2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)：施工組織總設(shè)計(jì)
更新時(shí)間：2019-03-07 16:20:53
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施工組織總設(shè)計(jì)
第三章 工程項(xiàng)目管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
1.施工組織總設(shè)計(jì)
由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批
(一)總體施工部署
(1)確定工程項(xiàng)目施工總目標(biāo);
(2)確定工程項(xiàng)目分階段(期)交付使用計(jì)劃;
(3)確定工程項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。
(二)施工總進(jìn)度計(jì)劃
(三)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃
1.總體施工準(zhǔn)備。包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備;
2.主要資源配置計(jì)劃。包括人力資源和材料設(shè)備配置計(jì)劃。
(四)施工總平面布置
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