2018年造價師造價管理章節(jié)練習(xí)題：第三章第三節(jié)

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第三章第三節(jié)　工程項目的計劃與控制

一、單項選擇題

1、下列不屬于工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格是(　)。

A、工程項目一覽表

B、投資計劃年度分配表

C、工程項目進(jìn)度平衡表

D、年度計劃項目表

2、(　)是編制工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。

A、項目建議書

B、批準(zhǔn)的設(shè)計文件

C、投資計劃表

D、可行性研究報告

3、下列進(jìn)度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實情況的是(　)。

A、投資計劃年度分配表

B、年度建設(shè)資金平衡表

C、年度計劃項目表

D、工程項目進(jìn)度平衡表

4、根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(　)。

A、項目溝通管理計劃

B、項目組織機(jī)構(gòu)

C、項目投標(biāo)報價策略

D、施工合同策略

5、編制施工總進(jìn)度計劃的前提是(　)。

A、總體施工準(zhǔn)備

B、主要施工方法

C、施工總平面布置

D、總體施工部署

6、在工程項目開工之前，需要編制施工組織總設(shè)計，這是由(　)審批的。

A、施工項目負(fù)責(zé)人

B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

7、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由(　)負(fù)責(zé)審批。

A、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B、施工項目負(fù)責(zé)人

C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

8、施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點、難點分部或分項工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，(　)批準(zhǔn)。

A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、施工項目負(fù)責(zé)人

C、監(jiān)理工程師

D、安全質(zhì)量管理人員

9、項目控制的方式和方法歸納起來可分為主動控制和被動控制兩大類。下列不屬于主動控制措施的是(　)。

A、詳細(xì)調(diào)配并分析研究項目的外部條件

B、做好組織工作，使組織與目標(biāo)和計劃高度一致

C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，以便及時采取措施

D、溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

10、工程項目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項目最終動用的計劃時間，也就是工業(yè)項目(　)的計劃時間。

A、負(fù)荷聯(lián)動試車成功

B、項目交付使用

C、單機(jī)負(fù)荷試車成功

D、無負(fù)荷聯(lián)動試車成功

11、為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，可采取的組織措施是(　)。

A、制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B、論證技術(shù)方案

C、審查工程付款

D、選擇合同計價方式

12、下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制方法中，可用來判斷工程進(jìn)度偏差的是(　)。

A、直方圖法

B、網(wǎng)絡(luò)計劃法

C、控制圖法

D、因果分析圖法

13、下列選項中對于網(wǎng)絡(luò)計劃法的描述不正確的是(　)。

A、有助于工程成本的控制

B、有助于資源的優(yōu)化配置

C、用于工程進(jìn)度控制

D、用于工程質(zhì)量控制

14、下列方法中，可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價的是(　)。

A、香蕉曲線法和S曲線法

B、網(wǎng)絡(luò)計劃法和控制圖法

C、因果分析圖法和排列圖法

D、價值工程法和直方圖法

15、在S曲線法中，將(　)進(jìn)行比較，以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價偏差。

A、實際S曲線與計劃S曲線

B、ES曲線與LS曲線

C、ES曲線與計劃S曲線

D、實際S曲線與LS曲線

16、香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于(　)。

A、香蕉曲線可以用來控制造價

B、香蕉曲線可以用來控制進(jìn)度

C、香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的

D、香蕉曲線可以用來控制質(zhì)量

17、工程項目目標(biāo)控制的方法中，可以用來找出工程質(zhì)量主要影響因素的是(　)。

A、直方圖法

B、魚刺圖法

C、排列圖法

D、S曲線法

18、運用排列圖法進(jìn)行目標(biāo)控制時，在一般情況下，主要因素為累計頻率在(　)范圍內(nèi)的因素。

A、0～80%

B、0～90%

C、80%～90%

D、90%～100%

19、下列關(guān)于因果分析圖的繪制描述不正確的是(　)。

A、首先明確質(zhì)量特性結(jié)果，畫出質(zhì)量特性的主干線

B、分析確定影響質(zhì)量的中、小和更小原因，即畫出中小細(xì)枝，在繪制主干線

C、對重要的影響原因還要用標(biāo)記

D、對照各種因素逐一落實，制定對策，限期改正

20、在質(zhì)量控制中單用靜態(tài)分析方法是不夠的，還必須有動態(tài)分析方法。下列屬于動態(tài)分析方法的是(　)。

A、排列圖法

B、直方圖

C、因素分析圖

D、控制圖法

21、當(dāng)控制圖中的點子滿足(　)條件時，即可認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于控制狀態(tài)，即生產(chǎn)正常。

A、點子沒有跳出控制界限和點子隨機(jī)排列且沒有缺陷

B、點子跳出控制界限和點子隨機(jī)排列且沒有缺陷

C、點子在中心線上下波動和點子隨機(jī)排列且沒有缺陷

D、點子在中心線上下波動和點子隨機(jī)排列

二、多項選擇題

1、下列對工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的認(rèn)識中，正確的有(　)。

A、工程項目前期工作計劃可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制

B、工程項目前期工作計劃是對工程決策、實施階段工作和工程進(jìn)度的安排

C、工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在施工圖設(shè)計完成后編制

D、工程項目總進(jìn)度計劃將具體安排各單位工程的開工和竣工日期

E、投資計劃年度分配表根據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃安排各個年度的投資

2、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中，表格部分包括(　)。

A、年度計劃項目表

B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

C、年度建設(shè)資金平衡表

D、年度設(shè)備平衡表

E、投資計劃年度分配表

3、下列選項中，施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為(　)。

A、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件

B、招投標(biāo)文件

C、工程現(xiàn)場條件

D、工程施工合同文件

E、工程設(shè)計文件

4、施工組織總設(shè)計中總體施工準(zhǔn)備包括(　)。

A、物資準(zhǔn)備

B、技術(shù)準(zhǔn)備

C、現(xiàn)場準(zhǔn)備

D、資金準(zhǔn)備

E、機(jī)械準(zhǔn)備

5、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)控制的說法，正確的有(　)。

A、主動控制是積極控制，被動控制不是積極控制

B、主動控制是一種事前控制

C、主動控制是一種面向未來的控制

D、目標(biāo)控制包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價三個目標(biāo)的控制，要實現(xiàn)三大目標(biāo)的匹配

E、進(jìn)度控制是項目開工到支付使用的全過程控制

6、工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容包括(　)。

A、工程項目進(jìn)度控制

B、工程項目質(zhì)量控制

C、工程項目造價控制

D、工程項目成本控制

E、工程項目安全控制

7、下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制方法中，可用來判斷工程進(jìn)度偏差的有(　)。

A、直方圖法

B、網(wǎng)絡(luò)計劃法

C、S曲線法

D、香蕉曲線法

E、控制圖法

8、采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動情況時，如果出現(xiàn)孤島型分布，說明(　)。

A、數(shù)據(jù)分組不當(dāng)

B、少量材料不合格

C、組距確定不當(dāng)

D、短時間內(nèi)工人操作不熟練

E、兩個分布相混淆

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表。參見教材P86～87。

【該題針對“建設(shè)單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。參見教材P87。

【該題針對“建設(shè)單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是承包單位的計劃體系。年度計劃項目表是用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實情況。參見教材P88。

【該題針對“承包單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是承包單位的計劃體系。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況;總體工作計劃;組織方案;技術(shù)方案;進(jìn)度計劃;質(zhì)量計劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;成本計劃;資源需求計劃;風(fēng)險管理規(guī)劃;信息管理計劃;項目溝通管理計劃;項目收尾管理計劃;項目現(xiàn)場平面布置圖;項目目標(biāo)控制措施;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P90。

【該題針對“承包單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計?？傮w施工部署是編制施工總進(jìn)度計劃的前提。參見教材P91。

【該題針對“施工組織總設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。參見教材P91。

【該題針對“施工組織總設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。參見教材P94。

【該題針對“單位工程施工組織設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是施工方案。施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點、難點分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨笐?yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨笐?yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。參見教材P98。

【該題針對“施工方案”知識點進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是目標(biāo)控制的類型。選項C屬于被動控制的措施。參見教材P100。

【該題針對“目標(biāo)控制的類型”知識點進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容。工程項目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項目最終動用的計劃時間，也就是工業(yè)項目負(fù)荷聯(lián)動試車成功、民用項目交付使用的計劃時間。參見教材P100。

【該題針對“工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容”知識點進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的措施。選項B屬于技術(shù)措施，選項C屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項D屬于合同措施。參見教材P101。

【該題針對“工程項目目標(biāo)控制的措施”知識點進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃法?？捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P102。

【該題針對“網(wǎng)絡(luò)計劃法”知識點進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。參見教材P102。

【該題針對“網(wǎng)絡(luò)計劃法”知識點進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是S曲線法。網(wǎng)絡(luò)計劃是對進(jìn)度的控制，因果分析圖和排列圖以及控制圖、直方圖是對質(zhì)量的控制。只有選項A可針對進(jìn)度和造價進(jìn)行綜合控制。參見教材P103。

【該題針對“S曲線法”知識點進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是S曲線法。將實際S曲線與計劃S曲線進(jìn)行比較，以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價偏差。參見教材P103。

【該題針對“S曲線法”知識點進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。參見教材P103。

【該題針對“香蕉曲線法”知識點進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是排列圖法。排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。參見教材P104。

【該題針對“排列圖法”知識點進(jìn)行考核】

18、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是排列圖法。在一般情況下，將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計頻率在0～80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素;在80%～90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素;在90%～100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。參見教材P104。

【該題針對“排列圖法”知識點進(jìn)行考核】

19、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是因果分析圖法。因果分析圖的做法是：首先明確質(zhì)量特性結(jié)果，畫出質(zhì)量特性的主干線，也就是明確制作什么質(zhì)量問題的因果圖。再進(jìn)一步分析確定影響質(zhì)量的中、小和更小原因，即畫出中小細(xì)枝，對重要的影響原因還要用標(biāo)記(如或文字說明，以引起重視。最后對照各種因素

逐一落實，制定對策，限期改正。參見教材P104。

【該題針對“因果分析圖法”知識點進(jìn)行考核】

20、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是控制圖法。在質(zhì)量控制中單用靜態(tài)分析方法是不夠的，還必須有動態(tài)分析方法。采用動態(tài)分析法，可以隨時了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況，及時采取措施，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預(yù)防出現(xiàn)廢品的作用?？刂茍D法就是一種典型的動態(tài)分析方法。參見教材P106。

【該題針對“控制圖法”知識點進(jìn)行考核】

21、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是控制圖法。當(dāng)控制圖中的點子滿足以下兩個條件時，即可認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于控制狀態(tài)，即生產(chǎn)正常：一是點子沒有跳出控制界限;二是點子隨機(jī)排列且沒有缺陷。參見教材P106。

【該題針對“控制圖法”知識點進(jìn)行考核】

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ADE

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進(jìn)度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是指對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各種單項工程、單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計所確定的各項建設(shè)任務(wù)的完成。投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進(jìn)度計劃安排各個年度的投資，以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制度分年用款計劃提供依據(jù)。參見教材P86。

【該題針對“建設(shè)單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。參見教材P88。

【該題針對“建設(shè)單位的計劃體系”知識點進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程設(shè)計文件、工程施工合同文件、工程現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件;施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。參見教材P90。

【該題針對“施工組織總設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計?？傮w施工準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。參見教材P93。

【該題針對“施工組織總設(shè)計”知識點進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是目標(biāo)控制的類型。主動控制是一種面對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能改變偏差已經(jīng)成為事實的被動局面，從而使控制更為有效。主動控制又是一種事前控制，它必須在事情發(fā)生之前采取控制措施。工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容有：工程項目質(zhì)量控制、工程項目進(jìn)度控制、工程項目造價控制。其中工程項目進(jìn)度控制是對工程項目從策劃與決策開始，經(jīng)設(shè)計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。參見教材P99。

【該題針對“目標(biāo)控制的類型”知識點進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容。工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容包括：工程項目進(jìn)度控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目造價控制。參見教材P100。

【該題針對“工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容”知識點進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的方法?？捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P103。

【該題針對“工程項目目標(biāo)控制的主要方法”知識點進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 BD

【答案解析】

本題考查的是直方圖法。直方圖孤島型分布由于少量材料不合格，或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。參見教材P105。

【該題針對“直方圖法”知識點進(jìn)行考核】