造價工程師考試《理論與法規(guī)》精華9
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1.項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的;
2.成本計劃的編制方法：目標利潤法;技術(shù)進步法;按實計算法;定率估算法;
3.項目成本控制的主要內(nèi)容：項目決策成本控制;投標費用控制;設(shè)計成本控制;和施工成本控制等內(nèi)容;
4.承包企業(yè)的成本控制重點應放在項目經(jīng)理部，包括計劃預控、過程控制、糾偏控制;
5.項目成本控制的依據(jù)：工程承包合同;項目成本計劃;工程進度報告;工程變更資料;
6.項目成本控制的方法：項目成本分析表法;工期----成本同步分析法;掙值法;
7.項目成本核算的方法：表格核算法;會計核算法;
8.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提;停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提;
9.平均年限法：年折舊費=(1-預計凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*(1-預計凈殘值率)/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*(1-預計凈殘值率)/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額;
10.雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;
11.年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限--已使用年數(shù)/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預計凈殘值)*年折舊率
12.成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;
13.比率法：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法;
14.綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析
15.承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核
16.企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核;
17.企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：項目成本目標和階段成本目標完成情況;建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況;成本計劃的編制和落實情況;對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;
18.項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等
19.按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;
20.施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入;
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