會(huì)計(jì)職稱《中級財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

　　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。

　　財(cái)務(wù)預(yù)測：對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測算。預(yù)測方法包括定性預(yù)測和定量預(yù)測。

　　計(jì)劃與預(yù)算 財(cái)務(wù)計(jì)劃：通過指標(biāo)和表格，以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要的資金及其來源，財(cái)務(wù)收支和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算：確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

　　財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的核心。決策方法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法、定量分析法 決策與控制

　　財(cái)務(wù)控制：對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響和調(diào)節(jié)。方法包括前饋控制、過程控制和反饋控制幾種。

　　財(cái)務(wù)分析：分析評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。財(cái)務(wù)分析方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　分析與考核

　　財(cái)務(wù)考核：確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程，與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系?？梢杂媒^對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核，也可多指標(biāo)綜合評價(jià)考核。

    【考前分析】

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    2012年中級會(huì)計(jì)職稱教材變化分析