造價管理考點(diǎn)：價值工程的基本原理和工作程序

更新時間：2015-06-30 08:58:53 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　第三節(jié) 價值工程　　一值工程的基本原理和工作程序　　(一) 基本原理　　1 價值工程及其特點(diǎn)：價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)

　　第三節(jié) 價值工程

　　一. 值工程的基本原理和工作程序

　　(一) 基本原理

　　1. 價值工程及其特點(diǎn)：價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。它不是對象的使用價值，也不是對象的經(jīng)濟(jì)價值和交換價值，而是對象的比較價值。價值工程涉及價值、功能和成本3個基本要素。

　　(1) 價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長得關(guān)系。壽命周期成本為最小值時，所對應(yīng)的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。

　　(2) 價值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。價值工程分析產(chǎn)品首先不是分析其結(jié)構(gòu)，而是分析其功能。在分析功能的基礎(chǔ)之上，再去分析結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問題。

　　(3) 價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。

　　(4) 價值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新

　　(5) 價值工程要求將功能定量化

　　(6) 價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　2. 提高產(chǎn)品價值的途徑：在提高產(chǎn)品功能的同時，降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑。在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的效果或效用，達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。在保持功能不變的條件下，通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本，達(dá)到提高價值的目的。產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。產(chǎn)品功能略有下降，產(chǎn)品成本大幅度下降。

　　對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價值工程的重點(diǎn)是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段。

工作程序

工作階段	工作步驟	對于問題
準(zhǔn)備階段	對象選擇；組成價值工程工作小組；制定工作計劃	價值工程的研究對象是什么？（2）圍繞價值工程對象需要做哪些具體準(zhǔn)備工作？
分析階段	收集整理資料；功能定義；功能整理；功能評價	（3）價值工程對象的功能？（4）價值工程對象的成本？（5）價值工程對象的價值？
創(chuàng)新階段	方案創(chuàng)造；方案評價；提案編寫	（6）有無其他方法可以實(shí)現(xiàn)同樣功能？（7）新方案的成本？（8）新方案能滿足要求嗎？
實(shí)施評價	方案審批；方案實(shí)施；成果評價	（9）如何保證新方案的實(shí)施？（10）價值工程活動的效果如何？