2020一級造價工程師《案例分析》備考試題（5）

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某建設項目公開招標，A、B、C、D四個單位參加投標，評標委員會首先確定了技術標的評定因素，即施工技術方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護措施(F4)、項目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)5項，并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為：F1>>F2=F3>>F4=F5，評委中的技術經(jīng)濟老師對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分，評分結果見表2—15。每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數(shù)作為依據(jù)。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價，數(shù)據(jù)見表2—16。

注：各投標人投標方案中的工期不存在搭接工序安排情況。

【問題】

1.請用0—4評分法確定各項評價指標的權重。

2.計算各投標方案的加權綜合得分，按加權得分的前兩名確定為擬定中標人。

3.對兩名擬定中標人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價目標確定中標人，附資金時間價值系數(shù)表(i=6%)。

4.確定中標人后，甲方提出將項目目標總成本控制在2578萬元，要求中標人按照目標成本的限額改進方案，方案中的功能指數(shù)按老師評分表所確定的F1～F5指標權重。

5.若不考慮資金的時間價值，招標文件規(guī)定工期不得超過40個月，每提前1個月在評標時按投標報價降低25萬元計算。按照上述要求計算報送工期最短的投標人的投標價、評標價。假定i=6%時計算該投標人投標報價的現(xiàn)值和評標價的現(xiàn)值。

“資金時間價值系數(shù)表”見表2—17。

【參考答案翻頁查看】

問題1：

問題2：

按照評標規(guī)定應選擇B、D為擬定中標人。

問題3：

根據(jù)背景材料計算B與D原計劃需支付費用。

投標人B：基礎工程每月45萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月171.5萬元。

投標人D：基礎工程每月41.18萬元，主體工程每月50萬元，裝修工程每月210萬元。

PVB=45×(F/A，6%，16)×(F/P，6%，24)+50×(F/A，6%，18)×(F/P，6%，6)+171.5×(F/A，6%，6)=8065.25(萬元)

PVD=41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20)×(F/P，6%，5)+210×(F，/A，6%，5)=8630.98(萬元)

問題4：

問題5：

根據(jù)試題背景材料，A、B、C、D四個投標人中D投標工期為42個月，說明D對招標文件中有關工期40個月為上限的規(guī)定未做實質(zhì)性響應，按廢標處理。

C投標人的投標工期(36個月)最短：

不考慮資金時間價值C的投標報價=750+1050+1035=2835(萬元)

不考慮資金時間價值C的評標價=2835-(40-36)×25=2735(萬元)

考慮資金時間價值C的投標價現(xiàn)值=46.875×(P/A，6%，16)+55.263×(P/A，6%，19)×(P/F，6%，16)+103.50×(P/A，6%，10)×(P/F，6%，35)=46.875×10.106+55.263×11.158×0.394+103.50×7.360×0.128=473.719+242.950+97.505=814.17(萬元)

考慮資金時間價值C評標價的現(xiàn)值=投標價現(xiàn)值-25(P/A，6%，4)×(P/F，6%，36)=814.17-25×3.465×0.123=803.52(萬元)

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