2019年一級造價工程師《造價管理》知識點：職能制
更新時間：2019-03-06 17:21:37
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 為了幫助大家順利備考2019年一級造價工程師考試，小編整理分享了“2019年一級造價工程師《造價管理》知識點：職能制”，希望對大家有所幫助。
職能制
第三章 工程項目管理第二節(jié) 工程項目組織
工程項目管理組織機構(gòu)形式
2.職能制
· 設(shè)置職能部門，領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級，而是指揮職能部門，職能部門可以在授權(quán)范圍內(nèi)向下級發(fā)布指示
·強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負擔(dān)
·形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，下級受多方指令，造成職責(zé)不清。
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