2012年造價(jià)工程師《案例分析》復(fù)習(xí)要點(diǎn)(5)

更新時(shí)間：2012-06-21 10:53:23 來(lái)源：|0

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一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

　　第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃在方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是表示一項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序及其相互關(guān)系的一種方法，在案例分析中常用的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

　　一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算的時(shí)間參數(shù)包括：

　　工作最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、工作最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)、工作最早結(jié)束時(shí)間(EF)、工作最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、工作總時(shí)差(TF)、工作自由時(shí)差(FF)。這幾個(gè)名稱及代號(hào)標(biāo)注的排列順序一定要記牢。上面三個(gè)：ES、LS、TF，下面三個(gè)：EF、LF、FF。

　　(2)最遲完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間

　　工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時(shí)刻。

　　工作的最遲開(kāi)始時(shí) 間則等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。

　　(3)總時(shí)差和自由時(shí)差

　　工作的總時(shí)差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差。

　　工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。

　　(4)相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)之間可能存在的差值。

　　2、計(jì)算

　　(1)計(jì)算工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)開(kāi)始，沿箭線方向依次向前推算。

　　(2)計(jì)算工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)開(kāi)始，沿箭線方向依次向后推算。

　　(3)工程網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)工作中最早完成時(shí)間的最大值，即是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。

　　(4)作的總時(shí)差等于該工作的最遲開(kāi)始(結(jié)束)時(shí)間與最早開(kāi)始(結(jié)束)時(shí)間之差。

　　(5)某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于該工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值的時(shí)間差。必須注意的是：一般情況某項(xiàng)的工作的自由時(shí)差小于等于其總時(shí)差，自由時(shí)差為零時(shí)總時(shí)差不一定等于零，而總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差一定為零。

　　二、關(guān)鍵線路的確定

　　1.確定關(guān)鍵路線時(shí)應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的具體內(nèi)容和形式：

　　(1)一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作，由開(kāi)始節(jié)點(diǎn)至終止節(jié)點(diǎn)所有關(guān) 鍵工作組成的線路為關(guān)鍵路線，這條路線上各工作持續(xù)時(shí)間之和為最大，即為工程的計(jì)算工期。

　　(2)不計(jì)算時(shí)間參數(shù)的情況下，由開(kāi)始節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)形成的路線上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最大值所對(duì)應(yīng)的路線稱為關(guān)鍵路線。

　　(3)在早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，由開(kāi)始節(jié)點(diǎn)至終止節(jié)點(diǎn)的線路中各項(xiàng)工作的自由時(shí)差均為零的路線即為關(guān)鍵路線。

　　2.在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，至少存在一條關(guān)鍵線路。對(duì)于不同的關(guān)鍵路線，各條路線上各工作持續(xù)時(shí)間之和相同。

　　三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查與調(diào)整[選學(xué)內(nèi)容]

　　1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查。

　　(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查方法。

　?、佼?dāng)利用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查時(shí)，采用“切割線法”，(自學(xué))

　?、诋?dāng)利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查時(shí)，采用“實(shí)際進(jìn)度前鋒線法”，

　　(2)實(shí)際進(jìn)度前鋒線法?！皩?shí)際進(jìn)度前鋒線”簡(jiǎn)稱“前鋒線”，是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查時(shí)刻各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種：一是按已完成的實(shí)物工程量(工作量)比例標(biāo)定。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上箭線的長(zhǎng)度與相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間對(duì)應(yīng)，也與其實(shí)物工程量(工作量)的多少成正比;檢查計(jì)劃時(shí)某工作的實(shí)物工程量(工作量)完成了幾分之幾，其實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)就從表示該工作箭線起點(diǎn)自左至右標(biāo)在箭線長(zhǎng)度幾分之幾的位置。二是按尚需時(shí)間標(biāo)定。有些工作的持續(xù)時(shí)間難以按實(shí)物工程量(工作量)來(lái)計(jì)算，只能用經(jīng)驗(yàn)估算，估出從該時(shí)刻起到該工作全部完成尚需的時(shí)間，從該工作的箭線末端反過(guò)來(lái)標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)的位置。

　　利用已繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線可作以下分析：

　　①分析目前進(jìn)度。以檢查日期為基準(zhǔn)線，前鋒線可以看成描述實(shí)際進(jìn)度的波形圖。前鋒處于波峰上的線路相對(duì)于相鄰線路超前，處于波谷上的線路相對(duì)于相鄰線路滯后;前鋒在基準(zhǔn)線前面的線路比原計(jì)劃提前，前鋒在基準(zhǔn)線后面的線路比原計(jì)劃拖后。

　　②預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度

　　四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化[選學(xué)內(nèi)容，新大綱未要求]

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化(案例分析中常用)費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化3種。

　　(一)工期優(yōu)化是在原計(jì)劃工期已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析確定的前提下，為滿足一定約束條件，通過(guò)壓縮工期以達(dá)到計(jì)劃工期的新要求的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵路線的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到其目的。在存在多條關(guān)鍵線路的情況下，一般應(yīng)使各條線路的工作持續(xù)時(shí)間之和壓縮到同　樣的數(shù)值。注意不要將關(guān)鍵工作改變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，否則將使優(yōu)化工作復(fù)雜化。工期優(yōu)化的主要步驟如下：

　　1.找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線，并計(jì)算工期，計(jì)算工期經(jīng)優(yōu)化壓縮后的工期為計(jì)劃工期。

　　2.根據(jù)計(jì)劃工期，求出壓縮工期：計(jì)算工期―計(jì)劃工期=壓縮工期

　　3.選擇縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最小的關(guān)鍵工作為優(yōu)先壓縮對(duì)象進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　4.盡可能縮短優(yōu)先壓縮對(duì)象的持續(xù)時(shí)間，注意不要將其變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。

　　5.上述過(guò)程，可以多次重復(fù)進(jìn)行，以達(dá)到計(jì)劃工期要求。

　　(二)費(fèi)用優(yōu)化

　　費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間成本優(yōu)化，是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。

　　工程項(xiàng)目的總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。隨工期的縮短而增加的費(fèi)用是直接費(fèi);隨工期的縮短而減少的費(fèi)用是間接費(fèi)。由于直接費(fèi)隨工期縮短而增加，間接費(fèi)隨工期縮短而減小，故必定有一個(gè)總費(fèi)用最低的工期，這便是費(fèi)用優(yōu)化所要尋求的目標(biāo)。

　　(三)資源優(yōu)化

　　資源是為完成任務(wù)所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。，完成一項(xiàng)工程任務(wù)所需的資源量基本上是不變的，不可能通過(guò)資源優(yōu)化將其減少.。資源優(yōu)化是通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。

　　1.資源有限一工期最短的優(yōu)化

　　資源有限一工期最短的優(yōu)化是調(diào)整計(jì)劃安排，以滿足資源限制條件，并使工期拖延最少的過(guò)程。

　　2.工期固定一資源均衡的優(yōu)化

　　工期固定一資源均衡的優(yōu)化是調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。資源均衡可以大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模，從而可以節(jié)省施工費(fèi)用。

　　五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工索賠計(jì)算中的應(yīng)用

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用于施工索賠的基本步驟如下。

　　(1)確定可以引起索賠的事件。

　　(2)根據(jù)所發(fā)生的索賠事件的影響繪出新的網(wǎng)絡(luò)圖。

　　(3)對(duì)事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，對(duì)比前后兩種工期及費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果。

　　(4)根據(jù)工期計(jì)算結(jié)果的分析，確定應(yīng)索賠的工期。此時(shí)主要是要區(qū)別關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作。若事件的發(fā)生延誤了關(guān)鍵工作，則會(huì)發(fā)生工期延誤;若事件發(fā)生延誤了非關(guān)鍵工作，則要分析其延誤的時(shí)間與該工作總的時(shí)差的比較，若延誤大于該工作總的時(shí)差，則也應(yīng)得到工期的補(bǔ)償。

　　(5)根據(jù)工期延誤情況確定費(fèi)用索賠的數(shù)額。這里主要是指由于工期延誤所造成的承包人的窩工、機(jī)械閑置等費(fèi)用的索賠。另外，如果由于事件的發(fā)生而造成總工期的延長(zhǎng)，則承包人還應(yīng)得到管理費(fèi)用等其他費(fèi)用的補(bǔ)償，其補(bǔ)償數(shù)額按合同規(guī)定，如合同中無(wú)此項(xiàng)規(guī)定，　可按分?jǐn)偟矫刻斓墓芾碣M(fèi)用率來(lái)確定索賠數(shù)額。