2018年造價(jià)工程師《案例分析》基礎(chǔ)練習(xí)十一
【摘要】我們常會在人生的十字路口躊躇徘徊,不斷思忖究竟該選擇哪一條路。其實(shí),每條路上都會有荊棘與坎坷,也都會有陽光和坦途。只要無所畏懼地向前走,哪種選擇都會讓你離夢想越來越近。選擇本沒有優(yōu)劣,腳踏實(shí)地地前進(jìn)就是一種幸福。早安!
背景:
某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)擬開發(fā)建設(shè)集科研和辦公于一體的綜合大樓,其設(shè)計(jì)方案主體土建工程結(jié)構(gòu)型式對比如下:
A方案:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架剪力墻輕墻體系,采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用中空玻璃斷橋鋁合金窗,面積利用系數(shù)為93%,單方造價(jià)為1438元/m2;
B方案:結(jié)構(gòu)方案同A方案,墻體采用內(nèi)澆外砌,窗戶采用雙玻塑鋼窗,面積利用系數(shù)為87%,單方造價(jià)為1108元/m2;
C方案:結(jié)構(gòu)方案采用框架結(jié)構(gòu),采用全現(xiàn)澆樓板,墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚,窗戶采用雙玻鋁合金窗,面積利用系數(shù)為79%,單方造價(jià)為1082元/m2。
方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見表2-3。
表2-3 各方案功能的權(quán)重及得分表
|
各方案功能得分 |
|||
功能項(xiàng)目
|
功能權(quán)重
|
A |
B |
C |
結(jié)構(gòu)體系 |
0. 25 |
10 |
10 |
8 |
樓板類型 |
0. 05 |
10 |
10 |
9 |
墻體材料 |
0. 25 |
8 |
9 |
7 |
面積系數(shù) |
0. 35 |
9 |
8 |
7 |
窗戶類型 |
0. 10 |
9 |
7 |
8 |
問題:
1.試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
2.為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分,以分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為對象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目,各功能項(xiàng)目得分值及其目前成本見表2-4。按限額和優(yōu)化設(shè)計(jì)要求,目標(biāo)成本額應(yīng)控制在12170萬元。
表2-4 各功能項(xiàng)目得分及目前成本表
功能項(xiàng)目 |
功能得分 |
目前成本(萬元) |
A.樁基圍護(hù)工程 |
10 |
1520 |
B.地下室工程 |
11 |
1482 |
C.主體結(jié)構(gòu)工程 |
35 |
4705 |
D.裝飾工程 |
38 |
5105 |
合計(jì) |
94 |
12812 |
試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。
3.若某承包商以表2-4中的總成本加3.98%的利潤報(bào)價(jià)(不含稅)中標(biāo)并與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)合同,而在施工過程中該承包商的實(shí)際成本為12170萬元,則該承包商在該工程上的實(shí)際利潤率為多少?
4.若要使實(shí)際利潤率達(dá)到10%,成本降低額應(yīng)為多少?
分析要點(diǎn):
問題1考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評價(jià)的方法、過程和原理。
問題2考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制的方法。
價(jià)值工程要求方案滿足必要功能,清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià)值工程對方案的功能進(jìn)行分析時(shí),各功能的價(jià)值指數(shù)有以下三種情況:
(1)Ⅵ-1,說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng),是合理的,無須再進(jìn)行價(jià)值工程分析;
(2)VI<1,說明該功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在過剩功能,應(yīng)作
為重點(diǎn)分析對象,尋找降低成本的途徑;
(3)VI>1,出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多,其中較常見的是:該功能較重要,而目前成本偏低,可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能,應(yīng)適當(dāng)增加成本,以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。
各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能的功能指數(shù)的乘積。
問題3考核預(yù)期利潤率與實(shí)際利潤率之間的關(guān)系。由本題的計(jì)算結(jié)果可以看出,若承包商能有效地降低成本,就可以大幅度提高利潤率。在本題計(jì)算中需注意的是,成本降低額亦即利潤的增加額,實(shí)際利潤為預(yù)期利潤與利潤增加額之和。
答案:
問題l:
解:分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。
1.計(jì)算各方案的功能指數(shù),見表2-50
表2-5 功能指數(shù)計(jì)算表
功能 |
方案功能加權(quán)得分 |
|||
方案功能
|
權(quán)重 |
A |
B |
C |
結(jié)構(gòu)體系 |
0. 25 |
10 ×O.25 =2.50 |
10×0.25 =2.50 |
8 ×O.25 =2. 00 |
模板類型 |
0. 05 |
10 ×O.05 =0. 50 |
10 ×O. 05 =0. 50 |
9×0.05 =0. 45 |
墻體材料 |
0. 25 |
8 ×O.25 =2. 00 |
9 ×O.25 =2. 25 |
7×0.25 = 1.75 |
面積系數(shù) |
0.35 |
9 ×O.35 =3.15 |
8 ×O.35 =2. 80 |
7 ×O.35 =2.45 |
窗戶類型 |
0.10 |
9 ×O.10 =0. 90 |
7×O.10 =0. 70 |
8 ×O.10 =0.80 |
合計(jì) |
9.05 |
8.75 |
7.45 |
|
功能指數(shù) |
9.05/25.25 =0. 358 |
8.75/25.25 =0.347 |
7.45/25.25 =0.295 |
注:表2-5中各方案功能加權(quán)得分之和為:9.05+8.75+7.45=25.25
2.計(jì)算各方案的成本指數(shù),見表2-6。
表2—6 成本指數(shù)計(jì)算表
方案 |
A |
B |
C |
合計(jì) |
單方造價(jià)(元/m2) |
1438 |
1 108 |
1082 |
3628 |
成本指數(shù) |
0.396 |
0.305 |
0.298 |
0.999 |
3.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù),見表2-7。
表2-7 價(jià)值指數(shù)計(jì)算表
方案 |
A |
B |
C |
功能指數(shù) |
0.358 |
0.347 |
0.295 |
成本指數(shù) |
0.396 |
0.305 |
0.298 |
價(jià)值指數(shù) |
0.904 |
1.138 |
0.990 |
由表2-7的計(jì)算結(jié)果可知,B方案的價(jià)值指數(shù)最高,為最優(yōu)方案。
問題2:
解:根據(jù)表2-4所列數(shù)據(jù),分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù);再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額,計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額,從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見表2-8。
表2-8 功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)和目標(biāo)成本降低額計(jì)算表
功能項(xiàng)目 |
功能
評分
|
功能
指數(shù)
|
目前成本
(萬元)
|
成本
指數(shù)
|
價(jià)值
指數(shù)
|
目標(biāo)成本
(萬元)
|
目標(biāo)成本 降低額
(萬元) |
樁基圍護(hù)工程 |
10 |
O.1064 |
1 520 |
O.1 1 86 |
0. 8971 |
1295 |
225 |
地下室工程 |
11 |
0.1170 |
1482 |
0.1157 |
1.0112 |
1424 |
58 |
主體結(jié)構(gòu)工程 |
35 |
0.3723 |
4705 |
0. 3672 |
1.0139 |
4531 |
174 |
裝飾工程 |
38 |
0.4043 |
5 105 |
0.3985 |
1.0146 |
4920 |
185 |
合計(jì) |
94 |
1.0000 |
12812 |
1.0000 |
|
12170 |
642 |
由表2-8的計(jì)算結(jié)果可知,樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)目標(biāo)成本降低額的大小,功能改進(jìn)順序依次為:樁基圍護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。
問題3:
解:
該承包商在該工程上的實(shí)際利潤率=實(shí)際利潤額/實(shí)際成本額
=( 12812×3.98%+12812 - 12170)/12170=9.47%
問題4:
解:設(shè)成本降低額為戈萬元,則
(12812×3.98%+x)/(12812-x)=l O%
解得戈= 701.17萬元
因此,若要使實(shí)際利潤率達(dá)到10%,成本降低額應(yīng)為701.17萬元。
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