2012造價工程師《案例分析》真題解析：試題四

　　試題四

　　某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日，合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天，獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。

　　工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計劃，如圖4.1所示(時間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

　　圖4.1施工總計劃進(jìn)度

　　工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：廠房基礎(chǔ)施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機(jī)械閑置4個臺班(臺班費(fèi)為1200元/臺班，臺班折舊費(fèi)為700元/臺班)，地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元，基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價：420元、m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6天。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主題結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障，7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機(jī)械閑置4天(每天1個臺班，機(jī)械租賃費(fèi)1500元/天)，其他作業(yè)未收到影響。

　　事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬元，，承包商重新購置門窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時間均延長2天。

　　事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施實(shí)收尾工作時間縮短2天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。

　　【問題】

　　1.分別說明承包商能否就上述事件1-事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，并說明理由。

　　2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的事件工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

　　3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%，分別計算承包商在事件1-事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?

　　(費(fèi)用以元為單位，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　【參考答案】：

　　1.索賠情況如下：

　　事件1：可提出工期和費(fèi)用索賠。

　　因?yàn)榈鼗植看嬖谲浫跬翆?，屬于由業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，且廠房基礎(chǔ)施工是關(guān)鍵工作。

　　事件2：1)7月10日至7月11日不能提出工期和費(fèi)用索賠。

　　因?yàn)槭┕C(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)是承包商承擔(dān)的責(zé)任，由此導(dǎo)致的費(fèi)用損失不能索賠。

　　2)7月12日至7月13日可索賠工期和費(fèi)用。

　　因?yàn)橥ｋ姷娘L(fēng)險屬于由業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，且主體工程施工是關(guān)鍵工作。

　　事件3：1)可提出工期補(bǔ)償，

　　因?yàn)榕_風(fēng)屬于不可抗力，造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，且裝飾裝修工程施工是關(guān)鍵工作。

　　2)可提出承包商重新購置門窗費(fèi)用7000元的費(fèi)用索賠。

　　因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻氖┕がF(xiàn)場的材料損壞業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險。

　　事件4：不可提出工期和費(fèi)用索賠。

　　因?yàn)槭浅邪套约簽橼s工采取的措施。

　　2.計算如下：

　　事件1工期索賠6天;

　　事件2工期索賠：2天;

　　事件3工期索賠2天;

　　事件4不可工期索賠;

　　工期索賠總計：6+2+2+=10天。

　　實(shí)際工期為：原計劃工期+可索賠工期=120+6+2+2+2-5-2=125天。

　　由于實(shí)際工期提前，故應(yīng)按合同約定給予獎勵。

　　工期獎勵為：(原計劃工期+可索賠工期-實(shí)際工期)×獎罰標(biāo)準(zhǔn)=(120+10-125)×1=5.00萬元

　　3.計算如下：

　　事件1費(fèi)用索賠：(窩工費(fèi)+機(jī)械租賃費(fèi))(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金稅率)+[(工料機(jī)合計×管理費(fèi)和利潤率+變更工程量×綜合單價)](1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金稅率)

　　=(60×40+4×700)×(1+3.50%)×(1+3.41%)+[6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=35426.71元

　　事件2費(fèi)用索賠：(窩工費(fèi)+機(jī)械租賃費(fèi))(1+規(guī)費(fèi)費(fèi)率)×(1+稅金稅率)

　　(=30×2×40+1500×2)×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=5779.58元

　　事件3費(fèi)用索賠：

　　7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)

　　=7492.05元

　　事件4不可索賠費(fèi)用

　　總索賠額為35426.71+5779.58+7492.05=48698.34元

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