中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》練習(xí):成本費(fèi)用管理
第六章收益與分配管理
第三節(jié) 成本費(fèi)用管理
一、單選題
1.在成本按性態(tài)的分類中,下列不屬于技術(shù)性變動(dòng)成本的是( )。
A.變動(dòng)制造費(fèi)用
B. 原材料費(fèi)用
C. 人工費(fèi)用
D. 按銷售量支付的推銷員傭金
【答案】D
【解析】技術(shù)變動(dòng)成本指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。其特點(diǎn)是只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生。按銷售量支付的推銷員傭金通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變,屬于酌量性變動(dòng)成本。
2.下列屬于成本中心首要特點(diǎn)的是( )。
A.成本中心一般沒有收入
B.成本中心的應(yīng)用范圍最廣
C.成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任
D.成本中心只衡量投入,而不衡量產(chǎn)出
【答案】D
【解析】成本中心不考核收益,只考核成本。一般情況下,成本中心不能形成真正意義上的收入,因此只衡量投入,而不衡量產(chǎn)出,這是成本中心的首要特點(diǎn)。
3. 在下列各項(xiàng)中,屬于半固定成本內(nèi)容的是()。
A.計(jì)件工資費(fèi)用
B.按年支付的廣告費(fèi)用
C.按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)用
D.按月薪制開支的質(zhì)檢人員工資費(fèi)用
答案:D
解析:A屬于變動(dòng)成本;BC屬于固定成本,只有D屬于半變動(dòng)成本中的半固定成本
4.要想降低( ),只有厲行節(jié)約、精打細(xì)算,編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費(fèi)和過度投資。
A技術(shù)性變動(dòng)成本
B 酌量性固定成本
C約束性固定成本
D 半變動(dòng)成本
答案:B
解析:降低酌量性固定成本的途徑厲行節(jié)約、精打細(xì)算、編制出積極可行的費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,防止浪費(fèi)和過度投資等。
降低約束性固定成本的基本途徑:合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
5、在進(jìn)行成本差異分析時(shí),固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。
A、價(jià)格差異和數(shù)量差異
B、耗費(fèi)差異和效率差異
C、能量差異和效率差異
D、耗費(fèi)差異和能量差異
答案:D
解析:固定制造費(fèi)用的兩差異法是將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分
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