2015年中級會計師《財務管理》集權與分權練習題

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提示2015年中級會計師《財務管理》考試時間9月12日，距離考試越來越近，現(xiàn)在考生要注意學習的查漏補缺，往往查漏補缺做好的方法就是多做些習題檢驗自己，就起到了很好的作用?！敦攧展芾怼肪毩曨}中包含了教材中所有的知識點。網(wǎng)校整理并提供“2015年中級會計師《財務管理》集權與分權練習題”，希望考生通過練習能把知識點融會貫通，請考生重視練習財務管理。祝你順利通關

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　　單項選擇題

　　1、某集團公司有A、B兩個控股子公司采用集權與分權相結(jié)合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是( )。

　　A.擔保權

　　B.收益分配權

　　C.投資權

　　D.日常費用開支審批權

　　【正確答案】D

　　【答案解析】采用集權與分權相結(jié)合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置券，財務機構設置權，收益分配權;分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。

　　2、某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權，該企業(yè)采取的財務管理體制是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.集權與分權相結(jié)合型

　　D.集權和分權相制約型

　　【正確答案】C

　　【答案解析】集權與分權相結(jié)合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

　　3、某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產(chǎn)制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.自主型

　　D.集權與分權相結(jié)合型

　　【正確答案】A

　　【答案解析】因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。

　　4、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構，其典型特征是(　　)。

　　A.集權控制

　　B.分權控制

　　C.多元控制

　　D.分層控制

　　【正確答案】A

　　【答案解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。

　　5、如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.V型組織

　　【正確答案】A

　　【答案解析】U型組織形式的特點是高度集權，企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

　　判斷題

　　1、由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。 ( )

　　【正確答案】×

　　【答案解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
 

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