2012年造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)控制》復(fù)習(xí)精選(44)

更新時(shí)間：2012-05-15 10:17:21 來(lái)源：|0

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一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

　　1.審查標(biāo)底的目的

　　審查標(biāo)底的目的是檢查標(biāo)底價(jià)格編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確，標(biāo)底價(jià)格如有漏洞，應(yīng)予以調(diào)整和修正。

　　2.標(biāo)底審查的內(nèi)容

　　(1)標(biāo)底計(jì)價(jià)依據(jù);

　　(2)標(biāo)底價(jià)格組成內(nèi)容;

　　(3)標(biāo)底價(jià)格相關(guān)費(fèi)用。

　　3.標(biāo)底的審查方法

　　主要有：全面審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法、分組計(jì)算審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查，法、篩選法、應(yīng)用手冊(cè)審查法等。

　　工程投標(biāo)程序及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制

　　(一)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作程序

　　1、投標(biāo)報(bào)價(jià)前期的調(diào)查研究，收集信息資料內(nèi)容包括：政治和法律方面、自然條件、市場(chǎng)狀況、工程項(xiàng)目方面的情況、業(yè)主情況、投標(biāo)人自身情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。

　　2、對(duì)是否參加投標(biāo)做出決策常用的方法是“綜合評(píng)價(jià)法”。

　　3、報(bào)名參加投標(biāo)，辦理資格預(yù)審。

　　4、取得招標(biāo)文件

　　5、研究招標(biāo)文件

　　6、提出質(zhì)疑的問(wèn)題。

　　7、制定施工方案

　　8、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　9、確定投標(biāo)策略

　　10、編制標(biāo)書(shū)

　　11、投送標(biāo)書(shū)

　　(二)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制

　　1.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算依據(jù)

　　(1)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件o

　　(2)招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及有關(guān)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)等。

　　(3)國(guó)家及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及與之相配套執(zhí)行的各種費(fèi)用定額規(guī)定等。

　　(4)地方現(xiàn)行材料預(yù)算價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)及供應(yīng)方式等。

　　(5)因招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙等不明確經(jīng)咨詢(xún)后由招標(biāo)單位書(shū)面答復(fù)的有關(guān)資料。

　　(6)企業(yè)內(nèi)部制定的有關(guān)取費(fèi)、價(jià)格等的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

　　(7)其他與報(bào)價(jià)計(jì)算有關(guān)的各項(xiàng)政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。

　　2，投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制主要是投標(biāo)單位對(duì)承建招標(biāo)工程所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算。投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和標(biāo)底的編制方法一致，也分為以定額計(jì)價(jià)、以工程量清單計(jì)價(jià)兩種模式，可以用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法計(jì)算。其中，工程量清單計(jì)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)用組成，均采用綜合單價(jià)法計(jì)算。

　　3.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算過(guò)程

　　(1)復(fù)核或計(jì)算工程量。

　　(2)確定單價(jià)，計(jì)算合價(jià)。

　　(3)確定分包工程費(fèi)。

　　(4)確定利潤(rùn)。

　　(5)確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。

　　(6)確定投標(biāo)價(jià)格。

　　1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略

　　指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段。投標(biāo)策略主要內(nèi)容有：以信取勝、以快取勝、以廉取勝、靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝、采用以退為進(jìn)的策略、采用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略等。

　　2、報(bào)價(jià)技巧

　　1).根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)。項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)可報(bào)高些，反之，則低一些。

　　2).不平衡報(bào)價(jià)法

　　不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

　　一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià)：

　　(1)能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高。

　　(2)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高;將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低。

　　(3)設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià);而工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的，則可適當(dāng)降低一些單價(jià)，待澄清后可再要求提價(jià)。

　　(4)暫定項(xiàng)目，又叫任意項(xiàng)目或選擇項(xiàng)目，對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目要具體分析。

　　3).計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)

　　如果是單純報(bào)計(jì)日工單價(jià)，而且不計(jì)人總價(jià)中，可以報(bào)高些，以便在業(yè)主額外用工或使用施I機(jī)械時(shí)可多盈利。但如果計(jì)日工單價(jià)要計(jì)人總報(bào)價(jià)時(shí)，則需具體分析是否報(bào)高價(jià)，以免抬高總報(bào)價(jià)。總之，要分析業(yè)主在開(kāi)工后可能使用的計(jì)日工數(shù)量，再來(lái)確定報(bào)價(jià)方針。

　　4).可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)

　　所謂“可供選擇項(xiàng)目”并非由承包商任意選擇，而是業(yè)主才有權(quán)進(jìn)行選擇。因此，我們雖然適當(dāng)提高了可供選擇項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，并不意味著肯定可以取得較好的利潤(rùn)，只是提供了一種可能性，一旦業(yè)主今后選用，承包商即可得到額外加價(jià)的利益。

　　5).暫定工程量的報(bào)價(jià)

　　暫定工程量有三種：

　　一種是業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款，并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額，但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確，允許將來(lái)按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款。投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)提高。

　　另一種是業(yè)主列出了暫定工程量的項(xiàng)目的數(shù)量，但并沒(méi)有限制這些工程量的估價(jià)總價(jià)款，要求投標(biāo)人既列出單價(jià)，也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià)，當(dāng)將來(lái)結(jié)算付款時(shí)可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)單價(jià)支付。一般來(lái)說(shuō)，這類(lèi)工程量可以采用正常價(jià)格。

　　第三種是只有暫定工程的一筆固定總金額，將來(lái)這筆金額做什么用，由業(yè)主確定。這種情況對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有實(shí)際意義，按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報(bào)價(jià)即可。

　　6).多方案報(bào)價(jià)法

　　對(duì)于一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí)，則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按多方案報(bào)價(jià)法處理。即是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出，如某某條款作某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣，可以降低總價(jià)，吸引業(yè)主。

　　7).增加建議方案

　　有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提一個(gè)建議方案，即是可以修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)者的方案。投標(biāo)者這時(shí)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究，提出更為合理的方案以吸引業(yè)主，促成自己的方案中標(biāo)。建議方案不要寫(xiě)得太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，有很好的可操作性。

　　8).分包商報(bào)價(jià)的采用

　　總承包商在投標(biāo)前找2-3家分包商分別報(bào)價(jià)，而后選擇其中一家信譽(yù)較好、實(shí)力較強(qiáng)和報(bào)價(jià)合理的分包商簽訂協(xié)議，同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者，并將分包商的姓名列到投標(biāo)文件中，但要求該分包商相應(yīng)地提交投標(biāo)保函。如果該分包商認(rèn)為這家總承包商確實(shí)有可能得標(biāo)，他也許愿意接受這一條件。這種把分包商的利益同投標(biāo)人捆在一起的做法，不但可以防止分包商事后反悔和漲價(jià)，還可能迫使分包時(shí)報(bào)出較合理的價(jià)格，以便共同爭(zhēng)取得標(biāo)。