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2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):總承包服務(wù)費(fèi)

更新時(shí)間:2016-11-21 09:31:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏11

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摘要   【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局,新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開始了,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):

  【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局,新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開始了,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):總承包服務(wù)費(fèi),希望對(duì)大家有所幫助!

2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):總承包服務(wù)費(fèi)

  造價(jià)管理考點(diǎn):總承包服務(wù)費(fèi)

  總承包服務(wù)費(fèi)是為了解決行專業(yè)工程發(fā)包以及自行供應(yīng)材料、設(shè)備,要求總承包人對(duì)發(fā)包的專業(yè)工程提供協(xié)調(diào)和配合服務(wù),對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備提供收、發(fā)和保管服務(wù)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)竣工資料進(jìn)行統(tǒng)一匯總整理等發(fā)生并向總承包人支付的費(fèi)用。

  造價(jià)管理考點(diǎn):鋼筋工程量

  注:①現(xiàn)澆構(gòu)件中伸出構(gòu)件的錨固鋼筋應(yīng)并入鋼筋工程量?jī)?nèi)。除設(shè)計(jì)(包括規(guī)范規(guī)定)標(biāo)明的搭接外,其他施工搭接不計(jì)算工程量,在綜合單價(jià)中綜合考慮。②現(xiàn)澆構(gòu)件中固定位置的支撐鋼筋、雙層鋼筋用的‘鐵馬’在編制工程量清單時(shí),如果設(shè)計(jì)未明確,其工程數(shù)量可為暫估量,結(jié)算時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)量計(jì)算。

  造價(jià)管理考點(diǎn):腳手架工程量

  計(jì)算腳手架工程應(yīng)注意:①使用綜合腳手架時(shí),不再使用外腳手架、里腳手架等單項(xiàng)腳手架,綜合腳手架適用于能夠按“建筑面積計(jì)算規(guī)則”計(jì)算建筑面積的建筑工程腳手架,不適用于房屋加層、構(gòu)筑物及附屬工程腳手架;②同一建筑物有不同檐高時(shí),按建筑物豎向切面分別按不同檐高編列清單項(xiàng)目;③腳手架材質(zhì)可以不描述,但應(yīng)注明由投標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際情況按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自行確定。

  造價(jià)管理考點(diǎn):招標(biāo)控制價(jià)與標(biāo)底的關(guān)系

  (1)設(shè)標(biāo)底招標(biāo)的弊端(漏標(biāo)底、暗箱操作,不利于競(jìng)爭(zhēng)等)

  (2)無標(biāo)底招標(biāo)的弊端(串標(biāo)、哄抬價(jià)格等)

  (3)招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)

  造價(jià)管理考點(diǎn):采用招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)

 ?、倏捎行Э刂仆顿Y,防止惡性哄抬報(bào)價(jià)帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。

 ?、谔岣吡送该鞫?,避免了暗箱操作、尋租等違法活動(dòng)的產(chǎn)生。

 ?、劭墒垢魍稑?biāo)人自主報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng),符合市場(chǎng)規(guī)律。

 ?、芗仍O(shè)置了控制上限又盡量地減少了業(yè)主依賴評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的影響。

  造價(jià)管理考點(diǎn):編制招標(biāo)控制價(jià)的規(guī)定

  (1)國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià);投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的,作廢標(biāo)。

  (2)編制:招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢?nèi)?造價(jià)咨詢?nèi)瞬坏猛瑫r(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人對(duì)同一工程的招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制)。

  (3)招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí),不得上浮或下調(diào)。

  應(yīng)公布總價(jià)、各單位工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

  (4)招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算時(shí),招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核。

  (5)投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)控制價(jià)未按規(guī)定編制,可投訴:

  ■投訴時(shí)間:招標(biāo)控制價(jià)公布后5天內(nèi)■投訴方:招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)■投訴方處理:立即對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)查,組織投訴人、被投訴人或其委托的招標(biāo)控制價(jià)編制人等單位人員對(duì)投訴問題逐一核對(duì)■復(fù)查結(jié)論與原公布的招標(biāo)控制價(jià)誤差大于±3%時(shí),應(yīng)責(zé)成招標(biāo)人改正■當(dāng)重新公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí),若重新公布之日起至原投標(biāo)截止期不足15天的應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)截止期(同澄清和修改)

  造價(jià)管理考點(diǎn):招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)

  與招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)基本相同,比其多兩個(gè)依據(jù):

  (1)招標(biāo)工程量清單

  (2)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息;沒發(fā)布信息的,參照市場(chǎng)價(jià)。

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