2018年造價工程師《案例分析》基礎練習十二

　　【摘要】我們常會在人生的十字路口躊躇徘徊，不斷思忖究竟該選擇哪一條路。其實，每條路上都會有荊棘與坎坷，也都會有陽光和坦途。只要無所畏懼地向前走，哪種選擇都會讓你離夢想越來越近。選擇本沒有優(yōu)劣，腳踏實地地前進就是一種幸福。早安!

　　背景：

　　某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設計方案作進一步的技術經(jīng)濟評價。有關老師決定從五個方面(分別以F1～F5表示)對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于只很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要;此后，各老師對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-9.

　　據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420元/m2、1230元/m2、

　　1150—m2、1360—m2。

　　表2-9 方案功能得分表

　　問題：

　　1.計算各功能的權(quán)重。

　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設計方案。

　　分析要點：

　　本案例主要考核0--4評分法的運用。本案例與案例二不同的是，在案例二中各功能因素的權(quán)重均是已知的，而本案例僅給出各功能因素重要性之間的關系，各功能因素的權(quán)重需要根據(jù)0-4評分法的計分辦法自行計算。按0--4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：

　　(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得O分;

　　(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分;

　　(3)同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。

　　答;：

　　問題1：

　　解：根據(jù)背景資料所給出的條件，各功能權(quán)重的計算結(jié)果見表2-10。

　　表2-10 功能權(quán)重計算表

　　問題2：

　　解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下：

　　1.計算功能指數(shù)

　　將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)

　　得分，各方案的功能加權(quán)得分為：

　　WA =9 ×0.350+10×0.225 +9×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =9.125

　　WB=10×0.350+10 ×0.225 +9×0.225 +8×0.100 +7×0.100=9.275

　　Wc =9×0.350 +8×0.225+10×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =8.900

　　WD =8 ×0.350+9×0.225+9 ×0. 225+7×0.100 +6×0.100 =8.150

　　各方案功能的總加權(quán)得分為形=職+取+職+耽=9.125 +9.275 +8.900 +8.150=35.45

　　1

　　因此，各方案的功能指數(shù)為：

　　FA =9.125/35.45=0.257

　　FB =9.275/35.45 =0.262

　　Fc=8.900/35.45=0.251

　　FD =8.150/35.45 =0.230

　　2.計算各方案的成本指數(shù)

　　各方案的成本指數(shù)為：

　　CA=1420/( 1420+1230+1150+1360)=1420/5160 =0. 275

　　CB = 1230/5160=0.238

　　Cc=1150/5160 =0.223

　　CD= 1360/5160 =0.264

　　3.計算各方案的價值指數(shù)

　　各方案的價值指數(shù)為：

　　VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935

　　VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101

　　Vc=Fc/Cc =0.251/0.223=1.126

　　VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871

　　由于C方案的價值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。

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