會計職稱考試《中級財務(wù)管理》知識點：存貨管理

更新時間：2012-08-28 11:12:49 來源：|0

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　　一、存貨的功能

　　(一)保證生產(chǎn)正常進行;(二)有利于銷售;(三)便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本;(四)降低存貨取得成本;(五)防止意外事件發(fā)生。

　　二、存貨的持有成本

類別	具體項目		與訂貨批量的關(guān)系
取得成本	購置成本=訂貨總量×采購單價		若無數(shù)量折扣，是無關(guān)成本
	訂貨成本	固定的訂貨成本	無關(guān)成本
		變動的訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨費用	與訂貨批量成反比
儲存成本	固定性儲存成本		無關(guān)成本
	變動性儲存成本=平均存貨量×單位存貨儲存成本		與訂貨批量成正比
缺貨成本	停工損失、商譽損失、拖欠發(fā)貨損失、喪失銷售機會損失。		若不允許缺貨，是無關(guān)成本
			若允許缺貨，是相關(guān)成本
存貨總成本=訂貨成本+儲存成本+缺貨成本

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　(一)經(jīng)濟訂貨模型

含義	指能夠使一定時期存貨的相關(guān)總成本達到最低點的進貨批量。
假設(shè)	1、存貨總需求量是已知常數(shù)；2、訂貨提前期是常數(shù)；3、貨物是一次性入庫；4、單位貨物成本為常數(shù)，無批量折扣；5、庫存持有成本與庫存水平呈線性關(guān)系；6、貨物是一種獨立需求的物品，不受其他貨物影響。
相關(guān)公式

　　(二)保險儲備

保險儲備意義	企業(yè)對存貨的需求量可能發(fā)生變化，交貨時間也可能會延誤。在交貨期內(nèi)，如果發(fā)生需求量增大或交貨時間延誤，就會發(fā)生缺貨。為防止由此造成的損失，企業(yè)應(yīng)持有一定的保險儲備。
再訂貨點	指再次發(fā)出存貨采購訂單時尚有的存貨數(shù)量。再訂貨點=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備
最佳保險儲備的確定	最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和達到最低。

　　四、存貨的控制系統(tǒng)

　　(一)ABC控制系統(tǒng)

項目	特征	分類標(biāo)準(zhǔn)		管理方法
項目	特征	價值	品種數(shù)量	管理方法
A類	價值高，品種數(shù)量相對較少	50%――70%	10%――15%	分品種重點管理
B類	金額一般，品種數(shù)量相對較較多	15%――20%	20%――25%	分類別一般控制
C類	品種數(shù)量繁多，價值金額很小	10%――35%	60%――70%	分類別一般控制

　　(二)適時制庫存控制系統(tǒng)

　　該控制系統(tǒng)是指制誥企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時，供應(yīng)商才會將原料或零件送來;而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。這樣，制造企業(yè)的庫存持有水平就可以大大下降。顯然，適時制庫存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠信，否則，任何一環(huán)出現(xiàn)差錯將導(dǎo)致整個生產(chǎn)線的停止。

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