2015年安全工程師《管理知識》現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論考點

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　　現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論

　　安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史分為四個階段

　　18世紀中葉，啟蒙階段

　　20世紀初，發(fā)展階段，初具現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理雛形

　　進入20世紀50年代，現(xiàn)代系統(tǒng)理論，以系統(tǒng)安全理論為核心的現(xiàn)代安全管理方法、模式、思想、理論基本形成

　　到20世紀末，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容更加豐富，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論、方法、模式及相應的標準、規(guī)范更加成熟
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　　安全生產(chǎn)管理原理與原則

　　安全生產(chǎn)管理原理是從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對生產(chǎn)管理中安全工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。

　　安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原則的基礎上，指導安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。

　　系統(tǒng)原理的含義

　　管理系統(tǒng)具有6個特征，即集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。

　　安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個子系統(tǒng)，包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候且涉及全體人員的管理。
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　　運用系統(tǒng)原理的原則

　　1、動態(tài)相關性原則。

　　2、整分合原則。

　　3、反饋原則。

　　4、封閉原則。

　　人本原理的含義

　　把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想，這就是人本原理。

　　運用人本原理的原則

　　1、 動力原則。物質(zhì)動力、精神動力和信息動力3種動力。

　　2、 能級原則。

　　3、 激勵原則。

　　4、 行為原則。
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　　預防原理的含義

　　安全生產(chǎn)管理工作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。

　　運用預防原理的原則

　　1、 偶然損失原則。

　　2、 因果關系原則。

　　3、 3E原則。(工程技術對策、教育對策、法制對策)

　　4、 本質(zhì)安全化原則。

　　強制原理的含義

　　采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。這就是強制原理。所謂強制就是絕對服從。

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　　運用強制原理的原則

　　1、 安全第一原則。

　　2、 監(jiān)督原則。

　　事故頻發(fā)傾向理論(這個理論有嚴重偏見，現(xiàn)已不采用)

　　事故頻發(fā)傾向是指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。

　　海因里希因果連鎖理論

　　海因里希將事故因果鏈鎖過程概括為以下5個因素：

　　1、 遺傳及社會環(huán)境，

　　2、 人的缺點，

　　3、 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，

　　4、 事故，

　　5、 傷害。
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　　海因里希用多米諾骨牌形象地描述這種事故的因果鏈鎖關系。

　　博德的因果連鎖理論

　　主要觀點包括五個方面：

　　1、 控制不足——管理

　　2、 基本原因——起源論

　　3、 直接原因——征兆。

　　4、 事故——接觸

　　5、 受傷——損壞丶損失

　　亞當斯(Edward Adams)也提出了與博德因果連鎖理論類似的理論，他把事故的直接原因、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)稱作現(xiàn)場失誤。

　　能量意外釋放理論

　　吉布森(Gibson)提出了事故是一種不正常的或不希望的能量釋放，意外釋的各種形式的能量是構成傷害的直接原因。應該通過控制能量，或控制作為能量達及人體媒介的能量載體來預防傷害事故。

　　哈登(Haddon)認為“人受傷害的原因只能是某種能量的轉移”。將傷害分為兩類:：

　　第一類傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起的;

　　第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換引起的，主要指中毒窒息和凍傷。

　　哈登認為，在一定條件下，某種形式的能量能否產(chǎn)生造成人員傷亡事故的傷害取決于能量大小、接觸能量時間長短和頻率以及力的集中程度。
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　　根據(jù)能量意外釋放理論，可以利用各種屏蔽來防止意外的能量轉移，從而防止事故的發(fā)生。

　　能量轉移造成事故的表現(xiàn)

　　機械能、電能、熱能、化學能、電離及非電離輻射、聲能和生物能等形式的能量，都可能導致人員傷害。其中前四種形式的能量引起的傷害最為常見。

　　事故防范對策

　　經(jīng)常采用的防止能量意外釋放的屏蔽措施主要有下列11種：

　　1、 用安全的能源代替不安全的能源。

　　2、 限制能量。

　　3、 防止能量蓄積。

　　4、 控制能量釋放。

　　5、 延緩釋放能量。

　　6、 開辟釋放能量的渠道。

　　7、 設置屏蔽設施。

　　8、 在人、物與能源之間設置屏障，在時間或空間上把能量與人隔離。

　　9、 提高防護標準。

　　10、 改變工藝流程。

　　11、 修復或急救。
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　　軌跡交叉理論

　　該理論主要觀點是：在事故發(fā)展進程中，人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通。則將在此時間、空間發(fā)生事故。

　　軌跡交叉理論作為一種事故致因理論，強調(diào)人的因素和物的因素在事故致因中占有同樣重要的地位。

　　軌跡交叉理論作用原理

　　軌跡交叉理論將事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為：基本原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。具體包括人的因素運動軌跡和物的因素運動軌跡。

　　1、 人的因素運動軌跡

　　1) 生理、先天身心缺陷;

　　2) 社會環(huán)境、企業(yè)管理上的缺陷;

　　3) 后天的心理缺陷;

　　4) 視、聽、嗅、味、觸等感官能量分配上的差異;

　　5) 行為失誤。
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　　2、 物的因素運動軌跡

　　① 設計上的缺陷;

　?、?制造、工藝流程上的缺陷;

　　③ 維修保養(yǎng)上的缺陷，降低了可靠性;

　　④ 使用上的缺陷;

　?、?作業(yè)場所環(huán)境上的缺陷。

　　在生產(chǎn)過程中，人的因素運動軌跡按1)→2) →3) →4) →5)的方向順序進行，物的因素運動軌跡按①→②→③→④→⑤的方向進行。

　　軌跡交叉理論突出強調(diào)的是砍斷物的事件鏈，提倡采用可靠性高、結構完整性強的系統(tǒng)和設備，大力推廣保險系統(tǒng)、防護系統(tǒng)和信號系統(tǒng)及高度自動化和遙控裝置。
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　　系統(tǒng)安全理論(產(chǎn)生于軍事工業(yè)、航天工業(yè))

　　所謂系統(tǒng)安全(System Safaty)，是指在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理，識別危險源并使其危險性減至最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的安全程度。

　　系統(tǒng)安全理論的主要觀點

　　1、在事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不安全行為，而忽略硬件故障在事故致因中作用的傳統(tǒng)觀念，開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。

　　2、沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素。通常所說的安全或危險只不過是一種主觀的判斷。

　　3、不可能根除一切危險源，可以減少現(xiàn)有危險源的危險性。要減少總的危險性而不是只消除幾種選定的風險。

　　4、由于人的認識能力有限，有時不能完全認識危險源及其風險，即使認識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的危險源。安全工作的目標就是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬一發(fā)生事故，也可以把傷害和損失控制在較輕的程度上。

　　系統(tǒng)安全中的人失誤

　　人失誤是指人在生產(chǎn)操作過程中實際實現(xiàn)的功能與被要求的功能之間的偏差，其結果是可能以某種形式給系統(tǒng)帶來不良影響。

　　人失誤產(chǎn)生的原因包括兩方面：一是由于工作條件設計不當，即可接受的限度不合理引起人失誤;二是由于人員的不恰當行為造成人失誤。

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