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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第四章練習(xí)題:項(xiàng)目投資決策

更新時(shí)間:2013-02-04 13:31:32 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第四章練習(xí)題:項(xiàng)目投資決策方法及應(yīng)用

  第四節(jié) 項(xiàng)目投資決策方法及應(yīng)用

  一、單選題

  1.在下列方法中,不能直接用于項(xiàng)目計(jì)算期不相同的多個(gè)互斥方案比較決策方法的是( )。

  A. 凈現(xiàn)值法

  B. 方案重復(fù)法

  C. 年等額凈回收額法

  D. 最短計(jì)算期法

  答案:A

  解析:凈現(xiàn)值法適用于原始投資額相同且項(xiàng)目計(jì)算期相等的多方案比較決策,在此方法下,凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。

  2.年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺(tái)閑置設(shè)備購(gòu)買一臺(tái)新設(shè)備,該舊設(shè)備8年前以40000元購(gòu)入,規(guī)定的使用年限為10年,按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值率為10%,已提折舊28800元,目前可以按10000元價(jià)格賣出,假設(shè)所得稅率為25%,則賣出現(xiàn)有設(shè)備對(duì)更新改造方案經(jīng)營(yíng)期第1年凈現(xiàn)金流量的影響是( ),假設(shè)建設(shè)期為零。

  A.減少360元

  B.減少1200元

  C.增加300元

  D.增加1200元

  【答案】C

  【解析】變賣時(shí)舊設(shè)備賬面凈值為(40000-28800)11200元,按10000元價(jià)格賣出舊設(shè)備,使企業(yè)營(yíng)業(yè)外支出的金額增加(11200-10000)1200元,可以抵稅300(1200×25%)元,經(jīng)營(yíng)期第1年凈現(xiàn)金流量增加300元。

  3.某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策,設(shè)定折現(xiàn)率為12%,有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的項(xiàng)目計(jì)算期10年,凈現(xiàn)值為1000萬(wàn)元,(A/P,12%,10)=0.177;乙方案的凈現(xiàn)值率為-15%;丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期11年,其年等額凈回收額為150萬(wàn)元;丁方案的內(nèi)部收益率為10%。則最優(yōu)的投資方案是( )。

  A.甲方案

  B.乙方案

  C.丙方案

  D.丁方案

  【答案】A

  【解析】乙方案的凈現(xiàn)值率為-15%,不具備財(cái)務(wù)可行性;丁方案的內(nèi)部收益率為10%,小于設(shè)定折現(xiàn)率,也不具備財(cái)務(wù)可行性;甲、丙兩方案都具備財(cái)務(wù)可行性,但項(xiàng)目計(jì)算期不同,可以計(jì)算年等額凈回收額比較放案優(yōu)劣,甲方案的年等額凈回收額=1000×0.177=177萬(wàn)元,大于丙方案的150萬(wàn)元,所以甲方案為優(yōu)。

  二、多選題

  1.A投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期為5年,凈現(xiàn)值為10000萬(wàn)元,B投資項(xiàng)目的計(jì)算期為3年,凈現(xiàn)值為5000萬(wàn)元,行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%,5年期、折現(xiàn)率為10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.791,3年期、折現(xiàn)率為10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.487,則按照最短計(jì)算期法決策( )。

  A.方案A調(diào)整后凈現(xiàn)值為6561萬(wàn)元

  B.方案B調(diào)整后凈現(xiàn)值為2638萬(wàn)元

  C.方案A調(diào)整后凈現(xiàn)值為10000萬(wàn)元

  D.方案B調(diào)整后凈現(xiàn)值為5000萬(wàn)元

  【答案】AD

  【解析】A項(xiàng)目的年等額凈回收額=項(xiàng)目的凈現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)=10000/3.791=2638(萬(wàn)元)

  A項(xiàng)目的調(diào)整后凈現(xiàn)值=2638×2.487=6561(萬(wàn)元)

  B調(diào)整后凈現(xiàn)值=5000(萬(wàn)元)

  2.在項(xiàng)目計(jì)算期不同的情況下,能夠應(yīng)用于多個(gè)互斥投資方案比較決策的方法有(  )。

  A.差額投資內(nèi)部收益率法    B.年等額凈回收額法

  C.最短計(jì)算期法        D.方案重復(fù)法

  答案:BCD

  解析:差額投資內(nèi)部收益率法適用原始投資不同,計(jì)算期相同的方案比較

  3.下列關(guān)于差額投資內(nèi)部收益率的表述中,正確的是( )。

  A.僅就指標(biāo)的計(jì)算而言,與內(nèi)部收益率指標(biāo)的計(jì)算方法完全一樣

  B.差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)是根據(jù)差量?jī)衄F(xiàn)金流量計(jì)算的

  C.該指標(biāo)適用于項(xiàng)目計(jì)算期不同的多方案比較決策

  D.當(dāng)差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定折現(xiàn)率時(shí),原始投資額大的方案較優(yōu)

  【答案】ABD

  【解析】差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)只能適用于項(xiàng)目計(jì)算期相同,但原始投資額可以不相等的多方案比較決策。

  4.在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期內(nèi),最主要的現(xiàn)金流出量項(xiàng)目是( )。

  A.流動(dòng)資金投資

  B.固定資產(chǎn)投資

  C.經(jīng)營(yíng)成本

  D.各種稅款

  【答案】ACD

  【解析】B是建設(shè)投資,主要發(fā)生在建設(shè)期。

  5.某企業(yè)要購(gòu)置一臺(tái)專用生產(chǎn)設(shè)備,現(xiàn)有甲、乙兩種型號(hào)可供選擇。兩種型號(hào)設(shè)備的原始投資相同,但甲設(shè)備壽命較長(zhǎng),每年的產(chǎn)出較少,乙設(shè)備壽命較短,每年的產(chǎn)出較多。則可以用來(lái)作出決策的方法是( )

  A.凈現(xiàn)值法

  B.差額投資內(nèi)部收益率法

  C.年等額凈回收額法

  D.最短計(jì)算期法

  【答案】CD

  【解析】?jī)衄F(xiàn)值法適用于原始投資額相同且項(xiàng)目計(jì)算期相等的多方案比較決策,所以A不對(duì);差額投資內(nèi)部收益率法適用于兩個(gè)原始投資額不相同但項(xiàng)目計(jì)算期一定要相等的多方案的比較決策,所以B不對(duì);年等額凈回收額法適用于原始投資額不相同(原始投資額不相同都可以比較,相同的更可以比較了),特別是項(xiàng)目計(jì)算期不同的多方案比較決策,所以C隊(duì);最短計(jì)算期法是指在將所有方案的凈現(xiàn)值均還原為年等額凈回收額的基礎(chǔ)上,再按照最短的計(jì)算期來(lái)計(jì)算出相應(yīng)的凈現(xiàn)值,進(jìn)而根據(jù)調(diào)整后的凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行多方案比較決策的一種方法,所以D對(duì)。

  三、判斷題

  1.在應(yīng)用差額投資內(nèi)部收益率法對(duì)固定資產(chǎn)更新改造投資項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),如果差額內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或資金成本率,就不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造。( )

  答案:√

  解析:使用差額投資內(nèi)部收益率法對(duì)固定資產(chǎn)更新改造投資項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),當(dāng)差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造;反之,不應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造。

  2.在應(yīng)用差額投資內(nèi)部收益率法對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)買相比租賃進(jìn)行決策時(shí),如果差額內(nèi)部收益率大于或等于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或資金成本率,就應(yīng)當(dāng)租賃。( )

  答案:×

  解析:使用差額投資內(nèi)部收益率法對(duì)固定資產(chǎn)更新改造投資項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),當(dāng)差額投資內(nèi)部收益率指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行租賃。

  3、利用差額投資內(nèi)部收益率法和年等額凈回收額法進(jìn)行原始投資不相同的多個(gè)互斥方案決策分析,會(huì)得出相同的決策結(jié)論( )

  答案:×

  解析:利用差額投資內(nèi)部收益率法和年等額凈回收額法進(jìn)行原始投資不相同的多個(gè)互斥方案決策分析,會(huì)得出相同的決策結(jié)論,必須還要滿足“期限相同”的條件。

  四、計(jì)算分析題

  1、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動(dòng),擬有甲、乙兩個(gè)方案。有關(guān)資料為:

  甲方案原始投資為150萬(wàn)元(均為自有資金),其中,固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資50萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬(wàn)元,不含財(cái)務(wù)費(fèi)用的年總成本60萬(wàn)元。

  乙方案原始投資為210萬(wàn)元(均為自有資金),其中,固定資產(chǎn)投資120萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)投資25萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資65萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期5年,預(yù)計(jì)到期凈殘值為8萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分5年攤銷完畢。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入170萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本80萬(wàn)元。

  該企業(yè)按直線法折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率為25%,設(shè)定折現(xiàn)率為10%。

  (P/A,10%,7)=4.8684;(P/A,10%,5)=3.791,(P/A,10%,2)=1.7355;(P/F,10%,5)=0.621。(P/F,10%,7)=0.5132

  要求:評(píng)價(jià)甲、乙方案的財(cái)務(wù)可行性。(假定按所得稅后凈現(xiàn)金流量計(jì)算,不考慮其他因素)

  【 答案】

  (1)甲方案:

  項(xiàng)目計(jì)算期=5(年);

  固定資產(chǎn)原值=100(萬(wàn)元);

  年折舊額=(100-5)÷5=19萬(wàn)元

  建設(shè)起點(diǎn)凈現(xiàn)金流量NCF=-150(萬(wàn)元);

  運(yùn)營(yíng)期1-5年年凈現(xiàn)金流量NCF=(90-60)×(1-25%)+19=41.5(萬(wàn)元);

  終結(jié)點(diǎn)回收額=5+50=55(萬(wàn)元);

  凈現(xiàn)值=41.5×(P/A,10%,5)+55×(P/F,10%,5)-150

  =41.5×3.791+55×0.621-150

  =41.48(萬(wàn)元)

  靜態(tài)投資回收期=150/41.5=3.61(年)>5/2

  由于甲方案的凈現(xiàn)值大于零,靜態(tài)投資回收期大于項(xiàng)目計(jì)算期的一半,所以甲方案基本具備財(cái)務(wù)可行性。

  (2)乙方案:

  項(xiàng)目計(jì)算期=7(年);

  固定資產(chǎn)原值=120(萬(wàn)元);

  固定資產(chǎn)年折舊=(120-8)÷5=22.4(萬(wàn)元);

  無(wú)形資產(chǎn)攤銷=25÷5=5(萬(wàn)元);

  建設(shè)起點(diǎn)NCF=-210(萬(wàn)元);

  運(yùn)營(yíng)期年總成本=80+22.4+5=107.4(萬(wàn)元);

  運(yùn)營(yíng)期年息稅前利潤(rùn)=170-107.4=62.6(萬(wàn)元);

  運(yùn)營(yíng)期年息前稅后利潤(rùn)=62.6×(1-25%)=46.95(萬(wàn)元);

  NCF3-7=46.95+22.4+5=74.35(萬(wàn)元);

  終結(jié)點(diǎn)回收額=65+8=73(萬(wàn)元);

  凈現(xiàn)值=74.35×【(P/A,10%,7)-(P/A,10%,2)】+73×(P/F,10%,7)

  =74.35×(4.8684-1.7355)+73×0.5132-210

  =60.39(萬(wàn)元)。

  不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=210/74.35=2.82(年)>5/2

  包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=2.82+2=4.82(年)>7/2

  由于乙方案的凈現(xiàn)值大于0,包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期大于項(xiàng)目計(jì)算期的一半,不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期大于運(yùn)營(yíng)期的一半,所以乙方案基本具備財(cái)務(wù)可行性。

  2. 某企業(yè)急需一臺(tái)不需安裝的設(shè)備,設(shè)備投入使用后,每年可增加營(yíng)業(yè)收入101000元,增加的營(yíng)業(yè)稅金及附加為1000元,增加經(jīng)營(yíng)成本68000元。市場(chǎng)上該設(shè)備的購(gòu)買價(jià)(不含稅)為154000元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值14000元。若從租賃公司按經(jīng)營(yíng)租賃方式租入同樣的設(shè)備,只需要每年支付19528元租金,可連續(xù)租用10年。假定基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%,適用的企業(yè)所得稅率25%。

  要求:

  (1)計(jì)算購(gòu)買設(shè)備的折現(xiàn)總費(fèi)用

  (2)計(jì)算租賃設(shè)備的折現(xiàn)總費(fèi)用

  (3)按折現(xiàn)總費(fèi)用比較法作出購(gòu)買或租賃固定資產(chǎn)的決策

  (P/A,10%,10)=6.1446; (P/F,10%,10)=0.3855

  【參考答案】

  (1)購(gòu)買設(shè)備的年折舊額=(154000-14000)/10=14000元

  折舊抵稅=14000× 25% =3500元

  購(gòu)買設(shè)備的折現(xiàn)總費(fèi)用=154000-3500×(P/A,10%,10)-14000×(P/F,10%,10)

  =127096.9(元)

  (2)

  經(jīng)營(yíng)租賃設(shè)備稅后租金=19528×(1-25%)

  =14646元

  經(jīng)營(yíng)租賃設(shè)備的折現(xiàn)總費(fèi)用=14646×(P/A,10%,10)

  =89993.81(元)

  (3)由于經(jīng)營(yíng)租賃設(shè)備的折現(xiàn)總現(xiàn)值低于購(gòu)買設(shè)備的折現(xiàn)總現(xiàn)值,因此該企業(yè)應(yīng)經(jīng)營(yíng)租賃設(shè)備。

 

 

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