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造價工程師《造價管理與相關法規(guī)》:資源與工期優(yōu)化

更新時間:2016-08-16 09:23:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏6

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  資源優(yōu)化

  在通常情況下,網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。(P137上)

  前者是通過調整計劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程;而后者是通過調整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。(P137中)

  【提示】“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化方法有多種,如方差值最小法、極差值最小法、削高峰法等。(P137下)

  工期優(yōu)化

  所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不能滿足要求工期,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。(P134下)

  網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行:(P134下)

  (1)確定初始網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路。

  (2)按要求工期計算應縮短的時間△T.

  (3)選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。

  【提示】不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時,必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值。

  (4)將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短,并重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作,則應延長其持續(xù)時間,使之仍為關鍵工作。(P135上)

  (5)當計算工期仍超過要求工期時,則重復上述(2)~(4),直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。(P135上)

  (6)當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案,但網(wǎng)絡計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時,應對網(wǎng)絡計劃的原技術方案、組織方案進行調整,或對要求工期重新審定。(P135上)

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  造價工程師考試科目和時間

  2016年造價工程師考試于10月15、16日舉行。

  10月15日 上午: 9:00—11:30

  建設工程造價管理

  下午: 14:00—17:00

  建設工程計價

  10月16日 上午: 9:00—11:30

  建設工程技術與計量

  (土木建筑工程、安裝工程)

  下午: 14:00—17:00

  建設工程造價案例分析

  造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試設建設工程造價管理(客觀題)、建設工程計價(客觀題)、建設工程技術與計量(客觀題)和建設工程造價案例分析(主觀題)4個科目。其中建設工程技術與計量科目分為“土木建筑工程”與“安裝工程”2個子專業(yè),考生可根據(jù)工作實際選報其一。

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