2017年造價(jià)工程師《案例分析》練習(xí)題及答案八

　　【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè)，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時(shí)間，更多備考資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

　　某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期擬定為15年。項(xiàng)目建設(shè)投資10000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)費(fèi)用8900萬(wàn)元(含可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅910萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用800萬(wàn)元，其他資產(chǎn)費(fèi)用300萬(wàn)元。建設(shè)投資在建設(shè)期第1年和第2年分別按40%和60%的比例均勻投入。生產(chǎn)期第1年需要流動(dòng)資金600萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年份需要850萬(wàn)元，流動(dòng)資金在各年年初投入。建設(shè)期各年建設(shè)投資的35%由資本金投入，其余由銀行貸款在各年年中投入，貸款年利率為7%，每年計(jì)息一次。建設(shè)期內(nèi)不支付利息，自投產(chǎn)后4年內(nèi)采取等額還本，利息照付方式償還貸款。流動(dòng)資金的30%來(lái)自資本金;70%來(lái)自銀行貸款，貸款年利率6%，每年計(jì)息一次，生產(chǎn)期不償還流動(dòng)資金借款。

　　本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊年限為15年，按年限平均法計(jì)提折舊，殘值為0。無(wú)形資產(chǎn)在10年內(nèi)平均攤銷，其他資產(chǎn)在5年內(nèi)平均攤銷。

　　項(xiàng)目投產(chǎn)第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%，第2年起各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。達(dá)產(chǎn)年銷售收入為15000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為4500萬(wàn)元，其中3600萬(wàn)元為原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力等可變成本。

　　上述收入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價(jià)格。本項(xiàng)目適用的增值稅率為17%，營(yíng)業(yè)稅金及附加按增值稅的12%計(jì)算，企業(yè)所得稅稅率為25%，建設(shè)期利息計(jì)入固定資產(chǎn)。

　　【問(wèn)題】

　　1.計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期利息。

　　2.計(jì)算項(xiàng)目的總投資(含全部流動(dòng)資金)。

　　3.計(jì)算項(xiàng)目第5年的償債備付率，并據(jù)此來(lái)判斷項(xiàng)目當(dāng)年的償債能力。

　　(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))正確答案:

　　問(wèn)題1：

　　建設(shè)期第1年銀行貸款=10000×40%×(1-35%)=2600(萬(wàn)元)

　　建設(shè)期第1年利息：2600×0.5×7%=91(萬(wàn)元)

　　建設(shè)期第2年銀行貸款=10000×60%×(1-35%)=3900(萬(wàn)元)

　　建設(shè)期第2年利息=(2600+91+3900×0.5)×7%=324.87(萬(wàn)元)

　　因此，建設(shè)期利息=91+324.87=415.87(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題2：

　　項(xiàng)目的總投資=10000+415.87+850=11265.87(萬(wàn)元)

　　問(wèn)題3：

　　固定資產(chǎn)原值=8900+415.87-910=8405.87(萬(wàn)元)

　　年折舊額=8405.87/15=560.39(萬(wàn)元)

　　無(wú)形資產(chǎn)攤銷=800/10=80.00(萬(wàn)元)

　　其他資產(chǎn)攤銷=300/5=60.00(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年的不含稅銷售收入=15000/(1+17%)=12820.51(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年的不含稅經(jīng)營(yíng)成本=(4500-3600)+3600/(1+17%)=3976.92(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第3年應(yīng)納增值稅=(12820.51×70%×17%)-(3600×70%×17%)/(1+17%)-910=249.49(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)納增值稅=(12820.51×17%)-(3600×17%)/(1+17%)=1656.41(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅金及附加=1656.41×12%=198.77(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年息稅前利潤(rùn)

　　=12820.51-3976.92-560.39-80-60-198.77=7944.43(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年調(diào)整所得稅=7944.43×25%=1986.11(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)還的建設(shè)投資本金=[10000×(1-35%)+415.87]/4=1728.97(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)還的建設(shè)投資利息=[10000×(1-35%)+415.87]×2/4×7%=242.06(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)還的流動(dòng)資金利息=850×70%×6%=35.7(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年應(yīng)還本付息額=1728.97+242.06+35.7=2006.73(萬(wàn)元)

　　計(jì)算期第5年的償債備付率=(7994.43+560.39+80+60-1986.11)/2006.73=3.32(萬(wàn)元)

　　因此，項(xiàng)目當(dāng)年具有償債能力。

　　【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè)，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時(shí)間，更多備考資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

　　某房地產(chǎn)公司對(duì)某寫(xiě)字樓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)老師決定從五個(gè)方面(分別以F1-F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要程度比達(dá)成以下共識(shí)：F1：F2：F3：F4：F5=6：3：1：4：5。此后，各老師對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見(jiàn)附表1-1。據(jù)造價(jià)工程師的估算，A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420元/m2、1230元/m2、1150 元/m2、1136元/m2。

　　【問(wèn)題】

　　1.請(qǐng)用環(huán)比評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。

　　2.用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。正確答案:

　　問(wèn)題1：各功能權(quán)重：

　　F1=6/(6+3+1+4+5)=6/19=0.316

　　F2=3/(6+3+1+4+5)=3/19=0.158

　　F3=1/(6+3+1+4+5)=1/19=0.053

　　F4=4/(6+3+1+4+5)=4/19=0.211

　　F5=5/(6+3+1+4+5)=5/19=0.263

　　問(wèn)題2：選擇最佳方案

　　第一步，計(jì)算各功能得分：

　　WA=0.316 ×9+0.158 × 10+0.053 × 9+0.210 × 8+0.263×9=8.948

　　WB=0.316 × 10+0.158×10+0.053×9+0.210×8+0.263 ×7=8.738

　　WC=0.316×9+0.158 × 8+0.053×10+0.210 × 8+0.263×8=8.685

　　WD=0.316×8+0.158 ×9+0.053 ×9+0.210 ×7+0.263 ×6=7.475

　　第二步，計(jì)算各功能指數(shù)：

　　FA=8.948/(8.948+8.738+8.685+7.475)=0.264

　　FB=8.738/(8.948+8.738+8.685+7.475)=0.249

　　FC=8.685/(8.948+8.738+8.685+7.475)=0.257

　　FD=7.475/(8.948+8.738+8.685+7.475)=0.221

　　第三步，計(jì)算各成本指數(shù)：

　　CA=1420/(1420+1230+1150+1136)=0.288

　　CB=1230/(1420+1230+1150+1136)=0.249

　　CC=1150/(1420+1230+1150+1136)=0.233

　　CD=1136/(1420+1230+1150+1136)=0.230

　　第四步，計(jì)算各價(jià)值指數(shù)：

　　VA=FA/CA=0.264/0.288=0.917

　　VB=FB/CB=0.258/0.249=1.036

　　VC=FB/CB=0.257/0.233=1.103

　　VD=FB/CB=0.22I/0.230=0.961

　　由于方案C的價(jià)值系數(shù)最高，因此C方案為最佳設(shè)計(jì)方案。

　　【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè)，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時(shí)間，更多備考資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

　　某施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含稅費(fèi))。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位(丙方)。分包合同約定：分包工程施工進(jìn)度必須服從施工總承包進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰約定與總承包合同的工期獎(jiǎng)罰相同。乙方按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如附圖2-1所示(時(shí)間單位：天)，并得到了批準(zhǔn)。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班)，28日乙方安排專業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3(綜合單價(jià)：480元/m3)。

　　事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)：900元/臺(tái)班)。

　　事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包隊(duì)未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，造成施工時(shí)間拖延8天。

　　事件4：設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機(jī)械閑置3天(租賃費(fèi)600元/天)，設(shè)備安裝工程完工時(shí)間拖延3天。

　　事件5：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時(shí)間縮短了10天，技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用8萬(wàn)元。

　　其余各項(xiàng)工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用變化的情況。

　　【問(wèn)題】

　　1.從工期控制的角度來(lái)看，該工程中的哪些工作是主要控制對(duì)象?

　　2.乙方可否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期和(或)費(fèi)用索賠?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　3.丙方因制冷機(jī)組退換貨導(dǎo)致的工人窩工和租賃設(shè)備閑置費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)給予補(bǔ)償?

　　4.乙方可以向甲方索賠的工期為多少天?實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元?

　　5.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，窩工人工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%;該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的6%計(jì)取，利潤(rùn)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)費(fèi)率7%，稅金3.41%。試問(wèn)：事件1到4，承包商應(yīng)得到的費(fèi)用索賠是多少?正確答案:

　　問(wèn)題1

　　答：該工程中的主要控制對(duì)象為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝修。

　　問(wèn)題2

　　答：事件1：可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)樘卮蟊┯暌l(fā)洪水屬于不可抗力，基礎(chǔ)施工工作是關(guān)鍵工作，有工期損失;由此引起的場(chǎng)地清理、修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。

　　事件2：可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)楣╇娭袛嗍羌追降娘L(fēng)險(xiǎn)，由此導(dǎo)致的工人窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)，且主體結(jié)構(gòu)工程為關(guān)鍵工作，延誤的工期順延。

　　事件3：不可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)閯趧?wù)分包隊(duì)未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)屬于乙方的風(fēng)險(xiǎn)(或責(zé)任)。

　　事件4：可以提出工期索賠。因?yàn)樵撛O(shè)備由甲方購(gòu)買，其質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致費(fèi)用損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，且設(shè)備安裝為關(guān)鍵工作，延誤的工期順延。

　　事件5：不可以提出工期和費(fèi)用索賠。因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法處理：1 × 10=10(萬(wàn))(含稅費(fèi))

　　8×1.06×1.045×1.07×1.0341=9.81(萬(wàn))

　　10萬(wàn)>9.81萬(wàn)，所以按工期獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)10萬(wàn)就不能索賠技術(shù)組織措施8萬(wàn)了。

　　問(wèn)題3

　　答：應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

　　問(wèn)題4

　　解：(1)工期索賠：事件1索賠4天;事件2索賠2天;事件4索賠3天。共索賠工期4+2+3=9(天)。

　　(2)實(shí)際工期：關(guān)鍵線路上工作持續(xù)時(shí)間變化的或非關(guān)鍵線路上超過(guò)總時(shí)差的：基礎(chǔ)工程增加4天;主體結(jié)構(gòu)增加6天;設(shè)備安裝增加3天;室內(nèi)裝修減少10天。實(shí)際工期為600+4+6+3-10=603(天)。

　　(3)工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：(603-609)×1=-6(萬(wàn))，獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元。

　　問(wèn)題5

　　解：事件1：索賠金額為(30×50×1.06 × 1.045%+12×480)×1.07×1.0341=8211.85(元)

　　事件2：索賠金額為(40 × 30×2+2×900×60%)×1.07 × 1.0341=3850.57(元)

　　事件3：費(fèi)用不能索賠。

　　事件4：索賠金額為(12×3×30+3 ×600)× 1.07×1.0341=3186.68(元)

　　索賠費(fèi)用合計(jì)：8211.85+3850.57+3186.68=15249.10(元)