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造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):工程造價(jià)信息的管理

更新時(shí)間:2016-11-21 09:25:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏8

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2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):工程造價(jià)信息

  造價(jià)管理考點(diǎn):工程造價(jià)信息的管理

  (1)發(fā)展造價(jià)信息咨詢業(yè),建立不同層次的造價(jià)信息動(dòng)態(tài)管理體系。

  (2)工程造價(jià)管理信息化,形成對工程造價(jià)信息的動(dòng)態(tài)管理。

  (3)工程造價(jià)信息化建設(shè)。

  造價(jià)管理考點(diǎn):綜合概算表

  按照國家或部委所規(guī)定統(tǒng)一表格進(jìn)行編制。

  對于工業(yè)建筑而言,其概算包括建筑工程和設(shè)備及安裝工程;對于民用建筑而言,其概算包括一般土木工程、給排水、采暖通風(fēng)及電氣照明工程等。

  綜合概算一般應(yīng)包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)。當(dāng)不編制總概算時(shí),還應(yīng)包括工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息、預(yù)備費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目。

  造價(jià)管理考點(diǎn):編制準(zhǔn)備

  (1)初步研究(熟悉各類資料和文件)

  (2)現(xiàn)場踏勘

  ■內(nèi)容:自然地理?xiàng)l件、施工條件

  ■目的:選用合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案

  造價(jià)管理考點(diǎn):擬定常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)

  1)估算整體工程量:根據(jù)概算指標(biāo)或類似工程,僅對主要項(xiàng)目估算。如土石方、混凝土等

  2)擬定施工總方案:僅對重大問題和關(guān)鍵工藝做原則性規(guī)定,不需考慮施工步驟。

  施工總方案包括:施工方法;施工機(jī)械設(shè)備的選擇;科學(xué)的施工組織;合理的施工進(jìn)度;現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。

  3)確定施工順序(考慮四個(gè)問題):各分部分項(xiàng)工程之間的關(guān)系;施工方法和施工機(jī)械的要求;當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和水文要求;施工順序?qū)て诘挠绊憽?/p>

  4)編制施工進(jìn)度計(jì)劃:不增加資源前提下盡量提前,避免施工順序顛倒或工種沖突。

  5)計(jì)算人、材、機(jī)資源需求量:工日數(shù)量考慮節(jié)假日、氣候影響。

  6)施工平面的布置:對施工現(xiàn)場道路交通、材料倉庫、臨時(shí)設(shè)施等做出合理規(guī)劃。

  造價(jià)管理考點(diǎn):措施項(xiàng)目清單編制

  措施項(xiàng)目清單:為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的項(xiàng)目清單。

  單價(jià)措施項(xiàng)目:編制分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表

  總價(jià)措施項(xiàng)目:編制總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表,比如安全文明施工費(fèi)、冬雨季施工、已完工程設(shè)備保護(hù)費(fèi)等

  若出現(xiàn)計(jì)價(jià)規(guī)范中未列的項(xiàng)目,可根據(jù)工程實(shí)際情況補(bǔ)充。

  造價(jià)管理考點(diǎn):措施項(xiàng)目清單的設(shè)置要考慮

  ■擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)

  ■施工技術(shù)方案

  ■相關(guān)的施工規(guī)范與施工驗(yàn)收規(guī)范

  ■招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求

  ■設(shè)計(jì)文件中一些不足以寫進(jìn)技術(shù)方案的但是要通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容

 

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