

　　2.試分析該罐區(qū)具有哪些危險(xiǎn)因素，并指出防止危險(xiǎn)因素演變?yōu)槭鹿实目刂拼胧┯心男?/p>

　　3.試分析該事故發(fā)生的直接原因和間接原因。

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　　參考解析：

　　1.由于310號(hào)油罐和311號(hào)油罐相距不夠500m，所以它們是一個(gè)儲(chǔ)存單元，兩罐最大儲(chǔ)油量是：[(3.14×7.5-2×14.3)/100 × 0.75×2]t=37.886t。已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于汽油在儲(chǔ)存區(qū)的臨界量20t，所以構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

　　2. 該罐區(qū)具有的危險(xiǎn)因素是火災(zāi)、爆炸、高處墜落、車輛傷害、中毒等。預(yù)防火災(zāi)爆炸事故的措施包括：

　　(1)控制點(diǎn)火源：①罐區(qū)禁止明火;②汽車進(jìn)入站區(qū)要帶熄火器，有接地鐵鏈;③維修時(shí)使用銅制工具、不穿帶釘?shù)男?④使用防爆電氣設(shè)備，防止電氣火花;⑤設(shè)置避雷裝置、靜電接地裝置。

　　(2)防止產(chǎn)生爆炸性混合氣體：①防止汽油泄漏;②儲(chǔ)罐應(yīng)有呼吸器，有汽油蒸汽濃度檢測(cè)器。

　　(3)建立消防設(shè)施、配備消防器材;儲(chǔ)罐區(qū)和辦公樓、變電站安全距離符合要求。預(yù)防車輛傷害、高處墜落事故的措施：①廠區(qū)應(yīng)有車輛限速標(biāo)志;②車輛不允許搭乘無關(guān)人員;③人員可達(dá)的高處應(yīng)有護(hù)欄，沒有護(hù)欄作業(yè)時(shí)應(yīng)佩帶安全帶;④雨雪天登高作業(yè)注意防滑。

　　預(yù)防中毒事故的措施：①防止汽油泄漏;②設(shè)置汽油蒸汽濃度檢測(cè)器;③個(gè)人配備保護(hù)器具。

　　3. 該事故發(fā)生的直接原因：

　　(1)工人黃某誤開311號(hào)油罐D(zhuǎn)400出口閥門導(dǎo)致310號(hào)油罐油面超出警戒液位，計(jì)算機(jī)“高位報(bào)警”后未去查看，汽油溢出，導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)事故。

　　(2)儀表工陳某在發(fā)現(xiàn)310號(hào)油罐油面“高位報(bào)警”，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)黃某未到罐區(qū)核實(shí)油面高度的情況下，應(yīng)采取其他措施而未采取。

　　該事故發(fā)生的間接原因：

　　(1)安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，有違章情況。

　　(2)安全監(jiān)控裝置不完善。

　　(3)安全培訓(xùn)，安全教育有欠缺。

　　(4)路過罐區(qū)的公路與罐區(qū)的安全距離應(yīng)重新確定。

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